課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
資源整合戰(zhàn)略課程
課程簡介:
激烈的市場競爭中,企業(yè)為贏得生存與發(fā)展,需要投入大量資源,以滿足研發(fā)、生產(chǎn)、市場、銷售等環(huán)節(jié)的需要。然而,市場是在快速發(fā)展的,對資源的需要也是多樣的,這就為企業(yè)帶來了兩難問題:面對已經(jīng)大量投入的資源,還要不要繼續(xù)追加?面對企業(yè)沉淀下來的資源,如何有效開發(fā)?大量事實(shí)證明,單純靠資源堆積,是不能打造出富有競爭力的企業(yè)的。企業(yè)之間的競爭,不是資源的競爭,而是資源使用效率的競爭。善于巧用企業(yè)資源者生,粗放經(jīng)營者死,這是已經(jīng)過無數(shù)驗(yàn)證的事實(shí)。
企業(yè)如何能夠有效利用當(dāng)前資源?有沒有好的辦法以資源換資源?如何激發(fā)員工以創(chuàng)新的思想去深度開發(fā)手頭的資源?這些問題的答案,直接關(guān)系到企業(yè)的存亡與發(fā)展?!顿Y源整合與創(chuàng)新利用》課程,是戰(zhàn)略與營銷專家鄭旭老師在大量實(shí)踐基礎(chǔ)上,經(jīng)過深入研究,探索出一套實(shí)用有效的資源整合方法,對于企業(yè)經(jīng)營效率倍增,企業(yè)資源的高效利用,起到非常好的指導(dǎo)作用。
學(xué)員在本課程中,可以深入學(xué)習(xí)資源整合的創(chuàng)新思想、思維方式,并能夠通過有關(guān)工具的利用,迅速高效地開發(fā)出符合企業(yè)實(shí)際的資源整合方法。
課程大綱:
1.資源對于企業(yè)競爭的戰(zhàn)略意義
a)企業(yè)運(yùn)營的基本原理
b)企業(yè)在市場競爭中獲勝的關(guān)鍵要素
c)資源對于企業(yè)競爭的戰(zhàn)略意義
2.資源整合的三大戰(zhàn)略方向
a)資源整合的戰(zhàn)略方向一:整合內(nèi)部資源,降低運(yùn)營成本
i.案例:海信營銷中心運(yùn)營始末
ii.探討:如何避免想降低成本,卻投入更大成本的局面?
b)資源整合的戰(zhàn)略方向二:整合外部資源,四兩撥千斤
i.案例:平安信用卡如何在市場中一炮打響?
ii.探討:合作伙伴為何心甘情愿為我們投入資源?
c)資源整合的戰(zhàn)略方向三:綜合利用資源,提升資源使用效率
i.案例:海南郵政綜合營銷成功案例
ii.探討:為何綜合營銷能夠贏得客戶的青睞?
3.資源整合的策略與技巧
a)企業(yè)可利用資源有哪些?
b)工具介紹:可利用資源地圖
c)如何評估企業(yè)當(dāng)前資源的市場價(jià)值?
d)如何為企業(yè)資源找到客戶?
e)企業(yè)資源創(chuàng)新利用的思維方法
4.資源整合的方案評估
a)面對紛繁眾多的資源整合方案,如何選擇
b)企業(yè)資源利用的主要方向
c)資源整合方案的評估標(biāo)準(zhǔn)
5.提升全員資源整合的能力
a)全員資源整合的能力的核心要素分析
b)團(tuán)隊(duì)文化在全員資源整合中的重要作用
c)如何構(gòu)造全員資源整合的企業(yè)文化
d)如何有效激勵(lì)員工積極參與資源整合?
e)全員資源整合的效果評估
資源整合戰(zhàn)略課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/297537.html
已開課時(shí)間Have start time
- 鄭旭
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬綱
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹行
- 變革管理的五步法 許正
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 從紅樓夢看中國文化——職場 潘老師
- 中國(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
- 把錢花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 年度經(jīng)營計(jì)劃制定 韓秀超
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對策略暨自貿(mào) 陳碩
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 新公司法下國有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 國有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- 戰(zhàn)略績效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 面向市場的五看三定 吳江
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營管理生存之道兵者 吳江
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) 吳江
- 《使命、愿景、價(jià)值觀如何驅(qū) 孫倩
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩