課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電力客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)
第一部分、電力客戶(hù)服務(wù)的理念與特點(diǎn)、意義
第一模塊、客戶(hù)服務(wù)的理念
客戶(hù)至上,以客戶(hù)為中心——眾星捧月
人民電業(yè)為人民(國(guó)企是人民的),讓人民生活更美好
始于需求,終于滿(mǎn)意
案例
第二模塊、電力客服的特點(diǎn)
不同于其他行業(yè)的特點(diǎn)(專(zhuān)業(yè)、技術(shù)、監(jiān)督、法律)
不發(fā)生實(shí)物所有權(quán)的轉(zhuǎn)移
售后服務(wù)為主要形式
案例
第三模塊、客服對(duì)電力企業(yè)的意義
服務(wù)品牌的樹(shù)立
良好的口碑使企業(yè)財(cái)源滾滾
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是防止客戶(hù)流失的*屏障
老客戶(hù)是企業(yè)發(fā)展壯大的基石
電力客戶(hù)服務(wù)的意義
案例
第二部分、服務(wù)體系架構(gòu)與服務(wù)類(lèi)別
眾星捧月架構(gòu)
客戶(hù)是月亮
服務(wù)方各服務(wù)部門(mén)是星
星星繞著月亮轉(zhuǎn)
體系主體的關(guān)系
客戶(hù)分類(lèi)
客戶(hù)與服務(wù)方的關(guān)系圖解
服務(wù)方各部門(mén)之間的關(guān)系圖解(政企客戶(hù)經(jīng)理、配電規(guī)劃人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理、綜合能源服務(wù)人員)
案例
雙向服務(wù)
服務(wù)方主動(dòng)服務(wù)——
為客戶(hù)群體服務(wù)的任務(wù)(八大服務(wù)工程)
響應(yīng)客戶(hù)需求——“一口對(duì)外、首問(wèn)負(fù)責(zé)、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)”
不同類(lèi)別客戶(hù)的特殊需求(從報(bào)裝到后續(xù)服務(wù))
第三部分、服務(wù)平臺(tái)
第一模塊、互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)
客戶(hù)聚合、業(yè)務(wù)融通、數(shù)據(jù)共享的統(tǒng)一網(wǎng)上服務(wù)
交費(fèi)、辦電、能源服務(wù)等業(yè)務(wù)“一網(wǎng)通辦”
中小客戶(hù)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)“一次都不跑”
主動(dòng)為客戶(hù)提供能源服務(wù)方案
案例
第二模塊、線(xiàn)下服務(wù)
供電服務(wù)——《配電辦法》16條共10項(xiàng)
配網(wǎng)服務(wù)——《配電辦法》18條共4項(xiàng)
保底服務(wù)——《配電辦法》19條共4項(xiàng)
增值服務(wù)——《配電辦法》20條共5項(xiàng)
案例
第四部分、服務(wù)人員的素質(zhì)和要求
第一模塊、素質(zhì)要求
成功的價(jià)值觀(guān)
平等的觀(guān)念——正確認(rèn)識(shí)客服
博大的愛(ài)心
協(xié)作精神
第二模塊、客服人員的心態(tài)調(diào)整與壓力緩解
操之在我
這是我的工作
一天一次馬拉松
案例
第三模塊、全員服務(wù)意識(shí)
這事情歸客服管——各部門(mén)與客戶(hù)服務(wù)的關(guān)系
這件事該有哪個(gè)部門(mén)管?——各部門(mén)的職責(zé)
請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)吧——各部門(mén)的協(xié)調(diào)
哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)?——各部門(mén)的協(xié)作
案例
第五部分、客服人員應(yīng)為“全能型”服務(wù)技巧與技術(shù)泰斗
第一模塊、高超的客戶(hù)服務(wù)技巧
降低客戶(hù)的期望值
驚喜服務(wù)
贏(yíng)心服務(wù)
案例
第二模塊、處理危機(jī)的
能力提升
安撫客戶(hù)情緒技巧
處理危機(jī)的技術(shù)技巧(36計(jì))
忌諱使用的“技巧”
第三模塊、化解處理投訴的能力
客戶(hù)投訴的處理原則
客戶(hù)投訴處理的方法、步驟
投訴客戶(hù)回訪(fǎng)
案例
第四模塊、學(xué)習(xí)掌握
電網(wǎng)新技術(shù)
儲(chǔ)能技術(shù)
新設(shè)備技術(shù)
電網(wǎng)負(fù)荷平衡技術(shù)
智能電網(wǎng)技術(shù)
電力客戶(hù)服務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/301148.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 姜力維
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
客戶(hù)服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶(hù)維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 宮同昌
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 客戶(hù)服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 田勝波
- 360°客戶(hù)關(guān)系管理 宮同昌
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 關(guān)鍵客戶(hù)管理 (KAM) 王一成
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏(yíng) 機(jī)場(chǎng)用戶(hù) 張明芳
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 面向客戶(hù)需求管理 吳江
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 價(jià)值重塑--打造全員核心服 程平安
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏(yíng) 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 用客戶(hù)思維聚焦服務(wù)與溝通 張明芳
- 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳