課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
線上直播課程設計學習
課程對象:
針對銀行全員,尤其是高績效人員及經驗方法專家、內訓師及培訓管理人員。
課程特色:
聚焦成果,“三帶來,三帶走”:帶素材來、帶經驗來、帶想法來;帶云端課成果走、帶方法工具走、帶云端素材走;
完全聚焦銀行課程:14年聚焦銀行課程開發(fā),針對銀行內訓時間緊、任務重的特點,給套路、給技巧,幫助學員快速設計有料有互動有成就感的內訓云端課;
不僅注重學習輸入的品質,更注重學員學習的輸出:每個模塊邊學邊輸出,*程度提升課程開發(fā)效率,降低學用轉換的難度,打造多維度學習體驗,確保學習效果;
總體安排
日期
時間
課程安排
前置線上
1.5小時
開工準備-擁抱云端課新趨勢、了解大腦學習機制
D1
上午
編劇出場-搭建好內容(上)
下午
編劇出場-搭建好內容(下)
晚上
云端課內容設計與輔導
D2
上午
導演出馬-設計嗨元素(上)
下午
導演出馬-設計嗨元素(下)
主播登場--呈現專業(yè)范
攝像到位--直播課程模擬通關
課程大綱
學習模塊
線上內容
目標
產出
時長
(前置線上)
開工準備
-擁抱新趨勢
太陽系云簽到
一、專業(yè)角度認識云端教學
線上云端教學和面授教學的同與異
云端教學遇到的挑戰(zhàn)分析
3個數據看到趨勢
四個特點把握云端教學
互動:云端教學連連看
互動:關于大腦,猜猜看,你了解多少?
二、想高效學習,從了解大腦開始
網狀激活系統(tǒng),你需要了解一下;
學習如何在大腦里發(fā)生?
高效學習,快速遺忘,大腦給我們出了什么難題?
針對難題,學習的關鍵策略“兩要”
前置作業(yè):符合大腦“兩要”策略的直播課程初稿
清晰明確線上云端與傳統(tǒng)教學的同與異;
看到趨勢,提升關注度,為云端教學開展奠定基礎;
了解腦科學學習要點,為直播課程設計打下認知基礎。
前置作業(yè):符合大腦“兩要”策略的直播課程初稿
1.5H
編劇出場-
搭建好內容
選一選,哪些內容更適合云端?
一、云端課題選擇
分清類型不走彎路
“三最”課題是云端教學的菜
二、云端課程設計三步法
給誰講--打樁子三要素
講什么--建房子四要點
如何講--做裝飾漢堡包模型
案例分析:頭疼的產品宣講怎么搞云端
小結互動:看圖猜意,云端內容四原則
架構云端課內容,完成云端課設計表;
根據設計表開發(fā)云端課內容;
1、《云端課內容設計表》
2、初版云端課PPT
6H
晚上輔導
一對一輔導學員階段性成果
針對學員云端課設計表,進行一對一輔導反饋,增加云端課實用性,避免出現假、大、空云端課內容。
云端課PPT迭代版
2H
導演出馬-
設計嗨元素
云端教學的痛:苦惱的小李老師
一、步驟一:讓“云端課”有趣起來
包裝云端課的原則
包裝的類型
腦洞大開挖掘包裝元素
二、步驟二:云端互動難嗎?
1、 云端互動的幾個坑
2、 互動要關注人性---愿意動
3、 互動要懂設計---高效動
互動更要懂教學---價值動
三、步驟三:OLREE模型:讓云端“嗨”起來
1、開場互動設計
2、教學過程互動設計
- 知識類課程內容互動
- 技能類課程內容互動
3、小結回顧互動設計
4、過程充能設計
5、結束互動設計
案例分析:XXX信用卡介紹
實戰(zhàn)練習:讓你的云端課”動“起來
1、避免傳統(tǒng)的云端互動誤區(qū);2、給科學方法、給方法技巧,懂得設計云端課各環(huán)節(jié)的互動,不再讓互動成為雞肋,而是老師和學員的助燃劑;
1、《云端課互動設計表》
2、互動版云端課PPT
2H
主播登場--呈現專業(yè)范
說出你粉誰?人類審美觀討論
一、打造專業(yè)主播范兒
1、 生動授課基本功
2、 引導技術上臺階
3、 控場技巧hold全場
4、 tips:登場前的四項工作
實戰(zhàn)練習:云端課”播”出來
1、明確云端鏡頭前的專業(yè)狀態(tài)標準;
2、介紹有效的引導及控場技術,幫助云端師抓現場。
1小時
攝像到位--模擬直播課開播
主播登臺,實戰(zhàn)直播
進入直播間,真實模擬直播現場
每人4-5分鐘,展示直播內容及直播風范
老師1對1點評反饋
實戰(zhàn)練習:直播課”播”出來
預演直播,針對性提升直播短板。
直播課程錄制片段
3小時
線上直播課程設計學習
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/302888.html
已開課時間Have start time

- 王奕涵
培訓管理公開培訓班
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 九段培訓師 唐平
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 精益人才訓練計劃 彭程
培訓管理內訓
- 業(yè)務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 五維一體培訓體系搭建實戰(zhàn)班 元曉敏
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 《無領導小組討論》 孫倩
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- TTT培訓——內訓師能力進 鄭海峰
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰


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