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中國企業(yè)培訓講師
蘇州場《以過程和風險為基礎的ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三標管
2025-07-30 03:18:50
 
講師:徐老師 瀏覽次數(shù):3048

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領導

培訓講師:徐老師    課程價格:¥3000元/人    培訓天數(shù):4天   

日程安排SCHEDULE

2025-11-11 蘇州


課程大綱Syllabus

三標內審員公開課

課程介紹:
如今隨著國際形勢方變化,及我國企業(yè)的強思崛起,為滿足與國際社會及大企業(yè)的貿易,以便我國企業(yè)與國內大公司的結果,及各大企業(yè)的快速、迭代發(fā)展,三標體系(ISO9001、ISO14001、ISO45001)已經成為企業(yè)發(fā)展的標配,我國鼓勵各企業(yè)不斷完善企業(yè)管理、制度化管理、科學化管理,以應對國際環(huán)境的變化,及國家的產業(yè)升級,部分省市給與了補貼和稅收優(yōu)惠,給政府對企業(yè)的合規(guī)化管理帶來了便捷,目前ISO9001、ISO14001已經發(fā)展到2015版,ISO45001已經發(fā)展到2018版,且各類國際標準變化非常大,幾乎是整個篇幅的修改,尤其是采用高階架構,將原來的8章節(jié),修改成了10章節(jié),并全面與其他體系兼容,成為其他體系推行的基礎基石,增加了企業(yè)應對未來10-15年的市場需求與產業(yè)升級的變化,滿足日新月異的工業(yè)發(fā)展變化與需求;其中增加的內外部環(huán)境分析、相關方需求、領導力強化及風險策劃,突出了公司治理的重要性與其他體系兼容性,引導企業(yè)不斷適應和應對未來的突發(fā)問題?

課程目標:
通過課程您將詳細了解 ISO9001、ISO14001、ISO45001的*動態(tài)與要求,并通過 三大標準體系的標準條文講解和實際案例學習,清楚了解體系的變化和詳細實施方法,課程重在實用,用大量案例(包括圖片)直觀說明容易犯錯誤和不易覺察的錯誤,以及如何用最 經濟實惠的方法達到審核標準,為企業(yè)節(jié)省大量不必要的整改費用,*是物超所值。

參訓對象:
用EHS企業(yè)管理,及EHS體系負責人、EHS工程師、EHS經理人及EHS部門(環(huán)境安全部)總監(jiān)等人員。

課程大綱:

1

章目

培訓大綱內容

2

1. ISO9001

基礎知識介紹

ISO是什么?

國際標準化組織及成員

我國加入ISO組織

ISO9001的發(fā)展歷史介紹

實施ISO9000的好處

ISO9001新舊版變化點說明

 

3

2. ISO9001

八大核心要點提煉

(條款與要求講解)

一個方法

過程方法的好處 

兩個模式

PDCA循環(huán)

風險思維與烏龜圖

案例講解

三大資源

四大變更

五大依據(jù)類文件

15大項22個小項講解

六大風險管控

七大管理原則

八大風險管控

案例講解

小結

 

4

3. ISO9001-2015

(條款與要求講解)

3.1 內外部環(huán)境與相關方

3.2體系范圍與過程識別

3.3 領導作用之總則與作用

3.4 風險策劃的措施落實的要求

3.5 資源管理之人力資源涉及的人員能力要求

3.6 資源管理之過程運行環(huán)境

3.7 資源管理之監(jiān)視與測量資源

3.8 資源管理之組織的知識

3 9 資源管理之外來文件管理

3.9 運行策劃與控制 總則

3.10運行策劃與控制 之訂單評審

3.11運行策劃與控制 之設計變更

3.12 運行之外部供方評價與信息提供

3.13 運行之生產計劃、生產作業(yè)指導書與檢驗標準書

3.14 運行之倉儲管理與交付活動

3.15 運行之過程4M變更與不合格品管理

3.16績效評價之顧客滿意度與KPI

3.17績效評價之管理評審輸入與輸出的關系

3.18 改進之不合格管理與改進

案例說明

課堂練習

 

5

環(huán)境現(xiàn)狀與法規(guī)要求

1.1 環(huán)境變化

1.2 環(huán)境污染問題

1.3 全球八大環(huán)境問題

1.4 八大公害事件

1.5 ISO14001對貿易的影響

1.6 國際、國家及地方政法的法規(guī)要求

 

6

ISO14001

(基礎知識講解)

2.1 ISO 14000 標準產生的背景

2.2 ISO14001標準頒布情況介紹

2.3 ISO14001的目的

 

7

ISO14001-2015

主要變化點

3.1 ISO14001-2015修訂過程及原則

n      修訂背景

n      修訂原則

n      修訂規(guī)程

3.2 ISO14001-2015的主要變化點

n      12大變化點

n      正文結構介紹

n      術語上的變化

n      生命周期的觀點

3.3 ISO14004-2015與2004版的差異解讀

 

 

ISO14001-2015()

標準條文講解

第一章  范圍介紹

第二章  規(guī)范性文件引用

第三章  術語與定義的變化

第四章  組織環(huán)境

n      4.1理解組織及其環(huán)境

n      4.2理解相關方的需求和期望

n      4.3 環(huán)境管理體系的范圍

n      4.4 環(huán)境管理體系及其過程

n         過程管理

案例講解

第五章  領導的作用

n      5.1領導的作用與承諾

n      5.2環(huán)境方針 目標指標

n      5.3組織的崗位、職責與權限

第六章  策劃

n      6.1應對風險與機遇的措施

n      6.1.1總則

n      6.1.2環(huán)境因素

n      6.1.3合規(guī)性義務

     6.1.4應對措施的策劃

     6.2質量目標及其實現(xiàn)的策劃

     6.2.1環(huán)境目標

     6.2.2實現(xiàn)目標的行動策劃

案例講解

 

 

ISO14001-2015()

標準條文講解

第七章  支持

n     7.1資源

n     7.2能力

n     7.3意識

n     7.4信息交流

n     7.4.1總則

n     7.4.2內部交流

n     7.4.3外部交流

n     7.5形成文件的信息

n     7.5.1總則

n     7.5.2文件的編制與修訂

n     7.5.3文件化信息的控制

隨堂補充

第八章  運行

n      8.1運行策劃與控制

n      8.2應急準備與響應

案例講解

視頻學習

第九章  績效評價

n      9.1監(jiān)視、測量、分析和評價

n      9.1.1總則

9.1.2 合規(guī)性評價

n      9.2內部審核

 

ISO14001-2015()

標準條文講解

n      9.3管理評審

第十章  持續(xù)

n      10.1總則

n      10.2不合格和糾正措施

n      10.3持續(xù)改進

 

 

環(huán)境法規(guī)介紹

1-環(huán)境法規(guī)識別

2-環(huán)境法規(guī)清單

3-環(huán)境法規(guī)符合性評估

4-環(huán)境法規(guī)評估報告

 

 

ISO45001介紹產生的背景

1.1 體系發(fā)展歷程與背景

1.2 為什么OHSAS18001轉版ISO45001

1.3 主要變化與九大變化點

1.4 ISO45001與OHSAS18001的區(qū)別

1.5 ISO9001\14001及45001是相同點

1.6 術語的主要變化

1.7體系條款對照表

視頻學習

 

 

ISO45001-2018

標準條文講解-上

3.1 職業(yè)健康與安全體系之內外部環(huán)境與相關方

3.2 健康與安全體系的范圍與過程識別

3.3 領導作用之總則與方針

3.4 領導作用之職責與權限和員工參與

3.5 風險策劃之風險與危險源識別

3.6 風險策劃之法律法規(guī)要求

3.7 風險策劃之健康與安全目標

3.8 資源管理之人力資源涉及的人員能力要求

3.9資源管理之內外部溝通

案例說明

課堂練習

 

4

ISO45001-2018

標準條文講解-下

3.10 資源管理之危險源消除與變更管理

3.11 資源管理之采購管理與應急響應

3.12 資源管理之過程運行環(huán)境

3.13 績效評價之合規(guī)性評價

3.14 績效評價之內部審核

3.15績效評價之管理評審輸入與輸出的關系

3.16 改進之事故事件不合格處理與改進

案例說明

課堂練習

 

5

4. 內審員基礎知識與技能技巧

1-內審基本知識與內審策劃

  1.1內審員應具備的相關知識

  1.2內審的策劃

     案例講解

2-內審的準備

3-內審的實施

  3.1首次會議

  3.2現(xiàn)場審核

     案例講解

  3.3確定不符合項及報告

案例講解

  3.4末次會議

  3.5編寫審核總結報告

      案例講解

 

6

總結與Q&A

--問題解答

--現(xiàn)場考試

--根據(jù)考核成績發(fā)培訓合格證書

 

注:以上質量管理體系要求與內審員技能講解培訓內容為4天.

講師介紹:徐老師
一、簡介
南京農業(yè)大學  工商管理 本科
上海強思企管 培訓講師
AIC注冊職業(yè)講師
ICA注冊人力資源管理師
IATF16949培訓講師
QC080000培訓講師
二、工作經歷
1、某光電科技有限公司(日資)   電腦面板與連接器行業(yè)  質量部負責人
2、某化工有限公司(合資)   化工行業(yè)  質量負責人
3、某電器科技有限公司(臺資)   合金鑄造行業(yè)   技術部負責人兼職質量負責人
4、某電器科技有限公司(英資)   工業(yè)科技消費電子行業(yè)  質量總監(jiān)
5、某通信科技有限公司(美資)   電子通訊行業(yè)  生產運營總監(jiān)
6、某五金工具有限公司  工業(yè)制造行業(yè)   顧問
7、某咨詢服務有限公司  咨詢行業(yè)  咨詢部總監(jiān)

三標內審員公開課


轉載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/313645.html

已開課時間Have start time

2025-05-20 蘇州

在線報名Online registration

    參加課程:蘇州場《以過程和風險為基礎的ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三標管

    單位名稱:

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  • 參加人數(shù):
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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584