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管理制度體系培訓

【課程背景】
企業(yè)管理制度是企業(yè)管理體系建設中的一個重要組成部分，也是目前中國企業(yè)管理的實踐者、管理專家以及理論研究者非常關注的一個問題。企來管理制度是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的基本保障，也是員工的行為準則，但在企業(yè)制定制時往往會有這樣那樣的問題，比如：
很多制度都是碎片化，沒有系統(tǒng)化？
很多制度互相矛盾？
很多制度首次制定后沒有人負責維護和調(diào)整升級？
很多制度新舊版本管理混亂？
這些問題都是制度管理不完善造成的，完善的制度管理必需設計制度前明確制定制定的目的、意義、方法和負責人，制定過程中必需深入的調(diào)研和征求相關方的意見，制定完成后必需有人負責解釋培訓、維護調(diào)整，與時俱進的升級。

【課程收益】
掌握企業(yè)制度設計的核心邏輯
掌握企業(yè)制度設計的方法
提升企業(yè)制度實施的有效性

【課程特色】
知到：用故事的方式現(xiàn)場實例分析與問題討論
得到：用咨詢的方式現(xiàn)場練習與撰寫方案
做到：用輔導的方式課后實戰(zhàn)與持續(xù)提高

【課程對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、經(jīng)理、主管等管理者及必要的基層員工。

【課程大綱】
一、 什么是企業(yè)管理制？
1、 認識企業(yè)管理制度
1） 是企業(yè)經(jīng)營管理文化的指導導向
2） 是企業(yè)運營管理行為規(guī)范
3） 是企業(yè)運營管理結(jié)果約定
2、 企業(yè)管理制度的作用
1） 引導作用
2） 約束作用
3） 激勵作用
3、 企業(yè)管理制度的類別
1） 市場銷售類
2） 技術質(zhì)量生產(chǎn)物流類
3） 行政類
4） 財務類

二、 制度的設計與管理
1、 制度前準備
1） 事件流程標準等確定
2） 相關方與決定方討論
3） 制度內(nèi)容草案確定
2、 正式制度的構(gòu)成
1） 標題
2） 編號
3） 版本
4） 生效日期
5） 管理部門
6） 編制人、審核人、批準人
7） 正文
3、 制度的公示簽收
1） 公示通知
2） 簽收存檔
4、 制度的修訂
1） 變更通知
2） 紙版回收存檔并記錄，電子版撤回記錄
3） 新版換發(fā)簽收
4） 舊制度銷毀管理
課程總結(jié)與回顧

管理制度體系培訓