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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
*R:銷(xiāo)售場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)能力強(qiáng)塑“培訓(xùn)+輔導(dǎo)”
2025-08-02 17:24:26
 
講師:神富強(qiáng) 瀏覽次數(shù):2973

課程描述INTRODUCTION

· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:神富強(qiáng)    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銷(xiāo)售場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

授課對(duì)象:
銷(xiāo)售人員、客戶經(jīng)理、維系經(jīng)理等

授課方式:
采用講師講述、案例分析、心態(tài)游戲、互動(dòng)答疑、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練等多種方式。

課程綱要:
第一模塊:銷(xiāo)售職業(yè)認(rèn)知與服務(wù)意識(shí)提升篇
一、對(duì)服務(wù)銷(xiāo)售工作的正確認(rèn)知
1.你在為誰(shuí)工作?
經(jīng)典分享:打工心態(tài)害了誰(shuí)?
2.銷(xiāo)售工作帶來(lái)的成就感、價(jià)值感、幸福感
互動(dòng)分析:工作真正目的分析
3.愛(ài)上銷(xiāo)售工作的秘訣
互動(dòng)分享:把工作變成樂(lè)趣的方法
4.銷(xiāo)售的最高境界
視頻賞析:滿分的“服務(wù)式銷(xiāo)售”
二、銷(xiāo)售工作的正面心態(tài)
1.銷(xiāo)售“必破”的三種心態(tài)
怕拒絕
經(jīng)典分享:如何讓企業(yè)“死都不要的客戶”有需要
怕被罵
經(jīng)典分享:如何讓客戶快速認(rèn)可咱們的產(chǎn)品及業(yè)務(wù)
怕開(kāi)口
經(jīng)典分享:如何做好企業(yè)的高端、強(qiáng)勢(shì)客戶的銷(xiāo)售
2.心態(tài)對(duì)我們工作的影響
消極心態(tài)對(duì)工作產(chǎn)生的破壞
積極心態(tài)對(duì)工作產(chǎn)生的影響
案例分享:銷(xiāo)售精英小胖的故事
3.銷(xiāo)售的主動(dòng)服務(wù)原則
為什么要主動(dòng)服務(wù)
主動(dòng)服務(wù)與被動(dòng)服務(wù)的區(qū)別
主動(dòng)服務(wù)意識(shí)培養(yǎng)
主動(dòng)責(zé)任心培養(yǎng)
經(jīng)典分享:行業(yè)中讓客戶心甘情愿買(mǎi)單的主動(dòng)服務(wù)

第二模塊:客戶消費(fèi)類(lèi)型分析與信任關(guān)系篇
一、客戶心理與類(lèi)型性格分析
1.客戶心理學(xué)之“讀懂客戶的心”
客戶想要什么?
客戶喜歡什么人?
客戶為何總在拒絕你?
2.客戶心理學(xué)之“常見(jiàn)異議分析”
客戶說(shuō)“別來(lái)煩我、生氣、發(fā)怒、再……投訴你”的心理活動(dòng)
分享:應(yīng)對(duì)思路、技巧與腳本編寫(xiě)
客戶說(shuō)“我不需要、不考慮、用不著、……”的心理活動(dòng)
分享:應(yīng)對(duì)思路、技巧與腳本編寫(xiě)
客戶說(shuō)“我需要時(shí),再聯(lián)系(找)你”的心理活動(dòng)
分享:應(yīng)對(duì)思路、技巧與腳本編寫(xiě)
客戶說(shuō)“費(fèi)用高、價(jià)格貴、要禮品”的心理活動(dòng)
分享:應(yīng)對(duì)思路、技巧與腳本編寫(xiě)
客戶說(shuō)“晚點(diǎn)來(lái)(辦),卻總是爽約”的心理活動(dòng)
分享:應(yīng)對(duì)思路、技巧與腳本編寫(xiě)
互動(dòng)討論:客戶其它異議對(duì)應(yīng)怎樣的心理活動(dòng)?
3. 客戶心理學(xué)之“消費(fèi)類(lèi)型分析”
六大客戶消費(fèi)類(lèi)型
成本型
品質(zhì)型
配合型
叛逆型
自決型
外決型
六大客戶類(lèi)型的心理分析
六大客戶類(lèi)型的表達(dá)分析
經(jīng)典分享:六大客戶類(lèi)型的溝通與營(yíng)銷(xiāo)技巧
情景模擬:向各種消費(fèi)類(lèi)型客戶推薦咱們的主推業(yè)務(wù)(比如*R等)
二、客戶信任建立與關(guān)系鞏固
1. “聲音”建立信任度
聲音的魅力
視頻賞析:8072
案例分享:三高一低
聲音四要素
音調(diào)
音量
語(yǔ)氣
語(yǔ)速
現(xiàn)場(chǎng)演練:掌握練聲的關(guān)鍵
2. “名號(hào)”建立信任度
名字的作用
工號(hào)的作用
互動(dòng)分享:名字的重要性
3. “稱(chēng)呼”建立信任度
迅速拉近關(guān)系的稱(chēng)呼
讓你的名字刻在客戶心里
逆向思維
設(shè)定心錨
4. “話題”建立信任度
安全話題與輕松話題
男人的話題
女人的話題
私人問(wèn)題“四不問(wèn)”
工作交談“五不談”
5. “贊美”鞏固關(guān)系度
贊美的目的
贊美的障礙
贊美的話術(shù)設(shè)計(jì)
互動(dòng)分享:實(shí)用的21條贊美話術(shù)
6. “送禮”鞏固關(guān)系度
送禮“三不”原則
祝福“三不”原則
分享“三不”原則
案例分享:讓客戶感動(dòng)的小禮物

第三模塊:銷(xiāo)售高級(jí)溝通技巧之有效溝通篇
一、銷(xiāo)售有效溝通之“傾聽(tīng)”:讓溝通與銷(xiāo)售更順暢
1. 傾聽(tīng)的三個(gè)細(xì)節(jié)
2. 傾聽(tīng)的兩層含義
3. 傾聽(tīng)的五大技巧
回應(yīng)技巧
認(rèn)同技巧
確認(rèn)技巧
澄清技巧
記錄技巧
傾聽(tīng)練習(xí):你聽(tīng)出客戶有*R的潛在需求嗎?
情景模擬:還說(shuō)我是你們老客戶,你們*R一點(diǎn)也不優(yōu)惠!
二、銷(xiāo)售有效溝通之“提問(wèn)”:讓溝通與銷(xiāo)售更高效
1. 提問(wèn)讓你變成顧問(wèn)
分享:銷(xiāo)售提問(wèn)最成功的人
2. 提問(wèn)挖掘客戶深層次的需求
3. 提問(wèn)的三大原則
有因原則
先后原則
不三原則
案例:銷(xiāo)售No.1的技巧
4. 分級(jí)提問(wèn)技巧
分析:如何提問(wèn)挖掘客戶對(duì)我們主推業(yè)務(wù)(例如*R)的需求?
三、銷(xiāo)售有效溝通之“引導(dǎo)”:讓溝通與銷(xiāo)售更巧妙
1. 引導(dǎo)的含義——揚(yáng)長(zhǎng)避短
把不足引導(dǎo)成優(yōu)勢(shì)
把不足引導(dǎo)成其他產(chǎn)品(事物)的優(yōu)勢(shì)
游戲:化腐朽為神奇
2. 在電話中如何運(yùn)用揚(yáng)長(zhǎng)避短的引導(dǎo)技巧
案例:還要在網(wǎng)(用滿)24個(gè)月?36個(gè)月?
練習(xí):為什么必須……(有要求、有限制)?
四、銷(xiāo)售有效溝通之“同理”:讓溝通與銷(xiāo)售更親近
1. 什么是同理心?
2. 同理心與同情心的區(qū)別
3. 對(duì)同理心的正確認(rèn)識(shí)
4. 表達(dá)同理心的方法
5. 同理心話術(shù)與應(yīng)用
案例:我不需要*R,我考慮一下
分享:你們*R比人家中國(guó)xx費(fèi)用高哦

第四模塊:銷(xiāo)售全流程技巧話術(shù)腳本設(shè)計(jì)篇
一、銷(xiāo)售全流程技巧與話術(shù)
1. 銷(xiāo)售前的準(zhǔn)備
個(gè)人準(zhǔn)備(關(guān)鍵3項(xiàng))
客戶準(zhǔn)備(關(guān)鍵4項(xiàng))
道具準(zhǔn)備(關(guān)鍵5項(xiàng))
腳本準(zhǔn)備(關(guān)鍵6項(xiàng))
其他準(zhǔn)備(時(shí)間密碼)
2. 優(yōu)秀的開(kāi)場(chǎng)白及腳本設(shè)計(jì)
優(yōu)秀開(kāi)場(chǎng)白的兩大注意事項(xiàng)
優(yōu)秀開(kāi)場(chǎng)白的“四個(gè)要素”
互動(dòng)分享:自殺式開(kāi)場(chǎng)白的特征
互動(dòng)分析:現(xiàn)用銷(xiāo)售開(kāi)場(chǎng)白剖析
腳本設(shè)計(jì):最有效的三種開(kāi)場(chǎng)白
讓對(duì)方開(kāi)心的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
讓對(duì)方信任的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
讓對(duì)方重視的開(kāi)場(chǎng)白設(shè)計(jì)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):根據(jù)“客戶類(lèi)型”尋找切入點(diǎn)設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)白(營(yíng)銷(xiāo)*R)
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):根據(jù)“客戶等級(jí)”尋找切入點(diǎn)設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)白(營(yíng)銷(xiāo)*R)
3. 有效的產(chǎn)品推薦及腳本設(shè)計(jì)
產(chǎn)品介紹的“簡(jiǎn)單”法則
產(chǎn)品介紹的“兩要”法則
產(chǎn)品介紹的“夾心”法則
產(chǎn)品介紹的“不問(wèn)”法則
最實(shí)用有效的產(chǎn)品推薦方法
好處介紹法
對(duì)比介紹法
分解介紹法
客戶見(jiàn)證法
情景演練:如何有效推薦我們的主推產(chǎn)品或業(yè)務(wù)(例如*R)
互動(dòng)分享:多套針對(duì)企業(yè)主推產(chǎn)品(*R)富有吸引力的實(shí)戰(zhàn)話術(shù)
4. 必做的異議處理及化解策略
異議產(chǎn)生的原因
異議的類(lèi)型分析
異議處理的“萬(wàn)能法則”
萬(wàn)能法則一
萬(wàn)能法則二
萬(wàn)能法則三
現(xiàn)場(chǎng)演練:針對(duì)*R產(chǎn)品常見(jiàn)客戶異議進(jìn)行化解演練
客戶常見(jiàn)異議
客戶說(shuō):“我現(xiàn)在沒(méi)空”應(yīng)對(duì)技巧、話術(shù)
客戶說(shuō):“我已經(jīng)有……了”應(yīng)對(duì)技巧、話術(shù)
客戶說(shuō):“我不需要……”應(yīng)對(duì)技巧、話術(shù)
客戶說(shuō):“我需要時(shí),再聯(lián)系你”應(yīng)對(duì)技巧、話術(shù)
客戶說(shuō):“我和家人商量一下”應(yīng)對(duì)技巧、話術(shù)
客戶說(shuō):“你們……費(fèi)用太貴了”應(yīng)對(duì)技巧、話術(shù)
客戶說(shuō):“這個(gè)……不太適合我”應(yīng)對(duì)技巧、話術(shù)
客戶說(shuō):“需要的話,我去你們營(yíng)業(yè)廳看看”應(yīng)對(duì)技巧、話術(shù)
客戶說(shuō):“聽(tīng)說(shuō)你們的……好像很一般”應(yīng)對(duì)技巧、話術(shù)
5. 關(guān)鍵的信號(hào)把握與促成技巧
主動(dòng)成交信號(hào)與時(shí)機(jī)把握
促成的語(yǔ)言信號(hào)
促成的情感信號(hào)
五大成交促成技巧與腳本話術(shù)設(shè)計(jì)
附加銷(xiāo)售法
極致價(jià)格法
危機(jī)促成法
展望促成法
萬(wàn)能促成法
現(xiàn)場(chǎng)演練:神奇的“萬(wàn)能促成句”
情景模擬:幫助學(xué)員掌握3種以上的促成方法
話術(shù)設(shè)計(jì):編寫(xiě)主推業(yè)務(wù)*R促成話術(shù)腳本,AB搭檔練習(xí)
二、*R熱門(mén)場(chǎng)景情景演練
1. 學(xué)員實(shí)操之“情景模擬”
場(chǎng)景模擬:學(xué)員角色扮演,講師點(diǎn)評(píng)指導(dǎo)
2. 學(xué)員實(shí)操之實(shí)戰(zhàn)演練
現(xiàn)場(chǎng)演練:老師扮演客戶,學(xué)員代表通關(guān)
3. 學(xué)員實(shí)操之小組PK
腳本設(shè)計(jì):集思廣益比拼,組織智慧萃取
5. 實(shí)戰(zhàn)(輔導(dǎo))綱要:
一、輔導(dǎo)模式:現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)
二、輔導(dǎo)目的:讓學(xué)員快速掌握培訓(xùn)課堂學(xué)習(xí)內(nèi)容,真正做到學(xué)以致用、現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的效果。
三、輔導(dǎo)內(nèi)容:
1. 客戶溝通、產(chǎn)品銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧
2. 銷(xiāo)售疑難問(wèn)題處理思路與話術(shù)
3. 腳本設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售關(guān)鍵逐一落地
4. 積極心態(tài)與方法技巧靈活運(yùn)用
四、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)模式介紹:
1. 采用真實(shí)客戶數(shù)據(jù),一對(duì)一跟崗
2. 真實(shí)反饋學(xué)員學(xué)以致用的掌握程度
3. 讓學(xué)員實(shí)現(xiàn)從“知道”到“做到”的跨越
五、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)對(duì)輔導(dǎo)老師的要求:
1. 必須要有豐富的一線工作經(jīng)驗(yàn)
2. 必須要有多年的服務(wù)銷(xiāo)售培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
3. 必須要具備把服務(wù)銷(xiāo)售技巧與貴公司產(chǎn)品銜接的能力
4. 必須要有解決公司服務(wù)銷(xiāo)售中出現(xiàn)各種疑難問(wèn)題的能力
六、實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)這種模式為什么有效:
1. 該模式可以讓學(xué)員在前期理論學(xué)習(xí)中更有目的性、更加投入
2. 由于現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)起到了現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)的效果,從而能夠激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)潛能
3. 可以幫助學(xué)員梳理前期所學(xué)知識(shí),并將這些方法和技能進(jìn)一步固化下來(lái)
4. 可以培養(yǎng)學(xué)員靈活使用話術(shù)腳本及迭代更新的能力
七、輔導(dǎo)工具:
1. 客戶檔案與資料
2. 服務(wù)與銷(xiāo)售規(guī)范
3. 產(chǎn)品業(yè)務(wù)資費(fèi)介紹
4. 現(xiàn)用銷(xiāo)售腳本話術(shù)
5. 錄音系統(tǒng)或設(shè)備
6. 點(diǎn)評(píng)與指導(dǎo)細(xì)則
八、輔導(dǎo)形式:
1. 實(shí)戰(zhàn)演練(學(xué)員運(yùn)用所學(xué)知識(shí),模擬面見(jiàn)客戶)
2. 頭腦風(fēng)暴(拓展學(xué)員的思維,激發(fā)學(xué)員處理問(wèn)題的能力)
3. 評(píng)委評(píng)分(得分將會(huì)與考核、晉升關(guān)聯(lián))
4. 現(xiàn)場(chǎng)指點(diǎn)(老師對(duì)學(xué)員優(yōu)點(diǎn)和不足進(jìn)行一對(duì)一點(diǎn)評(píng))
5. 總結(jié)提高(針對(duì)學(xué)員普遍存在的問(wèn)題和難點(diǎn),進(jìn)行集中輔導(dǎo))

銷(xiāo)售場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/315660.html

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