課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
裝配式采購施工課程
課程背景:
在政府大力推動裝配式發(fā)展的情況與EPC的情況下,不懂裝配式建筑就不能在施工行業(yè)立足!
*《十三五規(guī)劃綱要》:發(fā)展適用、經濟、綠色、美觀建筑,提高建筑技術水平、安全標準和工程質量,推廣裝配式建筑和鋼結構建筑?!冻鞘幸?guī)劃建設管理工作意見》:力爭用10年左右時間,使裝配式建筑占新建建筑的比例達到30%。決定大力發(fā)展裝配式建筑,推動產業(yè)結構調整升級。全流程工程與運營管理需要主動學習裝配式專業(yè)知識,提升企業(yè)能力!
課程對象:
建筑施工企業(yè)中高層管理人員(董事長、總經理、副總、項目總、總工成本部經理、招采部經理與設計經理,其他骨干人員等。)
課程收益:
1、了解裝配式建筑形式與現(xiàn)狀,從全流程視角理性對待
2、理解設計招采施工過程中,裝配式PC關鍵控制點
3、掌握裝配式成本控制的思路,做好合同條款應對
4、學習標桿干法地暖、裝配式裝修等領先技術體系
課程優(yōu)勢:
1、實戰(zhàn)-來自于標桿實用的制度、方法,來自于劉祥老師管理裝配式項目的實戰(zhàn)總結,來自于一線培訓過程中學員們關注的問題
2、實效-在劉老師服務的企業(yè)中,應用本課程的管理方法與策略,取得了較好的成效
3、全流程視角-從設計、成本、施工各環(huán)節(jié)研究全流程應該掌握的重點,而非僅僅從施工層面
課程大綱:
一、裝配式砼工程管理精要
1、裝配式歷史及主要形式-萬科、中建與遠大模式
2、砼構件的工廠化生產
3、砼構件的運輸管理
4、砼構件的現(xiàn)場吊裝注意
分享:某企業(yè)室外工程管理ppt
5、構件現(xiàn)場連接
二、裝配式砼設計管理要點
1、PC設計與傳統(tǒng)設計區(qū)別
2、PC構件拆分設計的挑戰(zhàn)
3、裝配式設計前置與進度
4、裝配式國標規(guī)范的要點
展示:某省裝配式審圖要點
展示:住建部裝配式審圖要點
三、裝配式砼結構施工質量管理
1、裝配式建筑要點回顧
2、某裝配式工程簡介
3、施工質量管理要點
四、配式砼結構成本管理要點
1、裝配式砼與現(xiàn)澆砼成本對比
2、裝配式砼項目成本控制思路
3、某項目預制裝配率計算實例
五、預制內墻板施工管理
1、預制內墻板的主要特點
2、設計前置與工廠的管理
3、安裝工藝與異形板節(jié)點
4、ALC板質量提升75-90%
六、干法地暖與裝配式裝修管理
1、干法地暖施工管理要點
2、裝配式安裝與裝修前置
3、工廠化生產與收納系統(tǒng)
裝配式采購施工課程
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/297157.html
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