課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師:賈春濤
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
社區(qū)經(jīng)理的培訓(xùn)
【課程大綱】
第一篇:新服務(wù)模式下的角色定位
第一節(jié):社區(qū)和家庭市場開發(fā)的必要性分析
第二節(jié):片區(qū)經(jīng)理角色認(rèn)知
第二篇:高效自我管理
第一節(jié):為何要進(jìn)行自我工作管理
第二節(jié):片區(qū)經(jīng)理自我管理三步計劃
日程式計劃
日志式計劃
營銷式計劃
三步循環(huán)工作計劃的作用
撒網(wǎng)型業(yè)務(wù)開拓計劃
標(biāo)靶型業(yè)務(wù)開拓計劃
營銷型業(yè)務(wù)開拓計劃
三種實用的計劃表單
第三節(jié):與成功有約的時間管理
第四節(jié):人際交往中的情緒與壓力管理
第三篇:有效客戶關(guān)系管理
第一節(jié):收集與建立客戶信息
第二節(jié):建立客戶滿意經(jīng)營優(yōu)化系統(tǒng)
新時代CRM與情感經(jīng)濟(jì)
建設(shè)自己的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)
構(gòu)造客戶忠誠函數(shù)
創(chuàng)造口碑傳播
延伸市場的半徑
第二節(jié):建立與客戶共成長的協(xié)同系統(tǒng)
客戶資料多維組合型分析
客戶分析六步上籃法
超出客戶期望值服務(wù)
有效服務(wù)價值體現(xiàn)
有效服務(wù)分析模型及工具
第四節(jié):社區(qū)經(jīng)理的服務(wù)修煉
樹立優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)意識
銘記服務(wù)的四項原則
認(rèn)知客戶滿意服務(wù)的重要性
發(fā)現(xiàn)家庭客戶的需求與期望
掌握主動服務(wù)的基本功
提升優(yōu)質(zhì)溝通的技巧
案例分析:四種不同客戶界面的處理
第五節(jié):建立動態(tài)客戶關(guān)系維護(hù)系統(tǒng)
客戶有效資料收集之四種途徑
客戶細(xì)分之八項管理指標(biāo)
客戶關(guān)懷之八大競爭法寶
客戶維護(hù)系統(tǒng)的維系話術(shù)
提高客戶轉(zhuǎn)移成本的方法
社區(qū)經(jīng)理的培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/314990.html
已開課時間Have start time

- 賈春濤
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
管理能力公開培訓(xùn)班
- 新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理 曹禮明
- 一線主管管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 康建平
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 管理心理與組織行為學(xué) 講師團(tuán)
- 三維管理力之人員管理 張習(xí)寧
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn) 李革增
- 從專業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 江源、
- 問題分析與解決 李宣漫
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 教練式輔導(dǎo)授權(quán)激勵加速器 黑宏杰
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點(diǎn)
- TWI JI--工作指導(dǎo)能 程平安
- 職場躍遷-從業(yè)務(wù)骨干到管理 閻志新
- 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩
- 大局為重--向上管理與結(jié)構(gòu) 程平安
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 生產(chǎn)管理者管理技能全面提升 陳老師
- 管理進(jìn)化論:變革管理 李巖偉
- 一線管理者成長地圖——拿即 鄭海峰

