課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)課程敏捷開發(fā)
【課程背景】
隨著各行業(yè)內(nèi)訓(xùn)體系的建設(shè)逐步完善,內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍逐步成為企業(yè)人才培養(yǎng)體系的重要組成部分,而課程開發(fā)技術(shù)也成為內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)的剛需。但是因?yàn)橹笇?dǎo)思想和開發(fā)技術(shù)的不完善,很多TTT系統(tǒng)都存在課程開發(fā)目標(biāo)不明確、結(jié)構(gòu)不合理、內(nèi)容不豐富、成果沒強(qiáng)化、亮點(diǎn)不突出、整體不系統(tǒng)等問題。
本課程以建構(gòu)主義教學(xué)理念為核心,有效解決了教學(xué)的三大問題:教學(xué)的主體是什么人?過程中應(yīng)該使用什么樣的教學(xué)方式和方法?教學(xué)的目標(biāo)是什么?
本課程聚焦黨建類課程的開發(fā),以學(xué)習(xí)者為中心,以技術(shù)為手段,以解決問題為目標(biāo)。以學(xué)習(xí)者為中心,即根據(jù)學(xué)習(xí)者的需要給出解決方案,并且在過程中根據(jù)學(xué)習(xí)的狀況對教學(xué)內(nèi)容和方式進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。以技術(shù)為手段,課程開發(fā)是技術(shù)性很強(qiáng)的一門課程,需要完善的工具和方法提供給學(xué)員。以解決問題為目標(biāo),本課程落腳點(diǎn)就是幫助學(xué)員解決課程開發(fā)這個(gè)問題,這個(gè)目標(biāo)貫穿整個(gè)過程。
【課程收益】
學(xué)會(huì)運(yùn)用《敏捷課程開發(fā)藍(lán)圖》對課程進(jìn)行策劃和開發(fā)
掌握課程開發(fā)的主要工具
理解和運(yùn)用建構(gòu)主義課程開發(fā)的理念和思維
【課程特色】
1、總結(jié)了多年的黨建課程內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),提供多種實(shí)用工具及技巧,注重學(xué)員的刻意練習(xí)和課堂實(shí)操。
2、提供馬上能用的實(shí)戰(zhàn)模型,便于學(xué)員在不同的場景下靈活使用。
3、在課程進(jìn)行中,帶領(lǐng)學(xué)員運(yùn)用工具同步進(jìn)行課程開發(fā)。
【課程對象】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師
【課程大綱】
課程導(dǎo)入
靈魂拷問:為什么要開發(fā)這門課程?
課程開發(fā)中“三大開發(fā)”是什么?
課程開發(fā)七步走
課程開發(fā)常見的問題一課程開發(fā)七宗罪
第一步 分析學(xué)習(xí)需求
鎖定學(xué)習(xí)對象
-基本屬性
-預(yù)期收益
-過往經(jīng)驗(yàn)
-學(xué)習(xí)態(tài)度
-學(xué)習(xí)風(fēng)格
-期待環(huán)境
尋找績效差距
-學(xué)習(xí)需求=期望-現(xiàn)實(shí)=差距
-學(xué)員績效現(xiàn)狀問題收集方法
-學(xué)員績效現(xiàn)狀問題診斷路徑
黨建類課程如何進(jìn)行績效分析
界定學(xué)習(xí)內(nèi)容
-區(qū)分學(xué)習(xí)內(nèi)容類型
-進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化撰寫
-做好內(nèi)容類型標(biāo)注
【練習(xí)】對自己的課程進(jìn)行學(xué)習(xí)需求標(biāo)準(zhǔn)分析
第二步 制定學(xué)習(xí)目標(biāo)
挑戰(zhàn)一下,以下哪個(gè)學(xué)習(xí)目標(biāo)撰寫合理
認(rèn)知學(xué)習(xí)目標(biāo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)定義
概括性學(xué)習(xí)目標(biāo)和表現(xiàn)性學(xué)習(xí)目標(biāo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)的價(jià)值
學(xué)習(xí)目標(biāo)分級
在課程開成展示的是二級目標(biāo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)描述
三部曲法
ABCD法
通用法
學(xué)習(xí)目標(biāo)描述簡潔公式
示例:學(xué)習(xí)目標(biāo)的撰寫
【練習(xí)】完成課程學(xué)習(xí)目標(biāo)的撰寫
第三步 萃取學(xué)習(xí)要點(diǎn)
選取萃取方式
文檔收割
專家工作坊
訪談專家發(fā)
打通三個(gè)通道
流程步驟法
成功要素法
典型問題法
示例:學(xué)習(xí)要點(diǎn)萃取
運(yùn)用MECE法則
-ME法則
練習(xí):以下學(xué)習(xí)要點(diǎn)萃取符合要求嗎?
-CE法則
練習(xí):以下學(xué)習(xí)要點(diǎn)萃取有問題嗎?
做好要點(diǎn)分級
-A級是哪些內(nèi)容
-B級是哪些內(nèi)容
-C級是哪些內(nèi)容
-D級和E級是哪些內(nèi)容
示例:如何進(jìn)行學(xué)習(xí)要點(diǎn)分級
【練習(xí)】:撰寫課程的學(xué)習(xí)要點(diǎn)
第四步 搭建課程框架
層級清晰
一級目錄
二級目錄
三級目錄
示例:一級目標(biāo)的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
大家來找茬:這個(gè)課程一級目標(biāo)存在什么問題?
數(shù)量有度
基于大腦容量有限原則
邏輯排序
-挑戰(zhàn)一下:這個(gè)結(jié)構(gòu)采用什么排序?
-并列式排序
-對比式排序
-三W式排序
-矩陣式排序
-空間式排序
-小工具:結(jié)構(gòu)排序九宮格
標(biāo)號精準(zhǔn)
一般采用中國公文寫作排序標(biāo)準(zhǔn)
【練習(xí)】撰寫出課程的一級目錄和二級目錄
第五步 加工細(xì)節(jié)內(nèi)容
挑戰(zhàn)一下:請對以下文字進(jìn)行精簡加工
提概念
-字詞形式
-四字以內(nèi)
-保持相同
編口訣
-合轍押韻
-字?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)
-數(shù)量達(dá)標(biāo)
-應(yīng)用合理
建模型
-工作流程法
-二分矩陣法
-要素法
-形象比喻法
作工具
-話術(shù)腳本
-工作表單
-學(xué)習(xí)卡
-流程圖
【練習(xí)】使用黨建課程模板制作課件內(nèi)容部分
第六步 教學(xué)策略設(shè)計(jì)
以學(xué)員全稱高能參與為導(dǎo)向的教學(xué)策略設(shè)計(jì)
勾興趣
-勾興趣的時(shí)機(jī)
-勾興趣的原則
-勾興趣的方法
案例分析法
小組研討法
能力測評法
示例:勾興趣活動(dòng)設(shè)計(jì)
講內(nèi)容
-示例論證
-信任支持
-媒體輔助
-現(xiàn)場示范
-開心金庫
小工具:教學(xué)素材設(shè)計(jì)表
示例:學(xué)習(xí)要點(diǎn)相關(guān)素材設(shè)計(jì)
作練習(xí)
-知識(shí)類內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
-技能類內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
-態(tài)度類內(nèi)容練習(xí)設(shè)計(jì)
帶轉(zhuǎn)化
-學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化的時(shí)機(jī)
-學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化的原則
-學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化的方法
拉伸法
按摩法
拋球法
【練習(xí)】在課程中增加勾講練化的環(huán)節(jié)和具體方法
第七步 教學(xué)課件的設(shè)計(jì)
教學(xué)課件標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成
-課程封面頁
-課程如何命名
-破冰活動(dòng)頁
-個(gè)人介紹頁
-開場勾興趣頁
-學(xué)習(xí)目標(biāo)頁
-一級目錄頁
-轉(zhuǎn)場頁
-單元勾興趣頁
-單元目錄頁
-模塊內(nèi)容頁
-單元練習(xí)頁
-單元回顧頁
-課程總回顧頁
-行動(dòng)計(jì)劃頁
-課程封底頁
教學(xué)課件內(nèi)容形式
-概念+圖
-口訣+圖
-模型圖
-圖表、表單
-文字+圖
-其他內(nèi)容型
教學(xué)課件排版原則
大家來找茬:這張PPT有什么問題?
-流程原則
-層次原則
-留白原則
-對比原則
-對齊原則
-統(tǒng)一原則
課程制作便捷工具
【練習(xí)】教學(xué)課件的優(yōu)化
結(jié)課部分:
學(xué)員公開試講自己的課程
培訓(xùn)課程敏捷開發(fā)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/312003.html
已開課時(shí)間Have start time
- 高飛
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- 九段培訓(xùn)師 唐平
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- TESTS燃動(dòng)課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)》 孫倩
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 《AI助力-培訓(xùn)評估》 孫倩
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩