股權(quán)和需求
2025-07-30 05:21:55
講師：俞奔 瀏覽次數(shù)：26
課程描述INTRODUCTION
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 人事總監(jiān)· 高層管理者
培訓(xùn)講師：俞奔
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
股權(quán)和需求
一、 課程大綱
本課程系統(tǒng)解決企業(yè)家十大股權(quán)困惑（控制權(quán)/融資/激勵/退出等），深度解析股權(quán)設(shè)計核心邏輯。從基礎(chǔ)認(rèn)知（概念/融資/激勵）到實戰(zhàn)需求（頂層設(shè)計/股權(quán)調(diào)整/并購上市），最終實現(xiàn)資本夢想（控制權(quán)/千億市值/ESG溢價）。涵蓋8條生命線規(guī)則、動態(tài)股權(quán)架構(gòu)、人才激勵模型、IPO合規(guī)路徑、并購估值方法及家族傳承工具，通過案例拆解+沙盤推演，助力企業(yè)家掌握股權(quán)戰(zhàn)略設(shè)計、風(fēng)險規(guī)避與資本價值*化技能。
二、 教學(xué)內(nèi)容
1. 企業(yè)家股權(quán)的困惑
l 困惑一：股權(quán)有8條生命線
l 困惑二：創(chuàng)業(yè)時，股和權(quán)怎么安排？
l 困惑三：控股股東和崗位股東有區(qū)別嗎？
l 困惑四：如何分紅？
l 困惑五：股東如何考核？
l 困惑六：企業(yè)上市和股權(quán)關(guān)系？
l 困惑七：并購怎么估值？
l 困惑八：股權(quán)怎么退出？
l 困惑九：通過股權(quán)吸引高薪人才
l 困惑十：股權(quán)和企業(yè)設(shè)計
2. 股權(quán)的概念和認(rèn)知
l 股權(quán)的概念
l 股權(quán)從融資角度
l 股權(quán)從激勵角度
3. 企業(yè)家股權(quán)的需求
l 需求一：股權(quán)頂層設(shè)計
l 需求二：創(chuàng)始股東的股權(quán)調(diào)整
l 需求三：股權(quán)激勵
l 需求四：股權(quán)融資
l 需求五：股權(quán)打市場
l 需求六：股權(quán)并股
l 需求七：股權(quán)融人
l 需求八：股權(quán)并購
l 需求九：企業(yè)上市
l 需求十：股權(quán)傳承
4. 企業(yè)家股權(quán)和資本的夢想
l 夢想一：*控制權(quán)：掌握核心股權(quán)，保障戰(zhàn)略自主
l 夢想二：千億市值：打造資本市場標(biāo)桿企業(yè)
l 夢想三：IPO登頂：主導(dǎo)企業(yè)成功上市，實現(xiàn)資本躍遷
l 夢想四：產(chǎn)業(yè)并購力：通過資本整合重塑行業(yè)格局
l 夢想五：投資人共贏：讓早期股東收獲百倍回報
l 夢想六：股權(quán)長效激勵：用持股計劃凝聚*人才
l 夢想七：流動性自由：構(gòu)建健康退出機(jī)制，活化資產(chǎn)
l 夢想八：家族資本傳承：設(shè)計股權(quán)架構(gòu)跨越代際周期
l 夢想九：ESG資本溢價：以可持續(xù)治理提升估值空間
l 夢想十：資本永續(xù)：建立產(chǎn)業(yè)基金延續(xù)商業(yè)使命
三、 個人作業(yè)
1. 基礎(chǔ)辨析：控股股東與崗位股東在權(quán)利、責(zé)任及退出機(jī)制上有何本質(zhì)區(qū)別？請結(jié)合公司法與實務(wù)案例說明。
2. 操作設(shè)計：某初創(chuàng)公司擬以10%股權(quán)吸引年薪百萬的技術(shù)高管，請設(shè)計一套包含考核條件、行權(quán)價格、退出條款的激勵方案，并說明如何避免控制權(quán)稀釋。
3. 合規(guī)推演：若公司計劃A輪融資釋放20%股權(quán)，現(xiàn)創(chuàng)始人持股70%，員工池15%，天使投資人15%。請計算：
(1) 創(chuàng)始人融資后持股比例
(2) 如何設(shè)置反稀釋條款保護(hù)創(chuàng)始團(tuán)隊？
(3) 融資后若需新增5%激勵股權(quán)，創(chuàng)始人需提前儲備多少比例
四、 團(tuán)隊作業(yè)
針對企業(yè)十大股權(quán)需求（頂層設(shè)計/激勵/并購上市等），分組設(shè)計解決方案并路演。
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/324441.html
