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個人表達能力課程

課程背景 
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的深入，各個行業(yè)的更新迭代越來越迅速，人與人之間的接觸也更加高頻。蒙頭做事不再是這個時代實現(xiàn)自我職場抱負的不二法門。能表達、擅表達，則可以在這個多變而且接觸高頻的時代里，更加容易找到自己的立足之地。特別是對于多年來靠專業(yè)知識立身的技術(shù)人員/財務來說，提升自己的表達能力，可以幫助自己打開晉升之路。

課程收益 
組織收益：
提升團隊溝通效率，促進企業(yè)文化建設
增強品牌傳播效果，優(yōu)化客戶關(guān)系管理
個人收益：
提升個人表達能力，增強個人的影響力
促進個人職業(yè)成長，拓寬職業(yè)發(fā)展道路

課程對象：
企業(yè)員工，中層管理者、高層管理者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)內(nèi)訓師等

教學方法：
講授法、視頻教學、角色扮演法、情境模擬、小組演練等

課程大綱 
導入階段：
1.為什么講故事那么重要？
2.人喜愛聽故事是有科學原理的

模塊一：怎么樣的故事才算是好故事
1.聽得懂：讓人聽的明白的才是好故事
2.想繼續(xù)：讓人想聽下去的才是好故事
3.能回味：讓人總愿意回想的才是好故事

模塊二：講故事的六要素
1. 背景清楚不糊涂
2. 無轉(zhuǎn)折，不故事
3. 好的故事要調(diào)動五官
4. 故事是觀點的糖衣

模塊三：如何給故事注入靈魂
1. 怎么注入情感
2. 怎么引起共鳴
3. 怎么導出觀點
4. 給你的故事記憶點
5. 好故事也是靠演出來的

模塊四：故事在職場中的應用
1. 面試的時候怎講故事
1) 如何給自己的經(jīng)歷做好一句話標簽
2) 如何用好STAR法則
3) 如何用故事講述自己的缺點
4) 小組練習：講好自己的職場故事
2. 工作匯報中怎么講故事
1) 工作匯報的誤區(qū)
2) 常見的故事模型
3) 如何解讀數(shù)據(jù)圖表背后的故事
4) 小組練習：講個工作故事
3. 如何用故事獲得資源
1) 如何了解領(lǐng)導/同事的需求
2) 讓自己故事說到對方心里
3) 要避免的誤區(qū)
4) 小組練習：試試用故事爭取資源
4. 如何用故事應對挑戰(zhàn)
1) 失敗的故事有時候比成功的有用
2) 挑戰(zhàn)者的故事更能解決問題
3) 小組練習：怎么用故事來緩解爭吵
5. 當領(lǐng)導應該如何講故事
1) 團隊文化是故事不是口號
2) 道理是說教，故事是成長
3) 小組練習：你會給你的團隊講什么故事
6. 如何給客戶講故事
1) 數(shù)據(jù)有時候沒啥用處，而故事有用
2) 故事是給客戶的參照系
3) 小組練習：講個客戶想聽的故事

個人表達能力課程