《跨界賦能—解鎖項目管理奧秘，賦能非項目崗位高效前行》
2025-08-02 17:20:48
講師：金宗杰 瀏覽次數(shù)：204
課程描述INTRODUCTION
· 行政主管· 市場經(jīng)理· 產(chǎn)品經(jīng)理
培訓講師：金宗杰
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
為項目賦能培訓
【課程背景】
在當前快速變化的企業(yè)環(huán)境中，非項目崗人員作為企業(yè)內(nèi)部運轉(zhuǎn)的重要樞紐，面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。他們不僅需要處理日常繁瑣的事務，還需在跨部門協(xié)作中扮演關鍵角色，確保項目順利推進。然而，由于缺乏系統(tǒng)的項目管理知識，非項目崗人員在面對復雜多變的項目任務時，往往顯得力不從心。具體表現(xiàn)為：
項目認知不足：非項目崗人員對項目理解不深，啟動初期迷茫，難以界定項目邊界和目標
目標設定模糊：缺乏SMART原則，目標設定不清晰，團隊方向混亂，成果難衡量
計劃制定無序：需求梳理不全，任務分配不合理，時間管理混亂，影響執(zhí)行效率和士氣
溝通協(xié)作障礙：跨部門信息傳遞不暢，協(xié)作機制缺失，導致項目受阻，易生誤解沖突
這些問題不僅制約了非項目崗人員個人能力的發(fā)揮，也嚴重影響了企業(yè)的整體運營效率和競爭力。因此，企業(yè)迫切需要為非項目崗人員提供一門專業(yè)的項目管理課程，以提升他們的項目管理能力，從而為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力
【課程收益】
全面掌握項目管理知識體系：課程從項目基礎入門講起，逐步深入，涵蓋項目管理的核心要素、流程、工具和方法，幫助學員構建完整的知識體系。
促進個人職業(yè)發(fā)展：掌握項目管理技能將為學員的職業(yè)發(fā)展打開更廣闊的空間，無論是晉升為項目經(jīng)理，還是成為團隊中的核心成員，都將更具競爭力。
【課程對象】
行政人員、業(yè)務人員、市場人員、產(chǎn)品經(jīng)理、客戶服務代表等非項目崗人員
【課程大綱】
一、揭開項目管理的神秘面紗
1、項目基礎入門趣談
項目定義與三大特性
項目管理的兩個核心目標
2、項目管理十五矩陣
十大知識領域概述
五大過程組概述
項目成功標準（多元約束下的最優(yōu)解，明確“團隊”的成功）
二、項目啟動：明確項目目標與平衡干系人期望
1、目標共識的力量
模擬實戰(zhàn)：以一次拓展活動為例，進行目標設定
明確項目核心目標：smart原則
工具：項目目標責任矩陣
目標設定藝術：通過提問清單及監(jiān)測點，進一步衡量和確認項目目標
2、項目干系人管理
項目干系人管理流程
成員預期、風險和態(tài)度管理：如何預見并調(diào)整團隊心態(tài)，保持團隊動力
三、項目規(guī)劃：制定管理計劃和完成標準
1、核心項目管理計劃制定
規(guī)劃行軍路線圖
制定項目管理計劃
案例：風險管理計劃
案例：質(zhì)量管理計劃
案例：溝通管理計劃
2、 團隊完成標準：進入標準、完成標準等定義
案例：站會行為準則
四、項目規(guī)劃：制定進度計劃
1、項目需求及任務梳理
項目需求和范圍分析：明確需求、范圍邊界和交付順序
項目范圍拆解：模塊化交付，化繁為簡（WBS與PBS分解）
工作任務分派：責任到人，設計團隊責任機制，強調(diào)各角色的重要性和互補性
現(xiàn)場研論-是否清楚自己的職責和任務？
時間安排：項目工期評估核心技術核心里程碑規(guī)劃
識別關鍵路徑：識別關鍵路徑和關鍵活動
里程碑規(guī)劃：項目評審及主要評審點
2、項目進度計劃制定
案例：一頁紙項目計劃
3、項目啟動會
達成共識的藝術：通過項目啟動會達成共識
案例：從鄧小平啟動案例中，理解啟動會的深遠意義
五、 項目執(zhí)行與監(jiān)控：讓團隊高效運轉(zhuǎn)
1、如何通過溝通推進項目進度
現(xiàn)場研討：如何督促團隊進度呢？
現(xiàn)場研討：溝通節(jié)拍器，你和團隊貫徹執(zhí)行了么？
如何將會議開好
每日站會核心實踐、目標和問題
2、如何通過評審控制里程碑？
關鍵節(jié)點評審：項目評審及主要評審點
3、如何通過報告展現(xiàn)進展？
項目進展可視化：讓“利益相關方”清楚項目的進展
項目進展報告：會說話的項目進展報告
4、如何抓住項目中的核心控制點？
時間管理與二八法則：抓住核心，事半功倍
例行例外管理：程序和人關注的點不一樣
六、 項目收尾：“慶祝”成功，讓成員“被看到”
1、項目收尾維度
2、項目人員績效考核
3、收尾歸檔：以終為始，讓收尾文檔成為你的“標準”
工具：項目交付與驗收清單
4、項目復盤：項目復盤及回顧會
工具：項目復盤模版
5、慶祝結束：公開表彰、慶祝項目成功，你們是最優(yōu)秀的團隊
為項目賦能培訓
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/323845.html
