課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
京東商業(yè)模式課程
【課程背景】
為什么學京東?
1、跨越式商業(yè)發(fā)展
從中關村的小門店到京東商城,再到如今擁有4家上市公司的京東集團,京東每一次的商業(yè)領域突破創(chuàng)新都在實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
2、領先的運營效率
京東自營業(yè)務占比92.42%,超6500億,但庫存周轉天數(shù)僅為31.2天,超越了沃爾瑪?shù)攘闶劬揞^。
3、前沿的技術創(chuàng)新
京東擁有的技術專利和計算機軟件版權超過4400項,與自動化和無人技術相關的超2500項,其領先的供應鏈技術是京東堅固的護城河。
【課程收益】
1、通過講授、案例分析京東商業(yè)模式
2、了解京東發(fā)展歷程及2023年*的戰(zhàn)略規(guī)劃
3、了解京東核心競爭力分析、京東互聯(lián)網商業(yè)模式“生態(tài)圈”的構建
【課程特色】
講解分析、觀看視頻、案例研討等。培訓全程講授與互動相結合,注重學員的情景體驗,通過案例的分析和講解,幫助學員對電子商務、京東模式進行學習與了解
【課程對象】
電商企業(yè)負責人、負責電子商務政府與機關人員等
【課程大綱】
一、中國電子商務發(fā)展趨勢分析
1、2022年電商行業(yè)數(shù)據(jù)
電商平臺數(shù)據(jù)
電商平臺人群洞察
電商平臺品類洞察
2、電商發(fā)展趨勢
零售業(yè)發(fā)展底層邏輯
電商發(fā)展趨勢
電商品類趨勢
案例:行業(yè)數(shù)據(jù)報告
工具:行業(yè)數(shù)據(jù)圖表
互動:現(xiàn)場互動企業(yè)應對趨勢變化的對策
二、解讀京東發(fā)展歷程及2023年*的戰(zhàn)略規(guī)劃
1、京東發(fā)展歷程
京東由來與蛻變
京東發(fā)展過程
2、京東2023年*的戰(zhàn)略規(guī)劃
入局實體經濟,搶占線下
2023滿天星計劃
云計算
案例:《京東發(fā)展史,劉強東對企業(yè)發(fā)展的認識與分享》視頻
互動:對于京東發(fā)展與2023年戰(zhàn)略規(guī)劃,對你有什么啟發(fā)
三、京東核心競爭力分析
1、核心競爭力
自營物流+采購能力構建強供應鏈壁壘
“快”和“好”核心競爭力
案例:《京東核心競爭力圖表分析》
互動:小組討論“你認為京東核心競爭力有哪些?”
四、京東互聯(lián)網商業(yè)模式“生態(tài)圈”的構建
京東互聯(lián)網商業(yè)模式“生態(tài)圈“介紹與解析
案例:《京東互聯(lián)網商業(yè)模式“生態(tài)圈“》
互動:京東生態(tài)圈對你公司發(fā)展有什么啟發(fā)?
京東商業(yè)模式課程
轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/307177.html
已開課時間Have start time
- 金天野
商業(yè)模式公開培訓班
- 涉外企業(yè)自貿區(qū)與國際離岸業(yè) 陳碩
- 新經濟時代的商業(yè)模式設計與 金超
- 企業(yè)戰(zhàn)略轉型與商業(yè)模式創(chuàng)新 李波
- 商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌商戰(zhàn) 柳松
- 企業(yè)轉型升級與新形勢下面臨 李樹青
- 大數(shù)據(jù)時代企業(yè)公司化運營 楊云
- 商戰(zhàn)模擬——經營決策 趙毅
- 基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預算管理 楊老師
- 大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)數(shù)據(jù)分析管 鄒紅偉
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 新形勢下企業(yè)商業(yè)模式的成功 楊云
- 向萬科學習-商業(yè)模式轉型與 謝志華