課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造課程
課程背景:
弱肉強(qiáng)食、優(yōu)勝劣汰是大自然的及生物界無情的生存法則,同時也是企業(yè)及個人在激烈的競爭環(huán)境下能夠生存發(fā)展的最高指導(dǎo)原則。企業(yè)要生存與發(fā)展就需要戰(zhàn)勝對手,就需要從對手的口中搶奪一個又一個訂單,就需要讓自己越來越強(qiáng)大,這就需要企業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)能夠成為狼性團(tuán)隊(duì),對待商機(jī)要有敏銳的嗅覺、對待競爭要有不懼失敗的堅(jiān)韌與激情,同時要有協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神。
本課程深入分析營銷團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀,讓學(xué)員認(rèn)知當(dāng)前的市場競爭壓力及應(yīng)該具備的競爭意識,職業(yè)化意識,打造狼性營銷團(tuán)隊(duì),學(xué)習(xí)如何保持職場動力,做一名職業(yè)化的員工,從而打造一支具備執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力,無往不勝的隊(duì)伍。
課程對象:營銷團(tuán)隊(duì)及需要學(xué)習(xí)的人員
課程大綱
第一章、營銷精英職業(yè)化修煉
一、營銷精英信念體系重構(gòu)
1、情緒ABC理論
2、是什么讓你形成消極的信念?
3、為什么要改變消極的信念?
4、根除消極信念的重新架構(gòu)法導(dǎo)入
5、有效改變消極信念的五個步驟
二、員工的四個不良習(xí)慣
1、推卸責(zé)任
2、不會受權(quán)
3、“做任務(wù)”而不是“做結(jié)果”
4、不善于“團(tuán)隊(duì)合作”
三、職場精英必修職業(yè)理念
1、態(tài)度決定一切
2、優(yōu)秀的人不抱怨
3、自信讓你更加成功
4、反省自我——我是一切的根源
5、千萬不要“自我設(shè)限”
6、溝通就是互動——山不過來我過去
7、“差不多”思想讓你永遠(yuǎn)不會成功
8、要想天助,首先要自助
9、每一處土地都是一座鉆石礦
案例:多案例分析
第二章、狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、以狼為教練,向狼學(xué)習(xí)
1、冷靜達(dá)觀的強(qiáng)者心態(tài)
2、臥薪嘗膽等待機(jī)會
3、面對失敗毫不氣餒
4、千變?nèi)f化發(fā)動進(jìn)攻
5、眾狼一心抗拒敵人
6、自由放縱的性格
7、奉獻(xiàn)、感恩、忠誠
8、溝通勝于暴力戰(zhàn)斗
9、永遠(yuǎn)保持強(qiáng)烈的好奇
二、團(tuán)隊(duì)認(rèn)知
1、沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊(duì)
2、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的原則與方法
4、高效團(tuán)隊(duì)的基本特征
三、形成團(tuán)隊(duì)執(zhí)行合力
1、把公司當(dāng)作自己的公司
2、樹立團(tuán)隊(duì)意識,學(xué)會與人合作
3、團(tuán)隊(duì)思考——持久執(zhí)行的保障
四、個人成長修煉
1、目標(biāo)管理的方法
2、時間管理的方法
3、養(yǎng)成高效能的習(xí)慣
案例:華為的狼性文化
第三章、團(tuán)隊(duì)溝通技巧
一、溝通概述
1、溝通的重要性
2、溝通的雙70%法則
3、溝通就是為了有效
4、溝通的基本問題和原則
5、溝通的規(guī)律和要點(diǎn)
二、溝通的六大障礙
1、價值觀和立場不同
2、文化差異
3、觀念和心態(tài)差異
4、具體技能差異
5、沒有共同背景
6、情緒影響
三、如何達(dá)成有效溝通
1、誠信寬容的溝通心態(tài)
2、有效傾聽的技巧
3、三種溝通模式
4、進(jìn)入對方的頻道
5、個性化溝通
6、高效溝通六步系統(tǒng)流程
7、職場全方位溝通技巧
互動:溝通游戲
第四章、打造結(jié)果執(zhí)行力
一、不要任務(wù),要結(jié)果
1、完成任務(wù)≠結(jié)果
2、結(jié)果是做一個員工的底線
3、執(zhí)行型人才的四個標(biāo)準(zhǔn)
二、心態(tài)決定行動
1、行動,來自結(jié)果心態(tài)
2、不是“想要”,而是“一定要”
3、結(jié)果心態(tài)三要素
三、行動決定結(jié)果
1、行動才能出結(jié)果
2、立即行動,速度第一
3、行動要有重點(diǎn)
4、不要借口
四、如何打造團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力
1、把目標(biāo)量化到每個流程
2、把目標(biāo)細(xì)化到日常工作
3、一步一個腳印地達(dá)成目標(biāo)
4、凡事追求完美
5、修煉人格,打造個人魅力
案例:知名公司的執(zhí)行力分析
課程復(fù)盤,問題解答,優(yōu)勝組表彰。
課程全程穿插更多的案例分析、實(shí)戰(zhàn)問題分析、互動問答、角色扮演、實(shí)戰(zhàn)落地工具
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力打造課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/296357.html
已開課時間Have start time
- 吳昌鴻
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理公開培訓(xùn)班
- 贏在角色 王竟冬
- 打造高效團(tuán)隊(duì)——發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效 馬永志
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管 秘老師
- 打造卓越的狼性銷售團(tuán)隊(duì) 郭楚凡
- 眾志成城:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人財(cái)管 銀高峰
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)-研 曾學(xué)明
- 和諧勞動關(guān)系的建立與管理 鄧雨薇
- 管理者的團(tuán)隊(duì)管理提升 覃芹
- 大雁精神--打造金牌團(tuán)隊(duì) 張金洋
- 如何打造高績效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)- Jay
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 李巖偉
- 4D系統(tǒng)打造積極健康的卓越 曹勇
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 五大法寶--打造高凝聚力團(tuán) 程平安
- 《解密性格特質(zhì),打造高績效 張毓嵐
- 企業(yè)高績效干部 4 項(xiàng)技能 熊瑞
- 從超級銷售到團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)教練 曹勇
- 《高績效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 姚威
- 管理進(jìn)化論:從管理到領(lǐng)導(dǎo)與 李巖偉
- 團(tuán)隊(duì)加速器--高績效團(tuán)隊(duì)建 程平安
- 《團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)與激勵課程》 楊洪波
- 五步搞定團(tuán)隊(duì)管理 曹勇