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信貸審核溝通課程

培訓(xùn)對(duì)象
信貸審核專(zhuān)員

課程大綱
第一板塊 服務(wù)心態(tài)養(yǎng)成
1.1對(duì)信貸審核服務(wù)工作的認(rèn)知
你接觸客戶(hù)的目的是什么？
分組討論：信貸審核工作的真正目的分析
信貸審核的服務(wù)心態(tài)及原則
為什么客戶(hù)會(huì)反感你的信貸審核風(fēng)控提醒
經(jīng)典案例：讓客戶(hù)感受到被針對(duì)的探尋提醒告知
坐席狀態(tài)與客戶(hù)感知的關(guān)系
客戶(hù)情緒影響坐席溝通
審核風(fēng)控坐席的三種習(xí)慣性狀態(tài)
站高位
互動(dòng)討論：為何不同的坐席用同樣的風(fēng)控話術(shù)客戶(hù)態(tài)度卻不一樣
超謹(jǐn)慎
情景分析：擔(dān)心客戶(hù)會(huì)反駁，而過(guò)渡謹(jǐn)慎讓強(qiáng)勢(shì)客戶(hù)不耐煩
愛(ài)重復(fù)
案例分享：如何正確看待客戶(hù)的不滿
1.1信貸審核崗位心態(tài)養(yǎng)成
工作帶來(lái)的成就感分享
工作帶來(lái)的價(jià)值感分享
工作帶來(lái)的幸福感分享
案例：興奮期員工對(duì)工作失去熱情、如何調(diào)整？
案例：黑暗期員工對(duì)工作無(wú)方向、如何調(diào)整？
案例：成長(zhǎng)期員工對(duì)工作麻木厭惡、如何調(diào)整？
案例：職業(yè)期員工如何在行業(yè)繼續(xù)走下去？

第二板塊 聲音形象與運(yùn)用
2.1信貸審核服務(wù)中“聲音形象”
塑造電話中的專(zhuān)員形象
信貸審核專(zhuān)員聲音的雙運(yùn)用
硬話軟說(shuō)
軟話硬說(shuō)
互動(dòng)：如何隨著客戶(hù)的聲音變化來(lái)捕捉客戶(hù)狀態(tài)從而調(diào)整自身溝通聲音
2.2電話信貸審核的聲音運(yùn)用
練習(xí)：語(yǔ)氣的重度、中度、輕度練習(xí)及場(chǎng)景運(yùn)用
練習(xí)：高聲區(qū)、中聲區(qū)、低聲區(qū)的聲音在風(fēng)控話術(shù)中的指引性運(yùn)用
不同聲音特質(zhì)的語(yǔ)速變化
案例：扁平聲語(yǔ)速調(diào)整，標(biāo)準(zhǔn)腔語(yǔ)速調(diào)整，圓潤(rùn)腔語(yǔ)速調(diào)整
練習(xí)：形成適合自己聲音特質(zhì)，并且讓客戶(hù)覺(jué)得好聽(tīng)又舒服的語(yǔ)速

第三板塊 風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)分析
3.1風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)的心理與進(jìn)程
風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)的十大行為心理
風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)心理的三大過(guò)程
風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)心理的八個(gè)階段
3.2四類(lèi)客戶(hù)性格及情緒分析
糾結(jié)型客戶(hù)
主觀型客戶(hù)
冷漠型客戶(hù)
感性型客戶(hù)
不同類(lèi)型客戶(hù)的溝通模式不同
不同類(lèi)型客戶(hù)的情緒表達(dá)不同
不同類(lèi)型客戶(hù)的沖突爆發(fā)點(diǎn)不同
案例：風(fēng)險(xiǎn)客戶(hù)為何往往說(shuō)話都拖泥帶水，喜歡反復(fù)思考
3.3客戶(hù)特征溝通分析
不同性格客戶(hù)的五點(diǎn)分析
特征樣板分析
行為模式分析
溝通模式分析
心理需求分析
情緒變化分析

第四板塊 信貸審核溝通應(yīng)對(duì)技巧
4.1溝通應(yīng)對(duì)技巧-速聽(tīng)客戶(hù)語(yǔ)言
聽(tīng)出問(wèn)題及情緒，讓客戶(hù)好溝通
什么是“客戶(hù)語(yǔ)言”
提取“客戶(hù)語(yǔ)言”的方法
客戶(hù)語(yǔ)言的兩個(gè)層次
表層意思
聽(tīng)話聽(tīng)音
速聽(tīng)的重要性
速聽(tīng)的兩個(gè)要點(diǎn)-聽(tīng)情緒、聽(tīng)核心
案例：客戶(hù)接聽(tīng)后不斷強(qiáng)調(diào)：我清楚，我知道，我已經(jīng)告訴你們了。如何提取情緒與語(yǔ)言核心。
4.2溝通應(yīng)對(duì)技巧-引導(dǎo)式確認(rèn)提問(wèn) 
如何讓溝通變得簡(jiǎn)單
確認(rèn)的雙重目的
如何把握主導(dǎo)
如何緩沖情緒
確認(rèn)遵循的原則
兩層確認(rèn)法
信息層確認(rèn)設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
問(wèn)題層確認(rèn)設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
案例：客戶(hù)表示：“我提供的資料很齊全啊，怎么就有問(wèn)題啊”如何在溝通中通過(guò)確認(rèn)化解客戶(hù)不滿
4.3溝通應(yīng)對(duì)技巧-共情式回答
給出回應(yīng)及態(tài)度，讓客戶(hù)不產(chǎn)生負(fù)面情緒
一問(wèn)一答的被動(dòng)與一問(wèn)多答的風(fēng)險(xiǎn)
如何讓客戶(hù)覺(jué)得你的每一次回答都真誠(chéng)
對(duì)共情的正確認(rèn)識(shí)
有效共情的快速表達(dá)
共情有效話術(shù)設(shè)計(jì)
疊詞在主動(dòng)式回答過(guò)程中的運(yùn)用
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)：你們說(shuō)的風(fēng)險(xiǎn)我知道，不用說(shuō)了，還有沒(méi)有其他事（利用共情回答化解客戶(hù)的怨氣）
案例分析：一次錯(cuò)誤的共情引發(fā)的客戶(hù)沖突
4.4溝通應(yīng)對(duì)技巧-化解客戶(hù)抵抗
抱怨與抵抗的區(qū)別
切勿把客戶(hù)的抱怨當(dāng)成抵抗進(jìn)行話術(shù)處理
如何做到抱怨情緒同頻
案例：常見(jiàn)安撫誤區(qū)-與客戶(hù)的抱怨情緒形成對(duì)立面
案例：謹(jǐn)防時(shí)長(zhǎng)累積-防止客戶(hù)抱怨變成反懟
快速處理情緒抱怨四則
排除類(lèi)型
理清意圖
分析原因
給出態(tài)度

信貸審核溝通課程