課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)與開發(fā)課程
【課程簡介】
學(xué)習(xí)地圖是企業(yè)中各級員工勝任崗位要求所需的學(xué)習(xí)發(fā)展規(guī)劃,是員工“學(xué)習(xí)有方向,成長有路徑”的主要培訓(xùn)資源。
然而現(xiàn)實(shí)中,作為框架構(gòu)建和著力點(diǎn)的學(xué)習(xí)地圖,要么缺乏建設(shè),要么勞神費(fèi)力梳理了一堆文件卻無用武之地。如何建設(shè)才能使學(xué)習(xí)地圖發(fā)揮效力而不是掛在墻上、如何維護(hù)和更新才能跟上企業(yè)發(fā)展的步伐?
在《企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)與開發(fā)》課程,我們將帶領(lǐng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師深入解析學(xué)習(xí)地圖的價(jià)值,聚焦關(guān)鍵崗位,實(shí)操演練學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)與開發(fā)的流程和方法。讓學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)工作有套路、有章法、出成果。
【適學(xué)人員】
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
【學(xué)習(xí)目標(biāo)】
通過學(xué)習(xí)本課程的內(nèi)容,幫助企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師達(dá)成以下的學(xué)習(xí)成果:
1. 了解學(xué)習(xí)地圖的概念和內(nèi)涵,理解學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)的價(jià)值和意義;
2. 能夠熟悉并應(yīng)用學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)的方法,繪制關(guān)鍵崗位的學(xué)習(xí)地圖;
3. 現(xiàn)場梳理輸出關(guān)鍵崗位《任務(wù)分解》、《學(xué)習(xí)地圖》、《課程清單》;
4. 了解學(xué)習(xí)地圖后續(xù)應(yīng)用及資源開發(fā):課程開發(fā)、講師培養(yǎng)、學(xué)習(xí)平臺。
【學(xué)習(xí)內(nèi)容】
導(dǎo)入:《三體》三部曲的啟示
單元一:什么是學(xué)習(xí)地圖
單元導(dǎo)入:華山千尺幢的啟示
1.1 學(xué)習(xí)地圖的定義
1.2 學(xué)習(xí)地圖與培訓(xùn)體系、課程體系的關(guān)系
單元小結(jié)
單元二:為什么要設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)地圖
單元導(dǎo)入:加油站崗位學(xué)習(xí)地圖示例
2.1 對企業(yè)的價(jià)值
1)體系性
2)實(shí)用性
2.2 對學(xué)員的價(jià)值
1)方向性
2)指導(dǎo)性
單元小結(jié)
單元三:如何進(jìn)行學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)
單元導(dǎo)入:某銀行客戶經(jīng)理崗位學(xué)習(xí)地圖示例
3.1 聚焦關(guān)鍵任務(wù)
3.1.1 明確崗位職責(zé)
3.1.2 羅列工作任務(wù)
3.1.3 篩選關(guān)鍵任務(wù)
3.2 分解關(guān)鍵步驟
3.3 確認(rèn)績效標(biāo)準(zhǔn)
3.3.1 沒有形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
3.3.2 多個步驟用一個標(biāo)準(zhǔn)
3.3.3 根據(jù)項(xiàng)目臨時制定的標(biāo)準(zhǔn)
3.4 分析知識技能
3.4.1 知識/技能定義
3.4.2 知識的分類
3.4.3 專業(yè)能力六層級
3.5 設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)細(xì)節(jié)
3.5.1 學(xué)員對象劃分
1)見習(xí)階段:初級
2)勝任階段:中級
3)專家階段:高級
3.5.2 明確主要知識點(diǎn)
3.5.3 明確學(xué)習(xí)目標(biāo)
1)記憶
2)理解
3)應(yīng)用
4)分析
5)評價(jià)
6)創(chuàng)造
3.5.4 明確課程名稱
課程名稱=對象 主題 數(shù)字(陳述句)
3.6 完善學(xué)習(xí)地圖
3.6.1課程編號
3.6.2內(nèi)容編號
3.6.3內(nèi)容描述
單元四:學(xué)習(xí)地圖應(yīng)用及資源開發(fā)
單元導(dǎo)入:某銀行客戶經(jīng)理崗位學(xué)習(xí)地圖示例
4.1 學(xué)習(xí)資源開發(fā)
4.2 內(nèi)部講師培養(yǎng)
4.3 學(xué)習(xí)平臺應(yīng)用
單元小結(jié)
學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)與開發(fā)課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/299279.html
已開課時間Have start time
- 付鑫龍
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動》 孫倩
- 《AI助力-培訓(xùn)評估》 孫倩
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩