課程描述INTRODUCTION
· 總經(jīng)理· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 財(cái)務(wù)總監(jiān)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電子化招投標(biāo)培訓(xùn)
課程對(duì)象:總經(jīng)理/副總,招投標(biāo)管理人員,審計(jì)和法務(wù)管理人員,業(yè)務(wù)銷(xiāo)售管理人員,工程管理人員,財(cái)務(wù)人員等等
課程背景
國(guó)家發(fā)布了《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購(gòu)行動(dòng)方案(2017-2019年)》等一系列政策,無(wú)論是國(guó)家強(qiáng)制招標(biāo)領(lǐng)域還是企業(yè)自愿招標(biāo)領(lǐng)域,越來(lái)越多的市場(chǎng)主體深入應(yīng)用電子招投標(biāo)。疫情后如何高效的推進(jìn)招標(biāo)全流程電子化,如何建立面推行在線投標(biāo)、開(kāi)標(biāo)、電子評(píng)標(biāo)、遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)、合同電子化的管理,實(shí)施招標(biāo)行政監(jiān)督電子化?本課程以電子化招投標(biāo)為主要目標(biāo),提升電子化招投標(biāo)效率,提升招投標(biāo)整體價(jià)值,從而為企業(yè)贏得更大利潤(rùn)空間!
課程大綱
模塊一:如何建立采購(gòu)招投標(biāo)過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn)管控體系
案例解讀1:從某央企年度審計(jì)報(bào)告來(lái)看電子招投標(biāo)的重大影響和變化
1、解讀《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法(修訂草案征求意見(jiàn)稿)》重大變化方面
2、解讀《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法(修訂草案公開(kāi)征求意見(jiàn)稿)》招投標(biāo)改革和重大調(diào)整
3、解讀《“互聯(lián)網(wǎng)+”招標(biāo)采購(gòu)行動(dòng)方案(2017-2019年)》六個(gè)環(huán)節(jié)
【課題演練】
新形勢(shì)下法律法規(guī)的變化對(duì)于招投標(biāo)影響的環(huán)節(jié)分析及對(duì)策(分組討論)
【案例分析】
電子化招標(biāo)采購(gòu)招行業(yè)難點(diǎn)和痛點(diǎn)及應(yīng)對(duì)策略
模塊二:掌握電子化招投標(biāo)全流程
情景案例2:如何把握電子化招投標(biāo)的“生命線”
1、新形勢(shì)下電子招投標(biāo)目的和意義
2、電子招投標(biāo)的構(gòu)架和功能
3、電子招投標(biāo)交易平臺(tái)功能
4、電子化招投標(biāo)平臺(tái)實(shí)務(wù)操作八個(gè)規(guī)范
5、電子招投標(biāo)未來(lái)發(fā)展的特點(diǎn)
【課題演練】
如何設(shè)計(jì)和搭建我們的電子化招投標(biāo)平臺(tái)
【案例分析】
電子招投標(biāo)如何識(shí)破圍標(biāo)串標(biāo)!解讀一份特殊的行政處罰書(shū)
【實(shí)戰(zhàn)工具】
防控疫情--且看全流程電子化招投標(biāo)解決方案
模塊三:電子招投標(biāo)時(shí)代標(biāo)書(shū)的編制和線上評(píng)標(biāo)操作實(shí)務(wù)
情景案例3:電子招投標(biāo)系統(tǒng)居然為虎作倀,助力圍標(biāo)串標(biāo)行為!
1、電子招投標(biāo)的標(biāo)書(shū)構(gòu)成
2、電子投標(biāo)標(biāo)書(shū)制作五大步驟
3、解讀在線開(kāi)標(biāo),評(píng)標(biāo)“十步必殺術(shù)”
4、電子化招標(biāo)常見(jiàn)的問(wèn)題解析
【案例分析】
解讀企業(yè)A和B電子招投標(biāo)和傳統(tǒng)的不同方面
【小組討論】
梳理我們電子化招投標(biāo)服務(wù)平臺(tái)滿足的基本功能
講師簡(jiǎn)介
南老師 采購(gòu)供應(yīng)鏈/招投標(biāo)管理
供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
采購(gòu)招投標(biāo)管理專(zhuān)家
IFPSM注冊(cè)采購(gòu)能力資格認(rèn)證
采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證注冊(cè)采購(gòu)師
西北紡織工業(yè)學(xué)院機(jī)電一體化專(zhuān)業(yè)畢業(yè)
電子化招投標(biāo)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/314917.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
招投標(biāo)管理公開(kāi)培訓(xùn)班
- 企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)分 柳老師
- 采購(gòu)流程優(yōu)化、供應(yīng)商管理與 Bea
- 采購(gòu)招標(biāo)實(shí)務(wù)與合同風(fēng)險(xiǎn)管理 Jam
- 采購(gòu)合同管理與招投標(biāo)管理培 彭經(jīng)理
- 投標(biāo)文件編制方法與講標(biāo)藝術(shù) 陳
- 采購(gòu)招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防 翟光明
- 招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范化管理與風(fēng)險(xiǎn)防 陳老師
- 采購(gòu)招標(biāo)管理及其實(shí)務(wù) 陳老師
- 招投標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)理念與中標(biāo)策略 陳偉
- 采購(gòu)招標(biāo)實(shí)務(wù)、合同法知識(shí)與 李文發(fā)
- 控標(biāo)--揭開(kāi)招投標(biāo)的奧秘 陳偉
- 采購(gòu)招標(biāo)與供應(yīng)商選擇管理實(shí) 肖大為
招投標(biāo)管理內(nèi)訓(xùn)
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- 智能合規(guī)控標(biāo)術(shù):AI賦能投 唐云
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- 招投標(biāo)控單策略與贏標(biāo)秘籍 汪奎
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- 國(guó)企招投標(biāo)關(guān)鍵點(diǎn)管控與法律 郭濤
- 規(guī)范擇優(yōu)、高效采購(gòu)——企業(yè) 何朔
- 《廣聯(lián)達(dá)賦能成本審計(jì)與招投 羅蘊(yùn)姣
- 勝券在握——立體化投標(biāo)全過(guò) 何朔
- 招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)管控與控標(biāo)策略 汪奎