課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
同理心非暴力溝通培訓
【課程背景】
當企業(yè)發(fā)展到一定階段時,作為企業(yè)中最為關(guān)鍵的因素“人”的問題就會出現(xiàn),而直接在日常工作,管理中呈現(xiàn)的溝通問題,輕則是一般的溝通不暢,嚴重時就是在各類管理和溝通中充滿隱蔽的精神暴力現(xiàn)象,缺乏傾聽,主觀評判,固執(zhí)己見,無端指責等這些內(nèi)容都會影響企業(yè)的健康發(fā)展,非暴力溝通正是基于人本主義的心理學內(nèi)容,致力于幫助企業(yè)解決這些問題的高效溝通工具。
【課程收益】
當本次培訓結(jié)束時,學員能夠
建立溝通中的同理心思維與意識
掌握同理心溝通策略與步驟
掌握非暴力溝通的方法與核心技巧
掌握一對一面談以及會議推動的技巧
【課程對象】
各層級管理者、高潛員工等
【課程大綱】
第一單元:認知溝通
1、學習內(nèi)容與學習目標
2、什么是溝通
3、溝通的基本方法與概念
第二單元:有效傾聽
1、傾聽是什么
2、傾聽的不同類型與層級
3、深度傾聽的方法
4、怎樣做到深度傾聽
5、實際工作案例的練習
第三單元:認知同理心
1、學習內(nèi)容與學習目標
2、什么是情商,什么是同理心
3、同理心案例
第四單元:同理心方法
1、不同應對方法研究
2、案例與錄像分析
3、同理心方法與策略
4、同理心溝通步驟
5、實際工作案例的練習
第五單元: 如何進行非暴力溝通
1、“關(guān)鍵對話”與“非暴力溝通”
2、非暴力溝通錄像與案例分析
3、非暴力溝通的方法
4、如何分辨事實
5、如何分辨感受
6、如何分辨需要
7、如何分辨請求
8、實際工作案例練習
第六單元:你的行動計劃
1、回顧課程,分享感受
2、制定行動計劃
同理心非暴力溝通培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/317051.html
已開課時間Have start time
- 周雋峰
溝通技巧公開培訓班
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 溝通式管理 廖衍明
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 管理者溝通與影響技術(shù) 楊老師
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 有效溝通技巧 張譯
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 性格特質(zhì)與人際溝通 覃芹
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師