課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)體系建設(shè) 公開課
【訓(xùn)練營目標(biāo)】
頂層思維構(gòu)建:洞悉中國企業(yè)大學(xué)演進(jìn)趨勢,塑造校長級戰(zhàn)略決策力
戰(zhàn)略解碼體系:打通人才戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)增長鏈路,掌握從戰(zhàn)略拆解到培訓(xùn)落地的V模型工具
實(shí)戰(zhàn)體系搭建:一次性構(gòu)建「項(xiàng)目設(shè)計(jì)-課程開發(fā)-案例沉淀」鐵三角系統(tǒng),覆蓋90%關(guān)鍵崗位培養(yǎng)場景
雙軌運(yùn)營策略:獨(dú)創(chuàng)OMO組織架構(gòu)設(shè)計(jì)法,實(shí)現(xiàn)線下場景沉浸+線上數(shù)據(jù)賦能的協(xié)同生態(tài)
長效運(yùn)營機(jī)制:植入6大核心指標(biāo)監(jiān)控體系,讓人才供給率、知識復(fù)用率等關(guān)鍵指標(biāo)可量化
通過導(dǎo)師最前沿、*干貨的分享、最實(shí)用的練習(xí)、最專業(yè)的輔導(dǎo),讓您具備人才培育全景思維,產(chǎn)出有用、實(shí)用、好用的企業(yè)大學(xué)/培訓(xùn)組織全套實(shí)施方案。?本次訓(xùn)練營將是您最好的選擇。
【參訓(xùn)對象】企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)總監(jiān)、培訓(xùn)公司成員、自由講師等。
【內(nèi)容安排】
訓(xùn)練營內(nèi)容涵蓋企業(yè)大學(xué)創(chuàng)建各環(huán)節(jié)17大模塊:
1節(jié):中國企業(yè)大學(xué)現(xiàn)狀及發(fā)展解析
2節(jié):AI在在企業(yè)大學(xué)中的應(yīng)用及使用
3節(jié):企業(yè)內(nèi)部大學(xué)的定位與核心職責(zé)解析
4節(jié):企業(yè)培訓(xùn)組織的三大架構(gòu)設(shè)計(jì)
5節(jié):企業(yè)大學(xué)視角下的整體教學(xué)策劃與設(shè)計(jì)
6節(jié):AI輔助挖掘業(yè)務(wù)精準(zhǔn)需求,做服務(wù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)
7節(jié):AI輔助設(shè)定培訓(xùn)核心任務(wù)及可量化指標(biāo)
8節(jié):AI輔助系統(tǒng)性課程體系的建設(shè)
9節(jié):AI輔助企業(yè)案例教學(xué)、案例應(yīng)用與管理體系
10節(jié):十大教學(xué)法/工具開發(fā)與運(yùn)營
11節(jié):AI輔助年度教學(xué)大綱的制定策略與方法
12節(jié):AI輔助年度培訓(xùn)預(yù)算編制策略與方法
13節(jié):AI輔助內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)及培養(yǎng)與管理
14節(jié):AI輔助專家與導(dǎo)師制培養(yǎng)與管理
15節(jié):互聯(lián)網(wǎng)線上學(xué)習(xí)平臺功能設(shè)計(jì)與運(yùn)營
16節(jié):AI輔助企業(yè)知識沉淀與管理
17節(jié):企業(yè)大學(xué)硬件、軟件環(huán)境建設(shè)
【師資介紹】
本訓(xùn)練營由知名企業(yè)大學(xué)構(gòu)建導(dǎo)師馬紅忠老師帶領(lǐng)精英團(tuán)隊(duì)傾力打造,將20年500強(qiáng)企業(yè)的企業(yè)大學(xué)建設(shè)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)提煉,系統(tǒng)性、前瞻性講授了以企業(yè)大學(xué)視角出發(fā),如何敏捷構(gòu)建與運(yùn)營內(nèi)部培訓(xùn)組織,同時(shí)掌握人才培育的創(chuàng)新知識,并帶領(lǐng)參訓(xùn)學(xué)員實(shí)操式產(chǎn)出企業(yè)大學(xué)建設(shè)與運(yùn)營的完整解決方案與系列工具。
主講老師:馬紅忠老師介紹
企業(yè)大學(xué)體系構(gòu)建導(dǎo)師
國家高級職稱
中國企業(yè)大學(xué)校長CU50成員
新華報(bào)業(yè)媒體特聘研究員
埃里克森培訓(xùn)認(rèn)證教練
馬紅忠老師具有19年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),4家企業(yè)大學(xué)從0到1的籌建與運(yùn)營實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),懂戰(zhàn)略、懂業(yè)務(wù)、懂培訓(xùn),讓培訓(xùn)工作真正做到承接戰(zhàn)略、貼近業(yè)務(wù)。
曾任:豐富的企業(yè)大學(xué)建設(shè)及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)
寶能企業(yè)大學(xué) 校長
綠城管理學(xué)堂 校長
萬達(dá)學(xué)院 教學(xué)總經(jīng)理
金光企業(yè)大學(xué) 校長
用友領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 院長
授課講師:馬平霞老師介紹
高級培訓(xùn)管理師,人力資源管理,心理咨詢師
曾任:
寶能大學(xué) 培訓(xùn)總監(jiān)
招商積余 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
華大基因 培訓(xùn)負(fù)責(zé)
16培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),精通企業(yè)大學(xué)視角下培訓(xùn)體系搭建、各類培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)及運(yùn)營,如新員工、管理干部、導(dǎo)師、講師等。同時(shí)具有豐富的培訓(xùn)項(xiàng)目策劃運(yùn)營,課程開發(fā)及授課經(jīng)驗(yàn),授課總時(shí)超過1500小時(shí),培訓(xùn)學(xué)員逾萬人。
培訓(xùn)體系建設(shè) 公開課
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/321198.html
已開課時(shí)間Have start time
培訓(xùn)管理公開培訓(xùn)班
- TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)技能提 王竟東
- TTT內(nèi)部講師授課技巧訓(xùn)練 郭藹欣
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓(xùn) 何瀾
- 建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn) 許盛華
- 企業(yè)內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)與管理 覃芹
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 成功的培訓(xùn)需求調(diào)研 陳老師
- 九段培訓(xùn)師 唐平
- 講師的理性思考與感性表達(dá) 許采軒
- 高階TTT—培訓(xùn)師的60把 孫彥
- 課程設(shè)計(jì)與開發(fā) 許盛華
- 精益人才訓(xùn)練計(jì)劃 彭程
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《校招新員工導(dǎo)師帶教手冊及 孫倩
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)》 劉俊峰
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- 《內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)互動》 孫倩
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 《AI助力-培訓(xùn)評估》 孫倩
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪