課程描述INTRODUCTION
成都從技術(shù)走向管理培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成都從技術(shù)走向管理培訓(xùn)
課程背景
您可能面臨的困擾:
優(yōu)秀的技術(shù)骨干會因為“技優(yōu)則仕”而走向管理崗位,剛承擔(dān)管理工作,*的挑戰(zhàn)莫過于怎樣管人和管事。原來的固有思維和單兵作戰(zhàn)的工作方式常常對團(tuán)隊管理產(chǎn)生障礙。同時,大量的西方管理思想甚至不同的觀點(diǎn),也讓管理者們不知所措。
部門業(yè)績的下滑、周邊部門的不配合、下屬技能的差距、團(tuán)隊成員不同性格的差異、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)的延誤,這都會讓管理者心力交瘁。
《從技術(shù)走向管理》正是通過建立以管理認(rèn)知為基礎(chǔ),從知識技能點(diǎn)出發(fā)的課程設(shè)計,輔之以實(shí)用管理工具。經(jīng)過相對系統(tǒng)的管理基礎(chǔ)訓(xùn)練,將會有效引導(dǎo)管理干部系統(tǒng)的管理思維,業(yè)界優(yōu)秀的*方法論實(shí)踐促進(jìn)管理工作的有效開展。
課程目標(biāo)
了解管理的哲學(xué)思想,促發(fā)思想和角色的轉(zhuǎn)變;
了解自我管理的關(guān)鍵要點(diǎn)及卓越管理者行為習(xí)慣
掌握人際溝通和團(tuán)隊激勵的核心要素;
了解任務(wù)管理的邏輯和方法。
課程的特點(diǎn)
講師從技術(shù)轉(zhuǎn)型人力、研發(fā)、營銷和全盤企業(yè)管理的標(biāo)桿實(shí)踐;
管理者如何從管理自己到管理他人,由內(nèi)而外地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者作用。
授課方式:講授、游戲、練習(xí)、小組討論、角色扮演、案例分析、故事分享……
授課對象:新晉升管理干部、儲備干部、技術(shù)轉(zhuǎn)型為管理者的干部
授課時長:12學(xué)時
成都從技術(shù)走向管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/32934.html
已開課時間Have start time
- 梅博
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
管理技巧公開培訓(xùn)班
- 從專業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 管理心理與組織行為學(xué) 講師團(tuán)
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 江源、
- Z管理模式-快速提升中國民 林向東
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能 專家講
- 問題分析與解決 李宣漫
- 新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理 曹禮明
- 三維管理力之人員管理 張習(xí)寧
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn) 李革增
- 一線主管管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 康建平
- 從技術(shù)到管理 劉航
管理技巧內(nèi)訓(xùn)
- 管理進(jìn)化論:變革管理 李巖偉
- 5M1E--金牌生產(chǎn)管理者 程平安
- TWI JI--工作指導(dǎo)能 程平安
- 管理干部必備五項修煉 李巖偉
- 降本增效--生產(chǎn)管理者改善 程平安
- 出海與國際化人才——國際總 陳雨點(diǎn)
- 大局為重--向上管理與結(jié)構(gòu) 程平安
- 《破局 啟航》 保險行業(yè)形 李瑞倩
- 教練式輔導(dǎo)授權(quán)激勵加速器 黑宏杰
- 《Deep Seek助力管 董洪斌
- 生產(chǎn)管理者管理技能全面提升 陳老師
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙