課程描述INTRODUCTION
· 人事總監(jiān)· 人事經(jīng)理· 人事專員
培訓(xùn)講師：鐘意
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
招聘與面試技巧課程內(nèi)容
【課程背景】
任何時代,人才都是第一生產(chǎn)力,如何在招聘過程中做到評估精準(zhǔn)，是當(dāng)前國選人環(huán)節(jié)中的一個重要考慮因素。
1、招聘操作各環(huán)節(jié)如何操作？
2、從什么渠道獲取求職人員信息?
3、如何精準(zhǔn)招聘?
課程有理論、有工具、有案例,實操性強,幫助學(xué)員解決招聘管理中的規(guī)范操作與精準(zhǔn)選拔問題,通過課程方法輸出,使學(xué)員能夠?qū)W之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上高質(zhì)量選人之路。
【課程收益】
理解并掌握招聘規(guī)劃的重要性和步驟
學(xué)習(xí)構(gòu)建有效的招聘渠道
掌握如何創(chuàng)建精準(zhǔn)的人才畫像
提高面試技巧，以更好地評估候選人
【課程對象】
人力資源從業(yè)者
【課程大綱】
一、招聘工作的目標(biāo)與流程
1、招聘工作的評價標(biāo)準(zhǔn)
招聘工作的內(nèi)外部評價
招聘人員的兩種角色
外部評價的5個等級
案例:差評場景
互動:問答
2、招聘規(guī)劃
確定招聘需求
制定招聘策略
預(yù)算和時間規(guī)劃
制定招聘流程
工具:招聘流程模型
互動:練習(xí)
二、招聘渠道建設(shè)
1、傳統(tǒng)招聘渠道與現(xiàn)代招聘渠道
網(wǎng)絡(luò)招聘平臺
社交媒體招聘
校園招聘
獵頭服務(wù)
案例:一次快速的招聘
工具:渠道模型
互動:小組討論
2、多渠道招聘策略
如何選擇合適的招聘渠道
渠道的優(yōu)化與整合
建立雇主品牌
案例:創(chuàng)新渠道選擇
互動:問答
三、招聘人才畫像與面試技巧
1、人才畫像的概念
人才畫像與崗位需求的關(guān)系
創(chuàng)建人才畫像的步驟
確定關(guān)鍵能力和特質(zhì)
案例:總助招聘
工具:人才五維模型
互動:問答練習(xí)
2、招聘簡歷的審核要點
規(guī)范化審核標(biāo)準(zhǔn)與流程
審核中的常見問題
履歷評價的操作要點
案例:審核簡歷的輿情
工具:標(biāo)準(zhǔn)審核模板
互動:案例討論
3、面試選拔技巧
如何策劃選拔活動?
如何設(shè)置面試問題?
面試中的問話技巧
案例:個極端的面試評價
工具:面試工作方案要點,人才評估模型,
互動:人才考察方式練習(xí)、小組討論+外交大使
4、回顧
內(nèi)容回顧
問題答疑
招聘與面試技巧課程內(nèi)容
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/323566.html
已開課時間Have start time
- 鐘意
招聘面試公開培訓(xùn)班
- 招聘及面試技巧提升 安新強
- 如何管理和育留90后員工 鐘海濤
- 房地產(chǎn)管理者慧眼識人招聘技 王老師
- 戰(zhàn)略性人力資源管理與企業(yè)內(nèi) 寇家倫
- 高效招聘與選材技巧 石老師
- 金牌面試官實戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練 張劍
- 人力資源制度設(shè)計與風(fēng)險規(guī)避 梁偉權(quán)
- 采購人員的識人術(shù)與影響力提 Wil
- 慧眼識才-立體畫面感面試技 白老師
- 招聘與面試技巧 馬思宇
- 招聘入職爭議典型案例360 張隴
- 高效招聘與精準(zhǔn)面試技巧 錢老師