課程描述INTRODUCTION
商業(yè)銀行精細(xì)化管理培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
商業(yè)銀行精細(xì)化管理培訓(xùn)
【課程背景】
針對(duì)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理方面調(diào)研顯示,多數(shù)銀行管理機(jī)構(gòu)面臨這樣的困擾:
1.網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷(xiāo)管理、客戶(hù)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理隨機(jī)性太強(qiáng),沒(méi)有計(jì)劃性;
2.網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)跟隨上級(jí)行的目標(biāo)而定,合理性性不強(qiáng),無(wú)法調(diào)動(dòng)員工積極性
3.網(wǎng)點(diǎn)員工各自為戰(zhàn),行為松散,凝聚力不強(qiáng),不能形成有效戰(zhàn)斗力。
該課程緊密聯(lián)系網(wǎng)點(diǎn)管理的實(shí)際情況,采用課堂練習(xí)、角色扮演、案例分析等授課方式,幫助學(xué)員加深對(duì)課程內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解,而所有的研討均以學(xué)員自己在銀行實(shí)際工作的真實(shí)背景為基礎(chǔ),使學(xué)員在課堂上將所學(xué)知識(shí)點(diǎn)內(nèi)化,并能運(yùn)用到工作中。
【課程目標(biāo)】
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)使學(xué)員能夠:
1.精細(xì)化管理的理論及其在網(wǎng)點(diǎn)管理中的適用性
2.提升網(wǎng)點(diǎn)管理能力,了解網(wǎng)點(diǎn)效能提升的方法和技巧
3.掌握商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)管理的的精細(xì)化思維,真正做到“以人為本,以客戶(hù)為中心”
商業(yè)銀行精細(xì)化管理培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/35601.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 褚冬彪
管理技巧公開(kāi)培訓(xùn)班
- 新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理 曹禮明
- 三維管理力之人員管理 張習(xí)寧
- 管理者的自我管理提升 覃芹
- 從技術(shù)到管理 劉航
- Z管理模式-快速提升中國(guó)民 林向東
- 生產(chǎn)經(jīng)理、主管實(shí)戰(zhàn)管理技能 專(zhuān)家講
- 管理心理與組織行為學(xué) 講師團(tuán)
- 一線主管管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 康建平
- 問(wèn)題分析與解決 李宣漫
- 中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn) 李革增
- 非人力資源經(jīng)理的人力資源管 江源、
- 從專(zhuān)業(yè)人才走向高效管理 鮑英凱