課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員· 項目經(jīng)理
培訓(xùn)講師:戴恩成
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
貸款評估的課程
課程大綱:
一、固定資產(chǎn)項目貸款概述
二、固定資產(chǎn)項目貸款種類
三、固定資產(chǎn)項目貸款條件
1、借款人應(yīng)具備基本條件
2、投資項目應(yīng)具備基本條件
3、貸款項目應(yīng)提交書面材料
四、固定資產(chǎn)項目貸款評估
1、固定資產(chǎn)項目貸款非財務(wù)分析評估(七個方面具體分析評估)
2、固定資產(chǎn)項目貸款資金平衡分析評估(二個方面具體分析評估)
3、固定資產(chǎn)項目貸款財務(wù)分析評估(五個方面具體分析評估)
4、固定資產(chǎn)項目貸款敏感性分析評估(三個方面具體分析評估)
5、固定資產(chǎn)項目貸款風(fēng)險性分析評估(五個方面具體分析評估)
6、固定資產(chǎn)項目貸款效益性分析評估(六個方面具體分析評估)
五、固定資產(chǎn)項目貸款方案
1、固定資產(chǎn)項目貸款金額方案
2、固定資產(chǎn)項目貸款期限方案
3、固定資產(chǎn)項目貸款利率方案
4、固定資產(chǎn)項目貸款擔(dān)保方案
5、固定資產(chǎn)項目貸款風(fēng)控方案
6、固定資產(chǎn)項目貸款出款方案
7、固定資產(chǎn)項目貸款還款方案
六、固定資產(chǎn)項目貸款風(fēng)險控制
1、固定資產(chǎn)項目貸款合規(guī)風(fēng)險控制對策
2、固定資產(chǎn)項目貸款用資風(fēng)險控制對策
3、固定資產(chǎn)項目貸款建設(shè)風(fēng)險控制對策
4、固定資產(chǎn)項目貸款經(jīng)營風(fēng)險控制對策
5、固定資產(chǎn)項目貸款還款風(fēng)險控制對策
七、固定資產(chǎn)項目貸款合作創(chuàng)新
1、“項目推薦+管理代理”合作模式
2、他行參與聯(lián)合貸款合作模式
3、他行參與銀團(tuán)貸款合作模式
4、“他人租賃+本行貸款”組合合作模式
5、“工程付款保函+本行貸款”組合合作模式
6、“債券代理發(fā)行+本行貸款”組合合作模式
7、“內(nèi)保外貸+回流境內(nèi)項目”組合合作模式
貸款評估的課程
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/316438.html
已開課時間Have start time

- 戴恩成
項目管理公開培訓(xùn)班
- 項目管理在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 Mr.
- 成功的項目管理-楊老師 楊柳
- 研發(fā)項目管理與敏捷化開發(fā) 張曦春
- 項目全過程管理控制與實踐 郭致星
- 項目管理實戰(zhàn) 嚴(yán)昫
- 項目管理沙盤模擬 劉江
- 項目管理實戰(zhàn) 劉老師
- 成功項目管理的*實踐 -- 敖老師
- 房地產(chǎn)工程項目管理九大節(jié)點 安老師
- 研發(fā)項目管理沙盤高級實戰(zhàn) 孫福生
- 北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項目管理 講師團(tuán)
- 研發(fā)多項目管理 董奎
項目管理內(nèi)訓(xùn)
- 《千億級基建項目招標(biāo)實戰(zhàn): 羅蘊(yùn)姣
- 《字入人心,系統(tǒng)評估 —培 吳昊(
- 項目策略銷售與管理 曹勇
- 市場鐵三角項目動作支持 吳江
- 產(chǎn)品集成產(chǎn)品開發(fā)項目管理 吳江
- 《敏捷助力項目管理升級-- 金宗杰
- 《破局—出海成本攻堅戰(zhàn)》 羅蘊(yùn)姣
- 落實高質(zhì)量發(fā)展:項目全過程 李皖彰
- 《深入理解DevOps核心 金宗杰
- 《像產(chǎn)品經(jīng)理一樣設(shè)計學(xué)習(xí)項 吳昊(
- 項目管理通識與訓(xùn)戰(zhàn) 吳江
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅蘊(yùn)姣

