《項(xiàng)目投資可行性分析》
2025-08-02 17:06:37
講師:劉耀光 瀏覽次數(shù):2960
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 項(xiàng)目經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項(xiàng)目投資可行性分析課程
課程收益
【現(xiàn)身說法】
來自于世界 500 強(qiáng)企業(yè)項(xiàng)目投資失敗案例的經(jīng)驗(yàn)分享,讓您感同身受
【授之以漁】
全面掌握項(xiàng)目投資中的可行性分析研究,把有效的工具帶回實(shí)際工作中
【風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避】
掌握項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)分析的方法手段,從根源上規(guī)避和降低風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生
【身臨其境】
帶您實(shí)地演練估值模型,模擬項(xiàng)目投資評審現(xiàn)場以提升您的實(shí)戰(zhàn)能力
導(dǎo)入 項(xiàng)目投資決策失敗對企業(yè)的致命打擊
科學(xué)的項(xiàng)目投資決策流程是成功的保障
認(rèn)識判斷項(xiàng)目投資優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)
一、 科學(xué)投資的起點(diǎn)- -商業(yè)環(huán)境分析
判斷宏觀環(huán)境走勢的風(fēng)向標(biāo)
合理研讀投資法律法規(guī)是企業(yè)長期發(fā)展的保證
結(jié)合企業(yè)實(shí)際規(guī)劃戰(zhàn)略定位
不同類型投資項(xiàng)目中具體問題具體分析
新產(chǎn)品投資
新產(chǎn)業(yè)投資
工程項(xiàng)目投資 (BT/BOT)
二、 可行性研究- -評估好項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)基石
項(xiàng)目投資露要 “戰(zhàn)略技術(shù)”,單憑喜好行不通
企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與項(xiàng)目投資的協(xié)同
以戰(zhàn)略為指引,執(zhí)行投資項(xiàng)目
盡職調(diào)查:了解投資項(xiàng)目做到知己知彼
需求分析:讀懂投資項(xiàng)目所處行業(yè)是門必修課
市場預(yù)測:在機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)中 “淘金”
項(xiàng)目規(guī)模:確定*發(fā)展規(guī)模
技術(shù)解析:科學(xué)技術(shù)是成敗關(guān)鍵
競爭情況:分析形勢,準(zhǔn)確定位
三、 必不可少-科學(xué)有效的投資估值模型
歷史數(shù)據(jù)的來源與整理
制定假設(shè)中的策與術(shù)
估算生產(chǎn)規(guī)模與項(xiàng)目生命周期
建設(shè)資產(chǎn)估算:做到心中有底
流動資金估算:項(xiàng)目投資的生命線
資金籌措估算:項(xiàng)目投資的補(bǔ)給線
四、 用數(shù)據(jù)說話 -項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益分析
如何選擇合適的評估方法
評估分析的有力工具:貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析法
貼現(xiàn)現(xiàn)金流分析模型的基本原理與結(jié)構(gòu)
看懂投資項(xiàng)目的賺錢能力
別忘了傳統(tǒng)的分析指標(biāo):IRR與NPV
善用靜態(tài)指標(biāo)分析方法
項(xiàng)目投資的償債能力分析
準(zhǔn)確估算項(xiàng)目借款的償還能力
不同投資項(xiàng)目需匹配不同的指標(biāo)分析
五、 三思而后行 -項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)對
投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)來源于項(xiàng)目的不確定性
評估您的投資項(xiàng)目經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)考驗(yàn)嗎
經(jīng)典的不確定性分析方法:盈虧平衡分析 VS敏感性分析
項(xiàng)目投資可行性分析課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/296484.html
已開課時間Have start time
- 劉光耀
[僅限會員]
項(xiàng)目管理公開培訓(xùn)班
- 項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐 郭致星
- 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn) 安老師
- 北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理 講師團(tuán)
- 研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤高級實(shí)戰(zhàn) 孫福生
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 嚴(yán)昫
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 劉老師
- 成功的項(xiàng)目管理-楊老師 楊柳
- 研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷化開發(fā) 張曦春
- 研發(fā)多項(xiàng)目管理 董奎
- 項(xiàng)目管理在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 Mr.
- 成功項(xiàng)目管理的*實(shí)踐 -- 敖老師
- 項(xiàng)目管理沙盤模擬 劉江
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 《敏捷助力項(xiàng)目管理升級-- 金宗杰
- 項(xiàng)目管理通識與訓(xùn)戰(zhàn) 吳江
- 落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展:項(xiàng)目全過程 李皖彰
- 《字入人心,系統(tǒng)評估 —培 吳昊(
- 《像產(chǎn)品經(jīng)理一樣設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)項(xiàng) 吳昊(
- 項(xiàng)目策略銷售與管理 曹勇
- 《破局—出海成本攻堅(jiān)戰(zhàn)》 羅蘊(yùn)姣
- 產(chǎn)品集成產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理 吳江
- 市場鐵三角項(xiàng)目動作支持 吳江
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅蘊(yùn)姣
- 《深入理解DevOps核心 金宗杰
- 《千億級基建項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)戰(zhàn): 羅蘊(yùn)姣