課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
物業(yè)卓越服務(wù)培訓(xùn)
【課程背景】
如何讓“禮儀標(biāo)準(zhǔn)與服務(wù)規(guī)范”體現(xiàn)人性溫暖與關(guān)懷?
如何通過(guò)服務(wù)細(xì)節(jié)展示公司背后的強(qiáng)大實(shí)力與卓越風(fēng)范?
如何通過(guò)服務(wù)方式來(lái)表達(dá)人際相處與交往的風(fēng)度與智慧?
如何把有形的流程與規(guī)范轉(zhuǎn)化為無(wú)形的真誠(chéng)與善意?
如何把知識(shí)轉(zhuǎn)化為從容應(yīng)對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力與魄力?
如何讓服務(wù)為業(yè)績(jī)?cè)鲂В?br />
如何讓有效的監(jiān)管*限度激發(fā)員工的積極性與創(chuàng)造性?
如何讓各部門(mén)把服務(wù)點(diǎn)連成服務(wù)線(xiàn),讓服務(wù)更先進(jìn)、更完整、更準(zhǔn)確、更人性化?
如何確立并培養(yǎng)員工的名角心態(tài)與名角風(fēng)范?
【課程特色】
深度剖析“三星級(jí)服務(wù)”、“五星級(jí)服務(wù)”和“七星級(jí)服務(wù)”的真正內(nèi)涵與差異
他山之石,可以攻玉。把國(guó)內(nèi)外航空、銀行、酒店等優(yōu)秀的服務(wù)理念與物業(yè)服務(wù)相結(jié)合,探討更為卓越的服務(wù)風(fēng)范,給出*的問(wèn)題解決方案。
【課程參與】
物業(yè)服務(wù)接待人員服務(wù)督察與管理人員
【課程內(nèi)容】
本課程學(xué)習(xí)為三個(gè)單元——單元一:服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與禮儀規(guī)范
單元二:接待流程與情景再現(xiàn)
單元三:服務(wù)體驗(yàn)與問(wèn)題解決
第一單元的目標(biāo)與任務(wù):
掌握物業(yè)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),并深度解讀規(guī)范與細(xì)節(jié)背后的文化、心理和行業(yè)含義,讓優(yōu)秀一目了然。
第二單元的目標(biāo)與任務(wù):
梳理物業(yè)服務(wù)流程,細(xì)化接待標(biāo)準(zhǔn),以情景模擬的方式,把服務(wù)點(diǎn)連成服務(wù)線(xiàn)。
第三單元的目標(biāo)與任務(wù):
訓(xùn)練考核學(xué)員把上述知識(shí)轉(zhuǎn)化為服務(wù)的能力和智慧,通過(guò)應(yīng)對(duì)一系列的物業(yè)服務(wù)情景、解決諸多的突發(fā)事件和服務(wù)難題而展示出公司卓越的服務(wù)能力與品牌形象。
第一單元《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與禮儀規(guī)范》內(nèi)容大綱(共7篇)
第一篇:服務(wù)的心態(tài)與姿態(tài)
沒(méi)有一個(gè)人不在為他人服務(wù)
把服務(wù)點(diǎn)連成服務(wù)線(xiàn)
一人雙角
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的內(nèi)涵
洞悉客人的心理期待
服務(wù)心理學(xué)——是什么在影響客人的知覺(jué)與感受
保持的名角心態(tài)與風(fēng)范
第二篇:物業(yè)服務(wù)形象設(shè)計(jì)與管理
本篇給出發(fā)型、首飾、妝容、著裝標(biāo)準(zhǔn),并使學(xué)員理解優(yōu)雅與美的含義
發(fā)型規(guī)范
首飾規(guī)范
妝容規(guī)范
雅致簡(jiǎn)潔的含義
錯(cuò)誤案例點(diǎn)評(píng)分析
第三篇:妝容設(shè)計(jì)與化妝流程
職業(yè)妝的判斷標(biāo)準(zhǔn)與適用場(chǎng)合
化妝的常見(jiàn)誤區(qū)——忽略行業(yè)與身份
強(qiáng)調(diào)局部,忽略整體
流程冗繁,用色復(fù)雜
迷信美容技術(shù),追求一勞永逸
過(guò)度追求“完美”,吹毛求疵
忽略時(shí)尚或過(guò)度時(shí)尚
快速完成一個(gè)優(yōu)雅的妝面——流程與技巧示范
如何讓粉底持久而自然?
如何畫(huà)一條漂亮的眉毛?
不是所有的人都需要眼線(xiàn)
為何你的眼影有點(diǎn)臟?
不要讓腮紅暴露了你的缺點(diǎn)
不要讓唇膏喧賓奪主……
第四篇:完美表情訓(xùn)練
讓他人主動(dòng)靠近的技巧
美麗的眼神
目光的優(yōu)雅空間
東方人的審美情趣與中國(guó)式的服務(wù)方式
把熱情化作誠(chéng)意,避免讓禮儀流于形式
行禮的場(chǎng)合與尺度
君子之風(fēng)解讀——四儀九容
第五篇:儀態(tài)與禮儀動(dòng)作訓(xùn)練
迎候的儀態(tài)
大方、流暢、精神的走姿要求與禁忌
蹲姿的種類(lèi)與操作標(biāo)準(zhǔn)
交談的儀態(tài)
送別的儀態(tài)
行禮的場(chǎng)合與尺度——欠身禮頷首禮(示意禮)
路遇的禮儀
手的表情
客人引領(lǐng)禮儀
第六篇:溝通藝術(shù)與溝通藝術(shù)
稱(chēng)呼的藝術(shù)
成全他的“好意”
勿跟著對(duì)方的負(fù)面情緒走
聽(tīng)出話(huà)外之音,同頻交流
敏銳捕捉客戶(hù)需求,挖掘銷(xiāo)售的線(xiàn)索
適時(shí)“鈍”,適時(shí)“靈敏”
拒絕他而不得罪他——說(shuō)“不”的藝術(shù)
把面子給他,里子留下
改變不良的表達(dá)方式
用幽默化解尷尬
熱情的尺度
柳暗花明——情緒自我調(diào)控與管理
傾聽(tīng)的藝術(shù)
得體的境界
第七篇:抱怨應(yīng)對(duì)與糾紛化解
客人是怎樣被我們激怒的
“他不過(guò)是想發(fā)泄一下”
阻止糾纏的技巧
讓客人感覺(jué)到你是同盟軍而非敵人
以退為進(jìn)——聰明的退讓方式
“以直報(bào)怨”的內(nèi)涵與適用
讓他收到你的貼心和溫暖
抱怨處理流程與步驟解析
把危機(jī)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì),強(qiáng)化品牌形象
第二單元:服務(wù)接待流程與情境再現(xiàn)(共4篇)
第一篇:迎候
識(shí)別主賓的技巧
把熱誠(chéng)送到客人的心里
突出主賓,不怠慢其他人
第二篇:引領(lǐng)
陪行的禮儀
樓梯引領(lǐng)禮儀
電梯引領(lǐng)禮儀
特殊情況靈活處理
大型接待中同事間的完美協(xié)作
第三篇:會(huì)晤與會(huì)務(wù)服務(wù)
會(huì)客室的位次識(shí)別
大型會(huì)議位次擺放
擺臺(tái)規(guī)范——名位牌、水杯、便簽紙、筆等擺臺(tái)規(guī)范
大型接待中同事間的完美協(xié)作
茶水服務(wù)——奉茶的時(shí)機(jī)
商務(wù)洽談期間的茶水服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
大型會(huì)議間的茶水服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
不同坐具的茶水服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
如何同時(shí)做到“突出主賓,一視同仁”?
第四篇:接待情景溝通
這么問(wèn),這么答......
換一種溝通方式,展示品牌形象與職業(yè)素養(yǎng)
第三單元:服務(wù)體驗(yàn)與問(wèn)題解決
本單元針對(duì)物業(yè)服務(wù)的系列服務(wù)場(chǎng)景與流程,給出情境與服務(wù)難題,要求學(xué)員利用所學(xué)的禮儀知識(shí)給出完美的解決方案,綜合考評(píng)學(xué)員解決實(shí)際問(wèn)題和隨機(jī)應(yīng)變的能力,同時(shí)引發(fā)學(xué)員對(duì)卓越服務(wù)和職業(yè)素養(yǎng)的深度思考,樹(shù)立和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的名角心態(tài)和身份的認(rèn)同感,使“主動(dòng)”、“積極”、“創(chuàng)新”、“人性服務(wù)”的服務(wù)理念深植心中并落到實(shí)處。
以真誠(chéng)贏得信賴(lài)——站在客人的角度上思考問(wèn)題
完美的細(xì)節(jié)——保持恰如其分的服務(wù)姿態(tài)
三星、五星、七星服務(wù)的本質(zhì)區(qū)別
從優(yōu)秀到卓越——服務(wù)創(chuàng)新
把服務(wù)點(diǎn)連成服務(wù)線(xiàn)
“低半格”的姿態(tài)與智慧
物業(yè)卓越服務(wù)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/318409.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王雅波
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
客戶(hù)服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶(hù)維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 關(guān)鍵客戶(hù)管理 (KAM) 王一成
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 田勝波
- 客戶(hù)服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 宮同昌
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 360°客戶(hù)關(guān)系管理 宮同昌
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 用“溫度”禮遇顧客 ——打 張明芳
- 面向客戶(hù)需求管理 吳江
- 用客戶(hù)思維聚焦服務(wù)與溝通 張明芳
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 價(jià)值重塑--打造全員核心服 程平安
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶(hù) 張明芳
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳