課程描述INTRODUCTION
籌劃勞動(dòng)關(guān)系與用工模式課程培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
籌劃勞動(dòng)關(guān)系與用工模式課程培訓(xùn)
【課程內(nèi)容】
一、三大用工關(guān)系解析
1、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系
2、非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系
3、非勞動(dòng)關(guān)系
二、標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系中的用工自主權(quán)
(一)勞動(dòng)關(guān)系建立的自愿性
1、招聘依然是單位占主導(dǎo)
2、勞動(dòng)合同與勞動(dòng)關(guān)系的關(guān)系
3、依法招聘,依法簽合同
4、合同種類(lèi)的選擇
(二)勞動(dòng)關(guān)系履行過(guò)程中的用工自主權(quán)
1、作息時(shí)間誰(shuí)來(lái)定?
2、工作內(nèi)容誰(shuí)來(lái)定?
3、調(diào)崗一定要員工同意嗎?
4、調(diào)薪一定要員工同意嗎?
5、員工不接受懲罰,怎么辦?
6、超過(guò)八小時(shí)工作就一定有加班費(fèi)?
7、……
(三)勞動(dòng)關(guān)系解除時(shí)的用工自主權(quán)
1、解除需要員工同意?
2、員工不同意時(shí),單位解除就得支付2N?
3、合同到期終止,需要什么理由?
4、工作不交接,如何限制員工?
5、解除競(jìng)業(yè)限制一定要員工同意嗎?
6、……
(四)四類(lèi)特殊人群與雙(多)重勞動(dòng)關(guān)系
1、兼職合同,究竟是個(gè)啥
2、一個(gè)人可能同時(shí)與兩家甚至多家單位,同時(shí)形成勞動(dòng)關(guān)系嗎
3、雙重勞動(dòng)關(guān)系有效嗎
4、雙重勞動(dòng)關(guān)系員工,受傷該咋辦
(五)直接短期用工
1、企業(yè)雇用短期工或臨時(shí)工是否需訂立勞動(dòng)合同
2、短期工終止合同,需要支付補(bǔ)償嗎
三、非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
(一)非全日制用工的是是非非
1、如何界定非全日制用工?
2、非全日制用工不簽書(shū)面勞動(dòng)合同真的沒(méi)問(wèn)題?
3、非全日制用工的工資到底該怎么發(fā)?
4、非全日制用工的社保、假期……
(二)勞務(wù)派遣的困惑
1、何謂“三性”?
2、如何玩轉(zhuǎn)10%?
3、違法了,會(huì)有什么后果?
4、還用勞務(wù)派遣嗎?
四、非勞動(dòng)關(guān)系的法律風(fēng)險(xiǎn)控制
(一)實(shí)習(xí)與勤工儉學(xué)
1、如何界定實(shí)習(xí)與勞動(dòng)關(guān)系?
2、實(shí)習(xí)生能交社保嗎?
3、實(shí)習(xí)生工作中受傷,咋辦?
4、保研了,暑假來(lái)打工,實(shí)習(xí)?勞動(dòng)關(guān)系?
5、如何規(guī)避實(shí)習(xí)生使用中的風(fēng)險(xiǎn)?
(二)退休人員的聘用
1、達(dá)到法定退休年齡,但未依法享受養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇的人,聘用以后,算什么關(guān)系?
2、退休人員被聘用后,工作中受傷,咋辦?
3、退休人員聘用過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)如何管控?
(三)業(yè)務(wù)外包
1、如何區(qū)分業(yè)務(wù)外包與勞務(wù)派遣?
2、如何避免“真派遣,假外包”?
3、勞務(wù)派遣轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)外包的兩條途徑
4、業(yè)務(wù)外包操作中的注意要點(diǎn)
(四)借調(diào)
1、什么是借調(diào)
2、借調(diào)與勞務(wù)派遣怎么區(qū)分
3、借調(diào)人員的勞動(dòng)關(guān)系,究竟屬于誰(shuí)
五、用工模式的統(tǒng)籌思考
籌劃勞動(dòng)關(guān)系與用工模式課程培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/31532.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
員工關(guān)系公開(kāi)培訓(xùn)班
- 與新生代共舞—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的 劉榮
- 基于戰(zhàn)略執(zhí)行的部屬培育 沈慧民
- 企業(yè)培訓(xùn)之80.90后員工 唐漢英
- 人力資源合規(guī)管理與用人風(fēng)險(xiǎn) 李永超
- 心理咨詢(xún)技術(shù)在HR工作中的 馬思宇
- 企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違 申杰
- 企業(yè)勞資法務(wù)實(shí)用指導(dǎo) 柳晴
- 不勝任、違紀(jì)員工辭退中的證 李先生
- 有效調(diào)崗調(diào)薪、搬遷、勞動(dòng)合 李偉
- 員工違紀(jì)(違規(guī))行為處理與 郝云峰
- 勞動(dòng)用工管理應(yīng)對(duì)策略——企 熊老師
- 360度“無(wú)死角”再升級(jí)— 李先生
員工關(guān)系內(nèi)訓(xùn)
- 員工關(guān)系管理的20類(lèi)疑難問(wèn) 沈海燕
- 延遲退休政策解讀與企業(yè)用工 梁偉權(quán)
- 工作坊:?jiǎn)T工離職管理中的溝 李偉
- 《企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理-用工風(fēng) 伍純
- 延遲退休實(shí)操細(xì)則深度剖析與 石先廣
- 員工關(guān)系管理——用人性化管 劉建
- 春風(fēng)化雨-員工關(guān)系與離職管 孫林
- 如何構(gòu)建企業(yè)和諧員工關(guān)系 謝穎
- 新勞動(dòng)法下員工調(diào)整優(yōu)化實(shí)操 鐘永棣
- 校園到職場(chǎng)“三十六招”(關(guān) 張祖舜
- 用心留人— 管理者處理員工 王穎
- 職場(chǎng)心理學(xué):覺(jué)察無(wú)意識(shí)歧視 彭遠(yuǎn)軍