課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
政府溝通技巧課程
【課程背景】
和企業(yè)客戶交流鴻儒白丁皆可,和政府客戶溝通就唯唯諾諾言不由衷,我們在和政府
戶交流的時候經常會存在以下現象:
說話就像打啞謎,你說不清我聽不明白
見到客戶總是感覺低人一等,說話謹小慎微
遇到問題不敢面對,回答躲躲閃閃
正常訴求不能正常說,顧慮太多
見面時相談甚歡,告別后溝通事項舉步維艱
這是溝通不暢造成的,政府客戶雖然具有一定的特殊性,我們不能只看到行政管理的一面,還要看到政府客戶具備的規(guī)范性、流程性、紀律性為我們帶來的利好,因此了解政府客戶的特性,掌握有效溝通的核心技能,溝通結果必將水乳交融。
本課程從政府客戶的特性出發(fā),從溝通的基本模型出發(fā),針對特定的人群、特定的場景、特定的溝通模式出發(fā),給方法、給案例、給技巧、給策略讓學員突破心理障礙,提升控場技能,實現有效溝通。
《中層干部政府溝通技巧》是為政企溝通量身打造的課程,課程產出效果可見,溝通技巧實用可行,學員收益頗豐,被多家機構、企業(yè)采購。
【課程收益】
1. 掌握政府客戶的特征和溝通禁忌
2. 掌握政務禮儀的基本要點
3. 掌握政企溝通的渠道選擇方式
4. 掌握不同性格的人群溝通方式
5. 掌握多情景溝通的格式
6. 提升營造信任度的技能
【課程特色】
體系化的理論知識+豐富的實戰(zhàn)案例+工作場景模擬+拿來即用的管理工具
【課程對象】
1. 中高層管理者
2. 政府事務工作人員
【課程需求】
1.培訓場地:
投影、白板、白板筆、話筒、音響
2.培訓輔料
白板紙、美紋紙膠帶、備忘貼、白板筆(紅、黑、藍)、A4紙
【課程大綱】
1. 和政府客戶溝通的基本特征
1.1政府客戶的定義
1.2政府客戶的特征及制度要求
1.3政府客戶涉法風險
1.4和政府客戶溝通的基本情景
1.5常用政企溝通渠道
2.0日常政務禮儀
2.1商務著裝的規(guī)范和忌諱
2.2乘車禮儀
2.3如何做一場就餐策劃
2.3.1邀約注意事項和禁忌
2.3.2餐標把控技巧
2.3.3就餐過程禁忌
2.4政企會議全流程
2.4.1邀約及會務準備
2.4.2現場布置及注意事項
2.4.3會務服務
3.0溝通心理建設
3.1DISC性格分析應用
3.1.1DISC性格基本介紹
3.1.2DISC性格自我測試
3.1.3D型性格人群特征和溝通方式
3.1.4I型性格人群特征和溝通方式
3.1.5S型性格人群特征和溝通方式
3.1.6C型性格人群特征和溝通方式
3.2政企溝通自我心理建設
3.2.1認知情緒和表情
3.2.2情緒管理ABC
4.0政企溝通關鍵對話突破
4.1溝通的四大基本模型和影響溝通的要素
4.2溝通過程中如何實現共情
4.3如何能讓對方感覺你在傾聽
4.4如何能提升信任度
4.5常用格式化溝通演練
4.5.1解釋問題(WWH)
4.5.2闡述觀點(PREP)
4.5.3關鍵對話
4.6政企公關工作注意事項
5.0課程總結
政府溝通技巧課程
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/296714.html
已開課時間Have start time
- 楊澤(鄭州)
溝通技巧公開培訓班
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 溝通式管理 廖衍明
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 有效溝通技巧 張譯
溝通技巧內訓
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 《非暴力溝通》 張瑞陽
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 銷售360度內外溝通技巧 曹勇
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(