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三集五大 培訓(xùn)

課程大綱
第一部分:“三集五大”概說
一、背景與內(nèi)容
歷史背景
“三集五大”內(nèi)容解讀
概念界定
二、內(nèi)在邏輯
愿景目標(biāo)
行動載體
系統(tǒng)使命
三、戰(zhàn)略意義
改變企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的重大變革
契合了經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變的機(jī)遇
奏響了央企創(chuàng)新發(fā)展和深化改革的前奏

第二部分:踐行履約不辱使命
一、變革與再造
公司：覺醒—展望—重構(gòu)
整編—治理—大治
全員：內(nèi)化—行動—達(dá)標(biāo)
二、起而行動
壓縮結(jié)構(gòu)
提升素質(zhì)
集約管理
三、保證的基石
“三個(gè)建設(shè)”保證
“三個(gè)中心”支撐
“三抓一創(chuàng)”思路引領(lǐng)
“四化”方針指導(dǎo)工作
“五統(tǒng)一”文化滲透
四、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)與智能電網(wǎng)
引領(lǐng)世界的電網(wǎng)新技術(shù)
現(xiàn)代公司的架構(gòu)
“三集五大”管理模式

第三部分：電改形勢下的新任務(wù)
一、全面加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”
加強(qiáng)德治，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)使命感
強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提升隊(duì)伍素質(zhì)
建設(shè)、滲透、形成優(yōu)秀的企業(yè)文化
二、全面推進(jìn)改革創(chuàng)新
深化企業(yè)改革，“三創(chuàng)”持之以恒
貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展新理念
適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和能源發(fā)展新格局
加快建設(shè)中國能源互聯(lián)網(wǎng)，引領(lǐng)世界能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
強(qiáng)化安全、質(zhì)量、效率、效益，提升安全和質(zhì)量水平
三、全面建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司
“一強(qiáng)三優(yōu)”的現(xiàn)代公司
履行“三大責(zé)任”
實(shí)踐“四個(gè)服務(wù)”

頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
優(yōu)秀學(xué)員發(fā)表感言，
領(lǐng)導(dǎo)頒發(fā)獎(jiǎng)品并講話，
訓(xùn)練營合影留念，
訓(xùn)練營成功結(jié)束。
 

三集五大 培訓(xùn)