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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
打造“黃金搭檔”高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
2025-08-19 05:12:48
 
講師:張懷 瀏覽次數(shù):3068

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:張懷    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理培訓(xùn)

【培訓(xùn)對(duì)象】
需要從心理層面與技術(shù)層面探求團(tuán)隊(duì)內(nèi)外溝通協(xié)作藝術(shù)之門(mén)的任何團(tuán)隊(duì)與個(gè)人,每次學(xué)習(xí)最好控制在30人以?xún)?nèi)。

【培訓(xùn)收益】
1、學(xué)會(huì)透過(guò)人類(lèi)行為特征解讀人性、增強(qiáng)理解與包容性; 
2、通過(guò)沖突情景分析、團(tuán)隊(duì)沖突模型工具應(yīng)用、管控沖突; 
3、通過(guò)坦誠(chéng)交流、建立及遵守規(guī)則、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作性、跨部門(mén)溝通與協(xié)作的順暢性。

一、團(tuán)隊(duì)成功的首要關(guān)鍵
情景劇場(chǎng):我們的跨部門(mén)合作
透視我們團(tuán)隊(duì)合作的現(xiàn)狀
視頻欣賞:我們希望在什么樣的團(tuán)隊(duì)里工作?
研討:卓越團(tuán)隊(duì)合作與低效團(tuán)隊(duì)協(xié)作行為分析

二、影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五個(gè)“攔路虎”
影響團(tuán)隊(duì)合作的五種因素及其行為表現(xiàn)

三、跨越鴻溝、打造黃金搭檔高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)
問(wèn)題思考:真正的高效團(tuán)隊(duì)是什么樣的?
工具:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)利益關(guān)系圖
1)構(gòu)建信任
— 信任是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ)
— 團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,信任是最脆弱的鏈條
— 一旦建立起信任就抓住了團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作的“牛鼻子“
— 建立信任不容易、但是最有價(jià)值的一次“冒險(xiǎn)“
活動(dòng):DISC人格特質(zhì)測(cè)評(píng)
2)直面沖突
— 了解你的沖突風(fēng)格
— 沖突類(lèi)型與沖突管理模式
— 激發(fā)建設(shè)性沖突的法寶
角色扮演:團(tuán)隊(duì)協(xié)作達(dá)成任務(wù)
3)勇于承諾
— 團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)行為做出承諾
— 團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)共同承諾
行動(dòng)學(xué)習(xí):制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
行動(dòng)學(xué)習(xí):團(tuán)隊(duì)沖突處理問(wèn)題分析與解決
行動(dòng)學(xué)習(xí):我們的約定
4)共擔(dān)責(zé)任
—構(gòu)建共擔(dān)責(zé)任的環(huán)境
—促使團(tuán)隊(duì)成員之間有相互監(jiān)督的意愿與自覺(jué)性
行動(dòng)學(xué)習(xí):團(tuán)隊(duì)有效性評(píng)估
5)共贏成果
— 隨時(shí)關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)儀表盤(pán),實(shí)行目視化管理
行動(dòng)學(xué)習(xí):復(fù)盤(pán)
活動(dòng):課后總結(jié)與課后行動(dòng)計(jì)劃 

團(tuán)隊(duì)協(xié)作與管理培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/314094.html

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    參加課程:打造“黃金搭檔”高效協(xié)作團(tuán)隊(duì)行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
張懷
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)