課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)方案策劃課程
【課程背景】
不少人覺得沒機(jī)會(huì)參加對(duì)口的能力提升培訓(xùn)是一個(gè)遺憾,但還有很多人參加了這樣的培訓(xùn)后,卻感到更加遺憾。其實(shí)眾多培訓(xùn)的滿意度很低,并非是培訓(xùn)師知識(shí)水平不高,更不在于培訓(xùn)內(nèi)容與學(xué)員需要完全脫節(jié),問題極可能出在培訓(xùn)缺乏整體策劃,所做的培訓(xùn)要么只是培訓(xùn)師一人自娛自樂唱“獨(dú)角戲”,沒有廣泛激發(fā)學(xué)員的積極參與;要么就是沒有運(yùn)用相應(yīng)的培訓(xùn)輔助手段,整個(gè)課程中缺少活躍的氣氛和生動(dòng)的場景。而效果良好、倍受歡迎的培訓(xùn),一定是精心策劃的成果,一定是系統(tǒng)地整合各相關(guān)環(huán)節(jié)所發(fā)揮的整體效應(yīng)。好的培訓(xùn)方案策劃,應(yīng)視同一項(xiàng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃或市場營銷計(jì)劃來做。本次培訓(xùn)將帶領(lǐng)學(xué)員在多場景模式下,學(xué)習(xí)如何做好培訓(xùn)方案策劃,讓你的培訓(xùn)從此告別“不滿意”。
【課程收益】
1、掌握培訓(xùn)策劃的主要方法
2、能夠設(shè)計(jì)培訓(xùn)的完整流程
3、能夠系統(tǒng)構(gòu)建培訓(xùn)的場景
4、促進(jìn)培訓(xùn)管理的系統(tǒng)化
5、有助于提高培訓(xùn)的綜合效益
6、重視多管齊下確保培訓(xùn)滿意率
【課程特色】
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練:從頭開始,精心做好培訓(xùn)方案
解剖誤區(qū):培訓(xùn)為什么會(huì)“費(fèi)力不討好”
雙面思考:培訓(xùn)有所不為才能更好地有所為
*:群策群力謀劃完整的培訓(xùn)方案
【課程大綱】
1、從需求到培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化要點(diǎn)
2、培訓(xùn)內(nèi)容策劃
3、培訓(xùn)場景策劃
4、培訓(xùn)管理策劃
5、如何提高培訓(xùn)的綜合效益
6、精細(xì)化的培訓(xùn)系統(tǒng)生態(tài)
【課程基本模型】
培訓(xùn)方案策劃的梅花模型——
以學(xué)員為核心
以場景為主導(dǎo)
以內(nèi)容和方法為兩翼
以經(jīng)費(fèi)和管理為保障
培訓(xùn)方案策劃課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/300881.html
已開課時(shí)間Have start time
- 黃育德
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《AI助力-培訓(xùn)評(píng)估》 孫倩
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊(cè)及 孫倩
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清