課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
雙贏溝通培訓(xùn)
【課程背景】
總說溝通難,溝通效率低,不就是好好說話嗎?
企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過程中都需要員工之間的配合,在配合過程中溝通是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié),且占據(jù)了員工很大一部分時(shí)間和精力。溝通這件事看似很簡(jiǎn)單,會(huì)說話就可以,但是實(shí)際卻很難。一方面是人與人之間的差異是客觀存在的,另一方面在企業(yè)中員工有不同的層級(jí)、立場(chǎng)、角色,這些都會(huì)導(dǎo)致大家在溝通過程中產(chǎn)生內(nèi)耗。
本課程希望從理念的輸入到針對(duì)型練習(xí),來(lái)讓大家掌握更好的溝通方法和工具,提升溝通能力。課程以“傾聽力、表達(dá)力、協(xié)作力”為主體,結(jié)合案例、情景演練、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)等方法工具,落腳向上、向下、平行及對(duì)外等溝通場(chǎng)景,讓學(xué)員掌握職場(chǎng)溝通的主體流程和溝通方法,以實(shí)現(xiàn)降低企業(yè)內(nèi)耗,提高組織效能的目標(biāo)。
課程采用五星教學(xué)法,從聚焦問題到激活舊知,再學(xué)習(xí)新知、應(yīng)用新知,最后融會(huì)貫通,使學(xué)員真正掌握溝通的方法與技巧。開啟“對(duì)話式”教學(xué)模式,課堂有多少學(xué)員,就有多少老師,以人人皆師為原則,以接地氣為準(zhǔn)則,確保學(xué)員得到的是貼近工作的“真技能”。通過不同教學(xué)模式的切換打造高能量高質(zhì)量課堂,課程通過案例、情景演練、團(tuán)隊(duì)互動(dòng)等方法工具,讓學(xué)員真正參與進(jìn)課堂,成為課堂的主人。
【課程收益】
獲取3項(xiàng)能力:
掌控溝通主動(dòng)權(quán)、掌控對(duì)話的能力
洞悉上級(jí)、平級(jí)、下屬溝通需求的能力
在溝通對(duì)話中使兩方雙贏的能力
運(yùn)用3類方法:
有效傾聽的方法
高效表達(dá)的方法
團(tuán)隊(duì)協(xié)作達(dá)成目標(biāo)的方法
改變態(tài)度:使團(tuán)隊(duì)更具有凝聚力,實(shí)現(xiàn)溝通雙方、員工與團(tuán)隊(duì)、公司一體雙贏。
改善氛圍:協(xié)助企業(yè)形成良好的溝通氛圍,讓團(tuán)隊(duì)更有激情與能量,讓思考和行動(dòng)在員工身上真正發(fā)生。
【課程大綱】
第一部分:雙贏溝通—傾聽力
1、無(wú)處不在的信息漏斗
2、時(shí)時(shí)刻刻的喬哈里窗
3、結(jié)構(gòu)化傾聽方法與技巧
4、試著找到對(duì)方的固有觀念與動(dòng)機(jī)
5、如何捕捉溝通中的事實(shí)、觀點(diǎn)、期待
互動(dòng):傾聽練習(xí)-你聽到了什么?
練習(xí):?jiǎn)坦锎霸诼殘?chǎng)的展現(xiàn)與破解
案例:領(lǐng)導(dǎo)到底啥意思?
第二部分:雙贏溝通—表達(dá)力
1、4C原則:換角色、換時(shí)間、換場(chǎng)合、換口徑
2、向上溝通有膽、向下溝通有心、左右溝通有肺
A、明確自己對(duì)話的目的,緊跟目標(biāo)
我希望為自己實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)
我希望為對(duì)方實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)
我希望為我們之間的關(guān)系實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)
B、在對(duì)話過程中始終注意維護(hù)安全感
分享事實(shí)背景
說出你的想法
征詢對(duì)方觀點(diǎn)
做出試探表述
C、三種常見的小聰明
受害者想法“這可不是我的錯(cuò)”
大反派想法“這都是你造成的”
無(wú)助者想法“這事我也沒辦法”
D、高質(zhì)量夸獎(jiǎng):深深地+輕輕地+常常地
E、語(yǔ)言中的潤(rùn)滑劑
互動(dòng):視頻播放與討論
練習(xí):線上溝通——郵件與微信
案例:這事你可不應(yīng)該
第三部分:溝通的應(yīng)用—協(xié)作力
一、溝通拓展風(fēng)暴
1、協(xié)作時(shí),我看到了什么?聽到了什么?感受到了什么?
2、協(xié)作時(shí),我扮演什么角色?
3、如何能看到全局?
4、“誰(shuí)是對(duì)的”還是“目標(biāo)達(dá)成”??
二、協(xié)作的前置條件
1、降低客戶防范心理、營(yíng)造良好溝通氛圍
2、發(fā)起人自我呈現(xiàn):可靠、開放、寬容、真誠(chéng)
3、拒絕與防止拒絕
互動(dòng):卡牌體驗(yàn)(少于32人可進(jìn)行)
研討:如果再來(lái)一次,我還可以如何做?
課程回顧與總結(jié)
雙贏溝通培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/315157.html
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