課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
績效挖潛系統(tǒng)課程
企業(yè)大學(xué)建設(shè),軟實(shí)力先行,在提升培訓(xùn)價(jià)值和加速核心人才晉級、建設(shè)規(guī)模領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)上,需要進(jìn)一步打造績效挖潛系統(tǒng),直接推動企業(yè)績效增長。
企業(yè)大學(xué)專家楊天河老師,在十多年管理咨詢實(shí)踐的基礎(chǔ)上,以打造標(biāo)準(zhǔn)的心態(tài)不斷梳理、提煉、創(chuàng)造和驗(yàn)證,首創(chuàng)基于價(jià)值創(chuàng)造的企業(yè)大學(xué)理論體系,能夠以企業(yè)大學(xué)為載體、以標(biāo)桿管理為抓手、以全面降本增效為主線、以對標(biāo)挖潛為手段、以人機(jī)協(xié)同建設(shè)績效倍增的組織能力為目標(biāo),統(tǒng)籌挖潛,快速、大步、持續(xù)提升組織績效和競爭力。
課程主要面向企業(yè)大學(xué)或擬成立企業(yè)大學(xué)的集團(tuán)公司的各級培訓(xùn)管理者,主要分享績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)作的核心方法和技巧,協(xié)助學(xué)員建立并強(qiáng)化績效挖潛理念,并掌握績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建、績效挖潛活動推動及輔導(dǎo)等核心技巧,直接推動企業(yè)績效和競爭力的提升。
培訓(xùn)目標(biāo):
掌握績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建的方法,迅速建立有效的核心人才快速成長體系;
掌握推動績效挖潛系統(tǒng)運(yùn)作核心技巧,能推動并輔導(dǎo)績效挖潛系統(tǒng)的運(yùn)作,快速、大步、持續(xù)提升組織績效和競爭力。
培訓(xùn)對象:
已成立企業(yè)大學(xué)及擬成立企業(yè)大學(xué)的集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部各級培訓(xùn)管理者
培訓(xùn)形式:
授課+案例分享+視頻+游戲+實(shí)戰(zhàn)演練
培訓(xùn)講師:
企業(yè)大學(xué)校長教練 楊天河老師
課程大綱:
一、績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建
1、績效挖潛系統(tǒng)運(yùn)作機(jī)理
2、行動學(xué)習(xí)法
3、學(xué)習(xí)型組織運(yùn)作技巧
4、績效挖潛核心系統(tǒng)建設(shè)
5、績效挖潛動力系統(tǒng)整合
6、績效挖潛協(xié)同系統(tǒng)建設(shè)
7、績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建常見問題
二、績效挖潛系統(tǒng)推動
1、績效挖潛系統(tǒng)快速融入診斷
2、對標(biāo)超越技巧
3、統(tǒng)籌挖潛技巧
4、項(xiàng)目挖潛技巧
5、組織能力建設(shè)技巧
6、績效挖潛工作規(guī)劃
7、績效挖潛系統(tǒng)運(yùn)作評價(jià)
內(nèi)訓(xùn)說明:
1、建議參訓(xùn)學(xué)員先簡要閱讀楊天河老師微電子書《績效挖潛系統(tǒng)運(yùn)作精要》,并盡量通過自學(xué)融會貫通各個(gè)環(huán)節(jié)的操作要點(diǎn),掌握績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建與運(yùn)作的核心技巧。
2、訓(xùn)前診斷企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,初步擬定績效挖潛系統(tǒng)快速融入方案、績效挖潛工作規(guī)劃并初步梳理企業(yè)挖潛空間,記錄操作過程中碰到的實(shí)際問題,帶到課堂進(jìn)行探討。
3、訓(xùn)后推動并輔導(dǎo)所在企業(yè)構(gòu)建和運(yùn)作績效挖潛系統(tǒng),快速、大步、持續(xù)提升組織績效和競爭力。
績效挖潛系統(tǒng)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/296469.html
已開課時(shí)間Have start time
- 楊天河
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
績效考核公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)招聘面試、崗位分析、任 丁堅(jiān)
- KPI績效量化考核落地實(shí)施 王占坡
- 卓越績效管理體系設(shè)計(jì) 周潮
- 崗位分析、任職資格與薪酬福 丁堅(jiān)
- 企業(yè)如何做好員工招聘、績效 林恩
- 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì) 蔡巍
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代的績效管理—精細(xì) 楊云
- 研發(fā)人員的考核與激勵 曾學(xué)明
- 企業(yè)如何改善績效管理 王興茂
- 目標(biāo)設(shè)定與績效管理 楊發(fā)明
- 全面預(yù)算管理與績效管控執(zhí)行 賈卒
- 企業(yè)績效考核重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑 丁堅(jiān)
績效考核內(nèi)訓(xùn)
- 績效管理實(shí)戰(zhàn)課 陳祿
- 《基于全面預(yù)算的績效管理》 許秀清
- 管理羅盤—績效激勵助力企業(yè) 王志濤
- 《國有企業(yè)HR目標(biāo)操盤力之 陳韜
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行與績效突破》 鐘意
- 《團(tuán)隊(duì)業(yè)績達(dá)成—績效目標(biāo)改 鐘意
- 《全面預(yù)算與績效考核管理實(shí) 許秀清
- 《基于戰(zhàn)略的全面績效管理體 張杰
- 《績效量化管理體系建設(shè)工作 鐘意
- OKR敏捷目標(biāo)管理工作坊 韓老師
- 從戰(zhàn)略到執(zhí)行—績效管理實(shí)戰(zhàn) 李洪濤
- 《戰(zhàn)略性績效管理實(shí)戰(zhàn)精要》 許秀清