課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
海外工作培訓(xùn)
課程目標(biāo):
幫助即將奔赴海外工作的學(xué)員系統(tǒng)、全面的認(rèn)知海外的工作環(huán)境,提升學(xué)員們在國際化環(huán)境中工作的思維意識和基本素質(zhì),充分認(rèn)知海外的各類常識,掌握應(yīng)對各類安全風(fēng)險的經(jīng)驗和技能。
學(xué)習(xí)對象:
走出去企業(yè)的管理層、外派常駐及經(jīng)常性海外差旅人員等
教學(xué)形式:
講師講授、案例分析、討論分享、實戰(zhàn)演練等
課程內(nèi)容:
第一部分 全球化的思維模式——開放、整合與灰度
1、理解多樣性與擯棄文化中心主義
2、資源整合:國際化工作的基本思維
3、Globalization=Global + Localization
4、灰度:法律遵從與差異化應(yīng)對
【研討】如何處置我們在海外常遇到的一些事情
第二部分 海外工作基本常識理解
1、 海外工作必備的政治常識
2、 與宗教相關(guān)的基本常識
3、 海外中國人的江湖生態(tài)
4、 海外商業(yè)生態(tài)環(huán)境的建設(shè)
【練習(xí)】一些場景下基本常識的運(yùn)用
第三部分 海外工作生活必備的基礎(chǔ)素質(zhì)
1、 海外工作生活的五力模型介紹
2、 意愿力:精力充沛、自信、熱衷多元化、喜歡變化
3、 認(rèn)知力:國際視野、快速學(xué)習(xí)、信息處理
4、 生存力:獨(dú)立活動、生活能力、安全管理
5、 溝通力:同理心、表達(dá)能力、跨文化溝通
6、 抗壓力:忍耐力、情緒調(diào)控、運(yùn)動
第四部分 海外工作生活的安全管理
1、 海外差旅形成中常見風(fēng)險識別與防范
2、 海外常見疾病的特征與預(yù)防
3、 目標(biāo)國家常見的安全風(fēng)險特點(diǎn)與防范
4、 跨文化溝通不當(dāng)帶來的安全風(fēng)險防范
5、 海外重大突發(fā)危急事件發(fā)生時的個人應(yīng)對
【練習(xí)】一些場景下安全常識的靈活運(yùn)用
第五部分 課程總結(jié)與互動交流
海外工作培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/317156.html
已開課時間Have start time
- 程帥
管理能力公開培訓(xùn)班
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn) 李革增
- 一線主管管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 康建平
- 管理心理與組織行為學(xué) 講師團(tuán)
- 三維管理力之人員管理 張習(xí)寧
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 江源、
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實戰(zhàn)管理技能 專家講
- 新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理 曹禮明
- 問題分析與解決 李宣漫
- 從專業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
管理能力內(nèi)訓(xùn)
- 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點(diǎn)
- 教練式輔導(dǎo)授權(quán)激勵加速器 黑宏杰
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 管理進(jìn)化論:變革管理 李巖偉
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 5M1E--金牌生產(chǎn)管理者 程平安
- TWI JI--工作指導(dǎo)能 程平安
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 生產(chǎn)管理者管理技能全面提升 陳老師
- 大局為重--向上管理與結(jié)構(gòu) 程平安
- 降本增效--生產(chǎn)管理者改善 程平安