課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
Lumina Spark課程
【課程背景】
預(yù)算收緊,怎么做團(tuán)隊(duì)激勵(lì)?
團(tuán)隊(duì)中的牛人能力強(qiáng),卻情商低?
不同文化背景、不同代際人群,如何做到團(tuán)隊(duì)融合?
團(tuán)隊(duì)成員各做各的,猶如一盤散沙怎么辦?
團(tuán)隊(duì)信任基礎(chǔ)較弱,之前做過團(tuán)隊(duì)融合效果都不好?
在人際關(guān)系、代際溝通、職業(yè)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)融合等方面,了解自己在不同場(chǎng)景下的個(gè)性,包括潛在面貌、日常面貌和過度面貌。Lumina Learning認(rèn)為個(gè)性可管理,能力可培養(yǎng),為了組織的茁壯成長(zhǎng)并達(dá)到*狀態(tài),組織需要贊賞員工的差異性,以充分挖掘所有人的潛力,并找到自己的突破點(diǎn)。
Lumina Learning打破了人要么內(nèi)向要么外向的假設(shè),相反,贊美每個(gè)人的個(gè)性動(dòng)力并且讓每個(gè)人個(gè)性的和諧矛盾來成就彼此。
梅老師作為L(zhǎng)umina Learning的全球認(rèn)證講師,在本課程中,利用Lumina Spark工具,幫助員工找到自己的“閃光點(diǎn)“和”寶藏潛能“,以及識(shí)別理解并學(xué)會(huì)贊賞他人的優(yōu)勢(shì)。在此基礎(chǔ)上,用層層遞進(jìn)的結(jié)構(gòu)和豐富有趣的活動(dòng),給大家?guī)砩羁痰挠X察和難忘的體驗(yàn),達(dá)到加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、提升團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)力的效果。
【課程收益】
提高自我覺察,發(fā)現(xiàn)自己的“閃光點(diǎn)“和”潛能“
了解團(tuán)隊(duì)的多元化,獲取更多的包容性
增加團(tuán)隊(duì)成員之間的信任,建立更好的工作關(guān)系
可復(fù)制的行動(dòng)指南,與他人合作的有效方式
【課程對(duì)象】普通員工、基礎(chǔ)管理、中層管理
【課程大綱】
一、Lumina Spark是什么?
1、Lumina Spark旅程介紹
2、Lumina Spark和大五人格
3、4色剖析
4、8個(gè)維度
活動(dòng):Lumina Spark地毯
二、Lumina Spark能做什么?
1、每個(gè)人都有一朵曼荼羅之花
24個(gè)特質(zhì)
2、3個(gè)人格面貌
潛在自我:天然自我,放松自在狀態(tài)下的特質(zhì)
日常自我:職業(yè)自我,與人相處時(shí)表現(xiàn)出的特質(zhì)
過度自我:壓力自我,壓力挑戰(zhàn)下容易觸發(fā)的特質(zhì)
工具:Lumina Spark曼荼羅花
三、如何利用Lumina Spark發(fā)展自我?
1、了解我的“閃光點(diǎn)“
2、發(fā)現(xiàn)我的“寶藏潛能“
3、“和諧矛盾“——不用外向或內(nèi)向來簡(jiǎn)單定義自己
4、GROWS-探索個(gè)人職業(yè)驅(qū)動(dòng)力,定位未來發(fā)展的機(jī)會(huì)點(diǎn)
5、分析自己的Lumina Spark報(bào)告(如果有做課前測(cè)試)
工具:GROWS模型(Goal, Reality, Options, Will, Support)
四、如何利用Lumina Spark進(jìn)行更好的團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作?
1、團(tuán)隊(duì)的三種面貌
2、“彩色“團(tuán)隊(duì)承諾(用*的方式)
3、發(fā)揮影響力,共創(chuàng)結(jié)果
活動(dòng):利用*的活動(dòng)方式,讓團(tuán)隊(duì)成員更好地了解彼此,并促成合作
Lumina Spark課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/296970.html
已開課時(shí)間Have start time
- 梅曉霞
團(tuán)隊(duì)管理公開培訓(xùn)班
- 如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)-研 曾學(xué)明
- 眾志成城:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人財(cái)管 銀高峰
- 如何打造高績(jī)效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)- Jay
- 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團(tuán)隊(duì)管 秘老師
- 打造卓越的狼性銷售團(tuán)隊(duì) 郭楚凡
- 管理者的團(tuán)隊(duì)管理提升 覃芹
- 打造高效團(tuán)隊(duì)——發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效 馬永志
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 大雁精神--打造金牌團(tuán)隊(duì) 張金洋
- 和諧勞動(dòng)關(guān)系的建立與管理 鄧雨薇
- 贏在角色 王竟冬
團(tuán)隊(duì)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 姚威
- 企業(yè)高績(jī)效干部 4 項(xiàng)技能 熊瑞
- 4D系統(tǒng)打造積極健康的卓越 曹勇
- 團(tuán)隊(duì)加速器--高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建 程平安
- 《團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)與激勵(lì)課程》 楊洪波
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國(guó)際 王延廣
- 從超級(jí)銷售到團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)教練 曹勇
- 五步搞定團(tuán)隊(duì)管理 曹勇
- 管理進(jìn)化論:差異化團(tuán)隊(duì)建設(shè) 李巖偉
- 五大法寶--打造高凝聚力團(tuán) 程平安
- 《解密性格特質(zhì),打造高績(jī)效 張毓嵐
- 管理進(jìn)化論:從管理到領(lǐng)導(dǎo)與 李巖偉