小SAO货边洗澡边CAO你动漫,24小时日本在线观看免费高清 ,色欲综合视频天天天综合网站,精品亚洲卡一卡2卡三卡乱码

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
政企關(guān)鍵客戶(hù)拓展與客情維系
2024-10-11 14:27:30
 
講師:胡智海 瀏覽次數(shù):3043

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶(hù)經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理

培訓(xùn)講師:胡智海    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

關(guān)鍵客戶(hù)拓展培訓(xùn)

課程背景
課程理論聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)操價(jià)值,幫助學(xué)員系統(tǒng)認(rèn)知客戶(hù)關(guān)系的不同維度,幫助學(xué)員梳理在客情不同階段的維系注意事項(xiàng),提高學(xué)員與政企關(guān)鍵客戶(hù)溝通的效能。

課程目標(biāo)
掌握政企客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)流程關(guān)鍵步驟,識(shí)別關(guān)鍵客戶(hù)及關(guān)鍵需求,提高與關(guān)鍵客戶(hù)的溝通效能,關(guān)鍵時(shí)刻把握商機(jī)并促成合作。

適合對(duì)象
政企客戶(hù)經(jīng)理、產(chǎn)品/支撐經(jīng)理、網(wǎng)格經(jīng)理、商客經(jīng)理

課程大綱
一、客情關(guān)系的定義
1.為什么客戶(hù)關(guān)系好,就是沒(méi)有訂單?
2.研討:拓展客情關(guān)系難點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)
3.客情關(guān)系的四個(gè)階段
4.你在客戶(hù)心目中的影響力的四個(gè)層次

一、關(guān)鍵人識(shí)別與維系策略
1.誰(shuí)是我們的客戶(hù)?
2.識(shí)別政企客戶(hù)采購(gòu)的7個(gè)節(jié)點(diǎn),制定對(duì)應(yīng)的溝通策略
3.從客戶(hù)內(nèi)部的決策關(guān)系,識(shí)別客情切入點(diǎn)
4.從組織結(jié)構(gòu)圖中快速分析客戶(hù)內(nèi)部之間的關(guān)系
5.案例:某上市公司業(yè)務(wù)的關(guān)鍵人識(shí)別
6.對(duì)客情卓有幫助的六大核心場(chǎng)景

二、卓有成效的上門(mén)拜訪與日常維系
1.上門(mén)拜訪的價(jià)值與難點(diǎn)分析
2.客戶(hù)高層與基層溝通的差異
3.流程分解法:客戶(hù)拜訪工作的分解
4.都知道要做好拜訪前,但為什么我們卻常常忽視
5.拜訪前的五備
(1)拜訪客戶(hù)的篩選與拜訪目標(biāo)的制定
(2)客戶(hù)信息梳理
(3)客戶(hù)溝通話(huà)題準(zhǔn)備
(4)物料準(zhǔn)備
(5)業(yè)務(wù)知識(shí)準(zhǔn)備與客戶(hù)常見(jiàn)問(wèn)題預(yù)案
6.拜訪中的開(kāi)場(chǎng)、切題、收尾
7.給客戶(hù)留下好感的個(gè)人素養(yǎng)
8.對(duì)客戶(hù)需求做到深度理解
(1)機(jī)構(gòu)需求
(2)個(gè)人需求
9.“屁股決定腦袋”:不同崗位對(duì)業(yè)務(wù)的認(rèn)知存在差異
10.拜訪后的復(fù)盤(pán)提升

三、靈活應(yīng)對(duì)客戶(hù)異議
1.研討:客戶(hù)常見(jiàn)有哪些異議?
2.客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)異議:識(shí)別情緒還是問(wèn)題
3.異議應(yīng)對(duì)的基本法則:乒乓對(duì)話(huà)
4.冷場(chǎng)的應(yīng)對(duì)
5.客戶(hù)說(shuō)“不需要”的情形應(yīng)對(duì)
6.客戶(hù)表示“產(chǎn)品已了解”后的應(yīng)對(duì)

四、客戶(hù)的特殊時(shí)刻與個(gè)性化關(guān)懷
1.日常狀態(tài)下的五個(gè)一客戶(hù)維系
2.客戶(hù)常見(jiàn)幾種“關(guān)鍵時(shí)刻”
3.關(guān)鍵時(shí)刻的關(guān)懷方式
4.禮輕情意重:選禮物的用心
5.案例:從友商客戶(hù)策反,再到忠實(shí)客戶(hù)
6.案例:某企業(yè)信息部老總為什么認(rèn)定你?酒桌上吐露原因。

五、項(xiàng)目協(xié)作中的客情升溫
1.一起扛過(guò)*:共同的奮斗和成功體驗(yàn)
2.與客戶(hù)共同經(jīng)歷的項(xiàng)目五個(gè)階段
3.項(xiàng)目中立體式維系,加深客戶(hù)友情
4.項(xiàng)目中的客戶(hù)期望管理
5.善于調(diào)動(dòng)客戶(hù)的資源
6.讓你的“合作者”受益
7.聯(lián)動(dòng)雙方資源,讓項(xiàng)目?jī)r(jià)值外溢

六、開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)推動(dòng)客情關(guān)系
1.案例:某市IT公司的論壇活動(dòng)籌備,開(kāi)拓客戶(hù)
2.盤(pán)點(diǎn)客戶(hù)的情感需求
3.活動(dòng)的類(lèi)型劃分
4.活動(dòng)的組織與客情互動(dòng)

七、客情關(guān)系溫度測(cè)試

關(guān)鍵客戶(hù)拓展培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/310521.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線(xiàn)報(bào)名Online registration

    參加課程:政企關(guān)鍵客戶(hù)拓展與客情維系

    單位名稱(chēng):

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話(huà):
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
胡智海
[僅限會(huì)員]