課程描述INTRODUCTION
培訓講師:王雅波
課程價格:¥元/人
培訓天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
接待實務禮儀培訓
【目標】
掌握商務禮儀規(guī)則與接待標準,讓優(yōu)秀一目了然
學會人性化的溝通與智慧的處理問題的方式,把規(guī)范轉(zhuǎn)化為誠意和解決問題的能力
【對象】
會務接待后勤物業(yè)服務
【方式】
案例分析情境模擬正誤辨析講授示范
【大綱】
第一單元高價值形象管理
第二單元禮儀應用與接待實務
第三單元情境溝通與服務藝術
前言:
不滿、慌亂、失誤是如何產(chǎn)生的?
為什么說僅有善意是不夠的?
第一單元:高價值形象管理
1.形象管理
使學員理解視覺形象在人際交往中的重要作用,使學員理解職業(yè)形象最重要的作用不是傳遞漂亮,而在于如何控制和引導對方的心理,清晰得體的傳遞信任、尊重和積極的職業(yè)身份與態(tài)度。
形象的功能與目的——表達關切、尊重
表達積極、熱忱
展示身份與品位
出色而不出位
體面也要講究分寸
走出商務著裝的誤區(qū)
2.肢體密碼與情態(tài)語言
傳遞情感、展示教養(yǎng)、表達真誠……
他在想什么——對方肢體語言背后的心理分析
讓他人主動靠近的技巧
善用表情的變化——展示真誠,避免讓禮儀流于形式
眼神的教養(yǎng)
第二單元:禮儀應用與接待實務
通過對真實接待案例的剖析而詮釋接待工作周全、細致、機敏、靈活
變通的重要性,并給出解決辦法。
1.接站禮儀
接站前的信息搜集與整理
接站的時間——國內(nèi)航班與國際航班的差異
交通工具的選擇禁忌
乘車位次禮儀與靈活安排
接站人的禮儀要求與禁忌
經(jīng)典接站案例點評與分析
2.主賓識別
如何迅速識別主賓?
如何同時做到“突出重點”和“一視同仁”?
3.稱呼的藝術
為什么不允許自稱先生或女士?
如何得體地稱呼年長者?
為什么有些恭維適得其反?
4.情境引薦
如何判斷社交中的禮儀次序?
如何恰當?shù)貫轭I導和客人做介紹?
“以客為尊”的本質(zhì)和原因是什么?
“女士優(yōu)先”是否適合中國的職場?
5.恰當?shù)亩Y節(jié)
同性之間握手和異性之間握手有區(qū)別嗎?
你的認知誤區(qū)是如何得來的?
對方不按禮儀規(guī)則行事時如何得體應對?
不同場合如何恰當?shù)乇磉_尊重與情誼?
6.關鍵細節(jié)釋疑
陪同客人進出電梯接待人員先進后出還是后進先出?
如何巧妙處理主客雙方因禮儀認知差異而引發(fā)的誤會與矛盾?
電話禮儀——容易被忽略的細節(jié)
等兩秒的修養(yǎng)
思考:禮儀規(guī)則是如何為人際溝通與交往服務的?
7.會務組織與服務
會議位次識別與靈活變通——政務位次&商務位次
單數(shù)位次&雙數(shù)位次
會談位次&會見位次
會客室位次
會議期間茶水服務
關鍵節(jié)點正誤剖析
第三單元:高情商溝通與服務藝術
選取接待中重點和難點情境,要求學員以角色扮演的方式給出完美的解決方案,綜合考評學員解決實際問題和隨機應變的能力,同時引發(fā)學員對優(yōu)質(zhì)服務和職業(yè)素養(yǎng)的深度思考。
1.高情商情境溝通
改變不良的表達方式
學會向“TA”請假
成全他人的好意也是一種善良
勿跟著對方的負面情緒走
減輕他人精神上的等待時間
說“不”的藝術
2.疑難問題智慧處理
顧全大局
主動協(xié)作智慧
換位思考
情境舉例:不速之客如何應對?
客人應邀準時前來,但主人前一位客人尚未離開,如何應對?
客人在公共區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)不雅行為如何勸阻?
由于自己的失誤引發(fā)了不良后果,處理的流程與步驟是什么?
當著客人的面領導批評并無過錯的你,如何應對?
上級的上級越級指示,如何得體應對?......
3.服務意識與服務心態(tài)
沒有人不在為他人服務
成全別人,成就自己
保持名角心態(tài)
接待實務禮儀培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/318408.html
已開課時間Have start time

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