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【課程背景】
在消費升級與競爭加劇的浪潮下，傳統(tǒng)存量商業(yè)普遍面臨客流下滑、價值衰減、業(yè)態(tài)同質(zhì)等嚴峻挑戰(zhàn)。與此同時，現(xiàn)象級品牌的崛起卻創(chuàng)造了巨大勢能和全新消費熱點。
如何盤活存量商業(yè)空間,注入創(chuàng)新活力?
如何借鑒并應(yīng)用現(xiàn)象級品牌的內(nèi)核邏輯實現(xiàn)價值重塑?
當下商業(yè)的破局要點在哪里?
這些商業(yè)的現(xiàn)實壓力與困境都成為行業(yè)亟需破解的核心命題。本次研討會聚焦“商業(yè)煥新”與“品牌創(chuàng)新”兩大核心維度，深入剖析實戰(zhàn)案例與破局路徑，旨在為商業(yè)地產(chǎn)持有方、運營方、品牌創(chuàng)始人與創(chuàng)新者，提供系統(tǒng)性的策略指引、可落地的操盤模式及領(lǐng)先市場的突圍戰(zhàn)法。
邀請優(yōu)秀商業(yè)項目的運營負責人，從項目甲方視角解讀與分享成功的商業(yè)操盤經(jīng)驗；以及當紅正盛的主理人品牌創(chuàng)始人，解讀他們各自領(lǐng)域深刻的消費洞察與開發(fā)思考；講師結(jié)合自身經(jīng)驗，提煉出更具備實操與落地的商業(yè)邏輯打法。這次研討會將以豐富的主題演講與授課內(nèi)容，優(yōu)秀的行業(yè)嘉賓導(dǎo)師，實現(xiàn)貫穿商業(yè)全鏈條的集中信息輸出。

【課程亮點】
聽：國內(nèi)*創(chuàng)新商業(yè)負責人解析操盤全路徑實操及主理人品牌分享品牌創(chuàng)新新模式；
特邀創(chuàng)新商業(yè)操盤手、專家老師以及主理人品牌創(chuàng)始人親授定制課程，從創(chuàng)新項目實操全路徑、當紅品牌主理人分享品牌打造及創(chuàng)新運營模式，多方面全方位解讀商業(yè)全鏈條創(chuàng)新模式及了解主理人品牌痛點和需求，梳理創(chuàng)新商業(yè)模型與階段問題解決方案。
項目操盤手及品牌主理人案例拆解分享
1、EKA·天物——何根祥 - EKA天物文化顧問
2、麓湖——王麗愛 - 麓湖商業(yè)總經(jīng)理 兼麓鎮(zhèn)商業(yè)總經(jīng)理
3、北京大吉巷——張建華：中海商業(yè)副總經(jīng)理
4、布蘭兔——任小川 - 布蘭兔品牌聯(lián)合創(chuàng)始人
5、止癢商店——胡冰 - 止癢商店創(chuàng)始人
6、一尺花園——一尺花園 - 聯(lián)合創(chuàng)始人張夢翔
重點痛點問題，重點解決，資深老師專題授課
1、秦龍老師
授課主題《順流而上——商業(yè)地產(chǎn)新媒體+AI運營創(chuàng)新》
2、金碩老師
授課主題《創(chuàng)新商業(yè)的研策定位和落地實操》
3、張昌祥老師
授課主題《非標商業(yè)創(chuàng)新招商模式與主理人品牌孵化技巧》
學：專家老師定制化課程體系，洞悉項目成功的秘籍
特邀商業(yè)招運、新媒體及AI運營創(chuàng)新專家老師親授定制課程，從項目頂層設(shè)計到策劃與規(guī)劃、場景與細節(jié)打造、項目業(yè)態(tài)選擇與新媒體運營及AI助力招運破局等，多方面全方位解讀商業(yè)項目打造方式，梳理創(chuàng)新商業(yè)模型與階段問題解決方案。
研：多維度、多模式詳細拆解創(chuàng)新商業(yè)模式，解析項目面臨困惑
以座談+主題授課+專家交流的方式，與項目操盤手、專家老師及同業(yè)者多方交流，針對項目問題可以1V1老師重點溝通，告別單純以“學”為主，通過充分交流解決自身項目面臨困惑，實打?qū)嵶龅?ldquo;學以致用”。
獲：系統(tǒng)創(chuàng)新商業(yè)新思路及運營實操手法，解決項目實際問題
課程結(jié)束后，獲得創(chuàng)新商業(yè)思維、國內(nèi)外優(yōu)秀項目考察報告、多維度萬能AI提示詞公式及商業(yè)地產(chǎn)公域私域引流獲客方案等；幫助解決從項目前策、招商運營、創(chuàng)新推廣等多維度問題，以多種方式為項目輸出解決方案。

【項目分享】
1、案例分享；麓湖商業(yè)--創(chuàng)新模型與生態(tài)融合的范式突破
作為成都天府新區(qū)的“超級城市綜合體”，麓湖商業(yè)通過150萬方的宏大布局（相當于6.5個太古里），構(gòu)建了“公園城市”理念下的商業(yè)新物種。
三級商業(yè)體系精準輻射
社區(qū)級（日常高頻需求）：如漫汀Circle（1.5公里線性公園商業(yè)）、D4社區(qū)中心（含全科醫(yī)療），解決基礎(chǔ)生活服務(wù)。
區(qū)域級（家庭目的性消費）：如麓坊中心（5萬㎡商業(yè)+13萬㎡公園）、海浪運動公園，通過森系場景和社群活動吸引5公里半徑客群。
城市級（旅游與高端消費）：80萬方“東方威尼斯”水鎮(zhèn)（2027年分期開放）、CPI島，定位城市第三中心。
分享嘉賓：王麗愛：麓湖商業(yè)總經(jīng)理 兼麓鎮(zhèn)商業(yè)總經(jīng)理；
分享主題：麓湖商業(yè)的非標之路
2、案例分享：EKA天物--融合極致文藝氣息的多功能開放式街區(qū)商業(yè)
EKA·天物位于上海浦東區(qū)，是中船航海與嘉韻投資攜手打造的重點城市更新項目。園區(qū)占地約100畝，其中包含30余棟充滿文藝氣息的特色建筑，融合了商業(yè)、辦公、酒店、藝術(shù)等多重功能。這里在改造時工業(yè)的痕跡被精心保留，獨棟辦公樓與商業(yè)空間有機結(jié)合，以藝術(shù)為橋梁，構(gòu)筑了一個高端生活方式與社交人文交織的開放式街區(qū)。定位“都市人文美學街區(qū)”，融合消費休閑、文化藝術(shù)、產(chǎn)業(yè)孵化三大核心功能，打造“15分鐘社區(qū)生活圈”示范項目。目標客群聚焦新銳青年、高階中產(chǎn)及國際社群，填補浦東特色文化街區(qū)空白；

案例亮點：
1、保留歷史底蘊融入多元藝術(shù)元素
2、開放式街區(qū)內(nèi)容規(guī)劃與業(yè)態(tài)布局
3、以極致文化氣息打造高端生活方式
分享嘉賓：何根祥  EKA天物文化顧問
分享主題：創(chuàng)新商業(yè)的文化賦能法則
3、案例分享：北京大吉巷--"博物館+商業(yè)"的創(chuàng)新模式，將歷史空間轉(zhuǎn)化為消費場景
北京大吉巷對文化基因、空間場景、業(yè)態(tài)組合與運營模式進行系統(tǒng)性創(chuàng)新，以“古都文脈演繹場、精英社交目的地、城市自在生活圈”三大標簽，覆蓋全客層需求，項目36萬平方米體量中，商業(yè)僅占8萬平方米，其余為商辦、文保與綠地，形成多元復(fù)合生態(tài)；

案例亮點：
1、文化資產(chǎn)的高效轉(zhuǎn)化：文物保護≠靜態(tài)展示，而需通過商業(yè)活化變現(xiàn)；
2、客群細分與場景適配：聚焦三類主力客群：
高凈值家庭：綠地公園+親子活動；
商務(wù)精英：24小時餐飲+私密社交空間；
文化游客：文保導(dǎo)覽+限量文創(chuàng)
3、非標產(chǎn)品的標準化復(fù)制可能：中海以“巷系”產(chǎn)品線探索非標路徑，其“文化定位-空間解構(gòu)-運營IP化”方法論可復(fù)用于其他歷史街區(qū)更新項目
分享嘉賓：張建華 中海商業(yè)副總經(jīng)理/中海環(huán)宇商業(yè)總經(jīng)理
分享主題：北京中海大吉巷：舊巷新韻，煙火與潮流的共融新生
4、主理人品牌交流分享：布蘭兔
布蘭兔（BLANBUNNY）作為由四位中國美術(shù)學院畢業(yè)生創(chuàng)立的時尚茶生活品牌，自2014年成立以來，通過獨特的IP生態(tài)、精準的用戶價值設(shè)計及多維運營策略，成為新茶飲賽道中的現(xiàn)象級品牌。
品牌定位“為都市女性造夢”，通過門店童話風裝潢（如復(fù)古綠主調(diào)、骨瓷茶具陳列）營造“逃離現(xiàn)實”的沉浸空間，滿足年輕女性“悅己”與“社交分享”需求；
核心客群為18-35歲精致女性，針對其“感性決策”“審美優(yōu)先”特質(zhì)，產(chǎn)品設(shè)計強調(diào)顏值、儀式感與健康屬性。例如凍干花果茶系列以“零添加”“高顏值”切中女性養(yǎng)生需求，明星單品朗姆果酒茶成復(fù)購*；
分享嘉賓：任小川（布蘭兔品牌聯(lián)合創(chuàng)始人）
分享主題：當代文旅商業(yè)的機會洞察
5、主理人品牌交流分享：一尺花園
一尺花園作為近年來逆勢崛起的本土品牌，其成功源于對商業(yè)本質(zhì)的重構(gòu)——以文化為錨點、空間為媒介、體驗為核心，在咖啡行業(yè)的內(nèi)卷中開辟了“非標化”賽道。明確“不做大眾咖啡店中的一員”，而是打造承載生活方式的新型第三空間?？Х葍H占營收的55%，其余來自輕食（25%）、文創(chuàng)（15%）及場地租賃（5%）；
每家店定制文化主題（如濟南大明湖店還原《老殘游記》場景、蘇州店引入評彈），將消費場景轉(zhuǎn)化為文化體驗，帶動抖音相關(guān)視頻獲贊超200萬次；
分享嘉賓：張夢翔（一尺花園聯(lián)合創(chuàng)始人）
分享主題：一尺之間，與自然共生
6、主理人品牌交流分享：止癢商店
止癢商店核心是抓住了年輕消費者的"癢點"而非痛點。"止癢"本身就是對消費主義的調(diào)侃，它針對的是年輕人看到喜歡商品時的心癢癢，通過產(chǎn)品來止手癢、止嘴癢，更重要的是止"心癢"。這種定位非常巧妙，與傳統(tǒng)品牌形成鮮明對比。
在品牌理念上，止癢商店強調(diào)"嘴碎、時髦、看熱鬧"三大經(jīng)營理念，通過橘綠色系的撞色設(shè)計和街頭風場景打造，營造有態(tài)度的不羈之感。
運營策略方面，止癢商店有三大創(chuàng)新點：場景化門店設(shè)計、多品牌集合模式和主題快閃店策略。每家店都完全不同，如蘇州店則打造成"列車"造型。品牌集合了150+個獨立品牌，涵蓋服飾、生活方式、雜貨等品類?？扉W店模式則幫助品牌快速測試市場，最小成本驗證模型；2024年后，止癢商店的擴張策略更趨成熟，形成兩種店型思路：特色化主題大店（400-1200㎡）和小型標準店（80-150㎡）；
分享嘉賓：胡冰（止癢商店創(chuàng)始人）
分享主題：非標商業(yè)的投入-怎么拿捏輕重

【講師介紹】
重點痛點問題，重點解決，資深老師專題授課
秦龍老師
蘇州平望文旅發(fā)展中心主任、AI+商業(yè)領(lǐng)域垂直應(yīng)用專家；上海交大EMBA特約講師；北京、江蘇、安徽多地政府商業(yè)顧問；資深品牌投資人；商業(yè)新媒體領(lǐng)域?qū)＜摇?br /> 從事商業(yè)投資、管理等工作16年，曾先后參與并服務(wù)于安徽省安糧集團、安徽省旅游集團、上海正大廣場等大型企業(yè)，擁有豐富的商業(yè)地產(chǎn)招商及運營經(jīng)驗和廣闊的客戶及商業(yè)運營資源。投資各業(yè)態(tài)品牌超20個，門店數(shù)超200家。深耕新媒體領(lǐng)域,對內(nèi)容營銷、短視頻營銷、直播帶貨、IP打造等有深刻的理解和實踐,通過抖音等新媒體平臺完成商業(yè)地產(chǎn)線上線下的業(yè)務(wù)融合。創(chuàng)立新的營銷、招商及變現(xiàn)思路。AI+商業(yè)領(lǐng)域垂直應(yīng)用專家，致力于攻克 AI落地應(yīng)用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成功為超過20家企業(yè)及品牌量身打造專屬企業(yè) AI解決方案。通過實際應(yīng)用，切實助力企業(yè)實現(xiàn)成本降低、收入增長與效率提升的目標。
金碩老師
具有超過15年的商業(yè)策略與執(zhí)行經(jīng)驗，曾以中國區(qū)合伙人的身份，就職于巴黎的*商業(yè)咨詢公司，持續(xù)從事創(chuàng)新商業(yè)觀察，非標商業(yè)研究，善于用創(chuàng)意創(chuàng)新思維賦能商業(yè)，解決商業(yè)發(fā)展全鏈條的痛點，具備專業(yè)的理論知識和實操經(jīng)驗，在流量短視頻時代以#商業(yè)A先生#專注于商業(yè)的趨勢與問題解答。
從業(yè)期間曾服務(wù)于太古集團、九龍倉集團、萬達地產(chǎn)、保利地產(chǎn)、萬華地產(chǎn)(麓湖項目)及諸多優(yōu)秀商業(yè)體，現(xiàn)專注于非標商業(yè)模式研究工作?？锍霭?《泰國潮流商業(yè)解析》《成都非標商業(yè)調(diào)研報告》。
張昌祥老師
20多年商業(yè)與文旅項目實戰(zhàn)經(jīng)驗；創(chuàng)辦“云和川“民宿等多個實體商業(yè)主理人品牌；17年前主要操盤傳統(tǒng)購物中心，17年后相繼操盤成功長沙梅瀾坊街區(qū)（17-19年）、泰州泰福里街區(qū)（20-22年）等非標商業(yè)，先后主持長沙潯龍河小鎮(zhèn)、揚州灣頭玉器小鎮(zhèn)等大型旅游商業(yè)策劃與運營，被譽為國內(nèi)商旅文融合先鋒。

【課程安排】
時間安排 主題分享 專家老師
第一天
8月22日 上午 創(chuàng)新商業(yè)的文化賦能法則 何根祥
EKA天物文化顧問
麓湖商業(yè)的非標之路 王麗愛
麓湖商業(yè)總經(jīng)理
北京中海大吉巷：舊巷新韻，煙火與潮流的共融新生 張建華：
中海商業(yè)副總經(jīng)理/中海環(huán)宇商業(yè)總經(jīng)理
下午 當代文旅商業(yè)的機會洞察 任小川（布蘭兔品牌聯(lián)合創(chuàng)始人）
非標商業(yè)的投入-怎么拿捏輕重 胡冰（止癢商店創(chuàng)始人）
一尺之間，與自然共生 張夢翔(一尺花園聯(lián)合創(chuàng)始人)
第二天
8月23日 上午 課程主題：《順流而上——商業(yè)地產(chǎn)新媒體+AI運營創(chuàng)新》 秦龍老師
下午 課程主題：《創(chuàng)新商業(yè)的研策定位和落地實操》 金碩老師
課程主題：《非標商業(yè)創(chuàng)新招商模式與主理人品牌孵化技巧》 張昌祥老師

【課程對象】
1、商業(yè)地產(chǎn)：項目總經(jīng)理、操盤手、項目策劃團隊、招商團隊、運營團隊；
2、本次商業(yè)地產(chǎn)招運創(chuàng)新全流程解析課程及與品牌主理人直接建聯(lián)，建議企業(yè)董事長或高管帶領(lǐng)項目招商、運營、企宣、新媒體等各部門參加，系統(tǒng)搭建企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)體系。