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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
企業(yè)內(nèi)刊新聞采編與自媒體傳播
2025-08-02 17:46:02
 
講師:孫海藍(lán) 瀏覽次數(shù):2958

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工

培訓(xùn)講師:孫海藍(lán)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)內(nèi)刊新聞采編課程

【前言】
毛澤東說:“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。”
習(xí)總書記說:“黨的新聞輿論工作是黨的一項(xiàng)重要工作,是治國理政、定國安邦的大事。”如何讓企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營落地,需要通過文化去造勢,通過傳統(tǒng)媒體和新媒體融合推動企業(yè)內(nèi)部凝心聚力,這個武器媒體聯(lián)動融合——自媒體!如何用自媒體去傳播企業(yè)文化呢?在互聯(lián)網(wǎng)時代需要用創(chuàng)新思維!
“不日新者必日退,明者因時而變,知者隨事而制”做好宣傳思想工作,比以往任何時候都更加重要而且需要創(chuàng)新。

課程亮點(diǎn):
案例教學(xué)、互動教學(xué)、啟發(fā)式教學(xué)
翻轉(zhuǎn)課堂激發(fā)學(xué)員互動分享工作經(jīng)驗(yàn)
通過答疑學(xué)員問題便于后續(xù)落地實(shí)施
研討+案例分享+頭腦風(fēng)暴

課程收益:
掌握新聞采編的方法工具
掌握新媒體傳播的方法論
如何會起好一個新聞題目
知道好新聞從哪來如何寫

本課程告訴企業(yè):
1、會干:會造勢,會采編、會提煉,
2、會寫:寫故事、寫新聞、編微信、
3、會講:講政治、講正氣,講文化
4、會悟:悟融合、悟自媒、微傳播

【適合企業(yè)】:
中高層管理者、HR、黨政辦公室,企業(yè)文化專員、自媒體運(yùn)營、管理人員

【本課程提綱】
第一講:能力必備——自身要硬
1、自媒體小編對企業(yè)文化的理解:7化、八感、4有、5度、4一
案例分享
2、自媒體小編自身的三種基本角色
3、小編應(yīng)該具備的6種互聯(lián)網(wǎng)思維
4、做好微信應(yīng)該具備的基本功
5、自媒體小編的2個核心關(guān)鍵點(diǎn):身入+心到
6、自媒體小編的5狗精神

第二講: 內(nèi)刊管理——產(chǎn)品思維
內(nèi)刊定位、自媒體定位
自媒體傳播的特點(diǎn)
對內(nèi)刊的基本管理
1)、推送內(nèi)容、時間選擇
2)、同一管控口徑
3)管理手段,今日頭條
4)掌握各種自媒體管理和排版工具
5)內(nèi)刊的策劃和每期主題設(shè)計(jì)
6)內(nèi)刊的版面邏輯設(shè)計(jì)
眾多企業(yè)案例分享

第三講:通訊員管理——梯隊(duì)建設(shè)
一、需要建立的4張表
二、建立通訊員管理機(jī)制
三、推進(jìn)通訊員蒲公英計(jì)劃
眾多企業(yè)通訊員管理分享
四、讓通訊員知道如何投稿
五、如何對通訊員進(jìn)行激勵

第四講:造勢傳播——借勢營銷
一、傳播造勢三大核心:創(chuàng)意+情感+時機(jī) 
二、推進(jìn)傳播6借管理
案例演練+輔導(dǎo)案例分享
三、如何設(shè)計(jì)策劃企業(yè)內(nèi)部活動
1、要學(xué)習(xí)的五狗精神
案例分享:活動設(shè)計(jì)
2、活動策劃的記得要求:
痛點(diǎn)、引流、刺激、好奇
案例分享:主題活動策劃
3、造勢策劃要明白的道理
案例分享和演練
4、做好微信小編的1223原則
5、新聞造勢點(diǎn)的設(shè)計(jì)
如何借助熱點(diǎn)?
作業(yè)演練 案例分享
工具使用:發(fā)雙微、發(fā)語音、發(fā)視頻(抖音)

第五講 新聞采編 ——實(shí)操訓(xùn)練
關(guān)于采編實(shí)操手段的訓(xùn)練
關(guān)于新聞采訪:
1)新聞采編的注意的問題
系列案例訓(xùn)練、演練、分享
關(guān)于新聞寫作:
關(guān)于題目和內(nèi)容的提煉
1)、讓題目抓人,讓文章誘人
2)、題目的提煉:一目知文法
案例分享:一目知文法
關(guān)于通訊、人物的報(bào)道寫法(適合微信號)
1)、抓導(dǎo)向,抓立意,講故事
2)、理解意圖更重要
3)、鮮活的語言更生動
4)、文章寫法的三個一思想
關(guān)于微信號文章寫作訓(xùn)練
自媒體的寫作特點(diǎn)
自媒體的文字特點(diǎn)
自媒體寫作:風(fēng)格即人
自媒體的寫作訓(xùn)練
實(shí)操訓(xùn)練
1)企業(yè)微信號的管理
現(xiàn)場實(shí)操訓(xùn)練:寫法
如何做輿論引導(dǎo)
1、標(biāo)題抓人眼球
2、激發(fā)讀者欲望
3、獲得讀者信任
4、引導(dǎo)下一步操作
?活動推文寫作流程
1、挖掘活動亮點(diǎn)
2、設(shè)計(jì)推文結(jié)構(gòu)
3、內(nèi)容撰寫優(yōu)化
4、呈現(xiàn)亮點(diǎn)突出
案例分享和演練
關(guān)于新聞拍照管理
如何構(gòu)圖
修圖軟件
案例賞析
模板資源網(wǎng)站
作業(yè)演練點(diǎn)評+ 案例分享

第六講:課程小結(jié)——課程收獲
1、我的行動
2、我的計(jì)劃

企業(yè)內(nèi)刊新聞采編課程


轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/300267.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:企業(yè)內(nèi)刊新聞采編與自媒體傳播

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  • 參加人數(shù):
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  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
孫海藍(lán)
[僅限會員]

預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)