超級店長培訓(xùn):營銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)班
2025-08-02 06:11:45
講師:劉雪峰 瀏覽次數(shù):2957
課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
營銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
【課程目標(biāo)】:
理論認(rèn)知:提高管理人員對團(tuán)隊(duì)管理的組織行為學(xué)的理論認(rèn)知;
有的放矢:從心理學(xué)角度把握團(tuán)隊(duì)成員狀態(tài),并做到有的放矢;
創(chuàng)新實(shí)踐:利用新穎的問題解決思維,完成自己覺得不可能的目標(biāo);
有效工具:掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)等幾個(gè)方面的具體管理方法和工具。
團(tuán)隊(duì)合作:從團(tuán)隊(duì)精神角度和團(tuán)隊(duì)合作角度,打造屬于自己團(tuán)隊(duì)的文化!
【課程優(yōu)勢】:
小組競賽:采用小組競賽形式,深入體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)合作!
形式活潑:視頻教學(xué)、互動(dòng)問答等與理論教學(xué)相結(jié)合;
學(xué)員參與:糅合角色扮演,案例分析等多種培訓(xùn)方式;
深入淺出:結(jié)合生活實(shí)際,學(xué)員容易理解并記憶深刻!
【目標(biāo)學(xué)員】:營業(yè)廳店長/值班長
【課程大綱】:
第一部分:目標(biāo)管理與過程控制
一、 目標(biāo)管理的的概念與發(fā)展
1、目標(biāo)管理與績效考核的區(qū)別
2、目標(biāo)管理的步驟,目標(biāo)的分解方式
3、目標(biāo)管理的兩大特征:兩大強(qiáng)調(diào)
4、目標(biāo)管理實(shí)施的四大過程階段
5、目標(biāo)管理的過程:三個(gè)共同
6、給員工分配銷售指標(biāo)的“上報(bào)協(xié)商式”與“下達(dá)要求式”
二、 目標(biāo)管理中的過程控制
1、上對下目標(biāo)跟蹤與控制;
個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
應(yīng)急管理計(jì)劃
目標(biāo)跟蹤及糾偏的方法;
2、協(xié)助員工做好自我控制
對關(guān)鍵問題的溝通談話要明確
擴(kuò)大授權(quán),讓部屬有大幅的裁量、自主權(quán)
讓員工了解中期評估、最終評估的基準(zhǔn)
員工自我控制的個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
協(xié)助員工做好從目標(biāo)展開行動(dòng)項(xiàng)目
3、工具練習(xí):《員工月度指標(biāo)分解及輔導(dǎo)跟進(jìn)表》
小組學(xué)習(xí)如何使用此表
試用該表,討論將本月重點(diǎn)指標(biāo)放進(jìn)去并給出輔導(dǎo)計(jì)劃
小組發(fā)言,分享各組成果
第二部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與員工激勵(lì)
一、 分析員工的動(dòng)機(jī)與行為
1、動(dòng)機(jī)有四個(gè)功能:
2、驅(qū)力,是發(fā)動(dòng)行為滿足某種需要的愿望;
3、四種與工作相關(guān)的動(dòng)機(jī)的驅(qū)力:成就、才干、權(quán)力、歸屬。
二、 人的整體性
1、三位一體的3H思維: Hand ,Head, Heart
2、人本管理思想
三、 人的渴望參與
1、渴望參與的證明
2、因此,領(lǐng)導(dǎo)者可以做三件事
第三模塊:高效團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)與輔導(dǎo)
一、 開好早會(huì)很重要
1、早會(huì)例會(huì)的流程六步曲
2、開早會(huì)例會(huì)的目的和定位
3、如何開好早會(huì)和例會(huì)
4、早會(huì)六步曲的落實(shí)?
二、 掌握兩種員工的學(xué)習(xí)方法
1、情景演練怎么做
2、案例分析經(jīng)常做
第四模塊:員工的卓越溝通技巧
一、 員工溝通與激勵(lì)
二、 同理心與員工關(guān)懷:案例分析——要辭職的曉亞
三、 目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系:案例分析——小王的夢想
1、互動(dòng)問答:張經(jīng)理的溝通技巧
2、教練技術(shù):六步目標(biāo)帶領(lǐng)法
營銷團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/305455.html
已開課時(shí)間Have start time
- 劉雪峰
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
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