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信用擔(dān)保管理課程

【課程對象】
信用擔(dān)保公司相關(guān)人員。

【課程收益】
深入學(xué)習(xí)中小企業(yè)信用擔(dān)保理論和風(fēng)險(xiǎn)控制

【課程大綱】
第一篇擔(dān)保機(jī)構(gòu)管理篇
一、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的法人治理結(jié)構(gòu)
二、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的內(nèi)部控制
三、擔(dān)保機(jī)構(gòu)的市場開發(fā)
四、銀行信貸產(chǎn)品及業(yè)務(wù)特點(diǎn)
五、銀保合作要點(diǎn)及成功案例
六、擔(dān)保業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與擔(dān)保方案設(shè)計(jì)

第二篇盡職調(diào)查篇
一、擔(dān)保項(xiàng)目調(diào)研提綱的設(shè)計(jì)
二、保前信息甄別與風(fēng)險(xiǎn)防范
三、企業(yè)財(cái)務(wù)作假手段的識別
四、財(cái)務(wù)分析方法
五、企業(yè)財(cái)務(wù)調(diào)查工作底稿
六、反擔(dān)保方案的實(shí)際與審核

第三篇項(xiàng)目評審篇
一、擔(dān)保項(xiàng)目的評審原則
二、成長型企業(yè)授信分析
三、擔(dān)保項(xiàng)目評審技巧；
四、反擔(dān)保措施的選擇與開發(fā)
五、存貨質(zhì)押反擔(dān)保的操作模式
六、應(yīng)收帳款反擔(dān)保的設(shè)計(jì)與實(shí)施
七、擔(dān)保與反擔(dān)保及案例分析；
八、擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制辦法與典型案例分析；
九、國內(nèi)先進(jìn)的擔(dān)保公司財(cái)務(wù)管理；

第四篇風(fēng)險(xiǎn)控制篇
一、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的識別
二、企業(yè)經(jīng)營者道德風(fēng)險(xiǎn)防范
三、從利潤分析來判斷擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)
四、擔(dān)保業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)審
五、防范銀行個(gè)別從業(yè)人員惡意轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
六、擔(dān)保機(jī)構(gòu)流動性風(fēng)險(xiǎn)
七、反擔(dān)保物估值不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)
八、小額貸款的風(fēng)險(xiǎn)管理；

第五篇保后管理篇
案例：乳業(yè)明星—牛根生的融資觀念
案例：ＸＸＸ鋼爐添加材料有限公司
小組討論：
１.如果您是當(dāng)?shù)氐膿?dān)保公司，是否受理此項(xiàng)業(yè)務(wù)？分別闡述理由．
２．如果受理該業(yè)務(wù)，從風(fēng)險(xiǎn)控制的角度考慮，您*的擔(dān)保額是？
案例分析：重油深加工項(xiàng)目影響決策的專項(xiàng)特別分析
小組討論：
１．該項(xiàng)目有哪些影響決策的專項(xiàng)特別因素？
２．是否受理？理由？
案例：存貨質(zhì)押反擔(dān)保融資
討論：如何控制銷售匯款？
課程結(jié)束：
一、重點(diǎn)知識回顧
二、互動：問與答
三、學(xué)員：學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計(jì)劃
四、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)：總結(jié)發(fā)言
五、合影：集體合影

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