課程描述INTRODUCTION
授課技巧與課程設(shè)計培訓(xùn)
培訓(xùn)講師:李罡
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
授課技巧與課程設(shè)計培訓(xùn)
【課程收益】
學員能夠理解培訓(xùn)師“編、導(dǎo)、演”角色的內(nèi)涵,能夠清楚地表述內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)具備的能力要求,能夠掌握成人學習的心理及行為特征;
學員能夠掌握破冰開場、表達呈現(xiàn)、氣氛調(diào)動、激發(fā)動機、課堂互動、課堂掌控等培訓(xùn)師的關(guān)鍵技術(shù),輕松、自然而有序地進行培訓(xùn)教學;
學員能夠基于企業(yè)的*實踐編制教學案例,能夠根據(jù)不同的課程內(nèi)容設(shè)計課程目標,有針對性地進行課程的整體設(shè)計與開發(fā)。
【課程對象】
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師 培訓(xùn)主管、培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)
銷售人員/服務(wù)人員/需要在公眾面前呈現(xiàn)的人員
【課程特色】
1.講授引領(lǐng),現(xiàn)場演練為重:在現(xiàn)場演練中充分運用所學技能,其中,“講授”與“現(xiàn)場演練”的比例約為40%:60%;
2.以點評促學,跟老師學點評:從點評中加深理解,在理解中反觀自我表現(xiàn),實現(xiàn)自我認知調(diào)節(jié)到固化正確行為的目的;
3.系統(tǒng)化教學:不是碎片式技能的傳授,而是基于加涅九個教學事件的內(nèi)在邏輯進行教學,使學員從系統(tǒng)化的視角學會使用授課的技巧等。
【課程時長】
2天(6小時/天)
【課程大綱】:
單元一:TTT導(dǎo)論
1、TTT經(jīng)典釋義
2、培訓(xùn)、教育、指導(dǎo)與學習的區(qū)別
3、培訓(xùn)師三大角色:編、導(dǎo)、演
4、掌握學習的秘密——學習的金字塔
5、不可不知的成人世界——成人學習心理與行為特點
6、培訓(xùn)師之道——培訓(xùn)師的三大職責
7、培訓(xùn)師的八大能力
8、培訓(xùn)師的三個標準行為準則——“首善”、“樂從”、 “對接”
同步練習:首善、樂從、對接表達方式的訓(xùn)練
一、以形助勢——培訓(xùn)師的形神兼?zhèn)?br />
1.女性培訓(xùn)師的職業(yè)形象
2.男性培訓(xùn)師的職業(yè)形象
3.培訓(xùn)師專業(yè)形象之規(guī)范
4.培訓(xùn)師的形神兼?zhèn)?br />
同步練習:身法、手法、步法、眼法訓(xùn)練
單元二:以法助力——培訓(xùn)師的授課呈現(xiàn)技巧
1.培訓(xùn)師課前的四個關(guān)鍵檢查
2.培訓(xùn)師授課前的準備
3.怯場與化解:自信地展示自我
同步練習:應(yīng)對怯場的方法訓(xùn)練——講述一段自己克服膽怯的經(jīng)歷
學習工具:克服怯場的三個工具
一、破冰與開場
1.破冰的五個目標
2.上場不緊張與下場不倉惶
3.讓人無法忘記的自我介紹
4.必須摒棄的十種開場方式
5.設(shè)計開場白的三個原則
6.開場白的八種常見方法
視頻: 王玉玲的求職之路
同步練習:上場與下場的訓(xùn)練
印象深刻的四種自我介紹演練
第二天
二、培訓(xùn)師表達呈現(xiàn)技巧
1.培訓(xùn)師在短時間內(nèi)表達的12字真言
2.課程內(nèi)容表達組織的SWAY技巧
3.結(jié)構(gòu)技巧
4.聯(lián)系技巧
5.論證技巧
6.生動技巧
視頻:史蒂夫?喬布斯:在美國斯坦福大學畢業(yè)典禮上的演講
同步練習:用SWAY表達方法演繹主題內(nèi)容的結(jié)構(gòu)與呈現(xiàn)——“何為師”
單元三:互動與掌控:課堂現(xiàn)場的互動與控制技巧
看圖導(dǎo)入:現(xiàn)場失控
視頻:美國:抗議聲連連 奧巴馬演講被打斷
1.課堂缺乏互動的三個突出表現(xiàn)
2.課堂失控的五個尷尬場面
3.征服學員的四個力量
視頻:馬丁路德金——“我有一個夢想”
溫家寶劍橋大學演講時遭擲鞋干擾的淡定與控制
1.激發(fā)學員參與的五大技法
2.吸引學員參與技巧的8個小魔法
3.高效控場的六個技巧
同步練習:提問與課堂現(xiàn)場掌控互動的訓(xùn)練
一、意猶未盡:余音繚繞的完美收結(jié)
1.課程結(jié)尾不當?shù)钠叻N表現(xiàn)
2.完美收結(jié)的五個常用策略
同步練習:
★培訓(xùn)課程完美收結(jié)六大妙法訓(xùn)練
二、培訓(xùn)師授課后自檢的三個關(guān)鍵
第二天下午 13:00~16:00
單元四、培訓(xùn)課程設(shè)計與開發(fā)基礎(chǔ)
1.課程設(shè)計與開發(fā)的標準流程
2.課程開發(fā)的三個關(guān)鍵
3.好課程的四個標準
4.課程設(shè)計與開發(fā)的原則
5.課程主題策劃
同步練習:
★編撰已經(jīng)選定的課程名稱
六、培訓(xùn)課程目標設(shè)計技術(shù)
6.1.培訓(xùn)課程目標解讀
7.2.培訓(xùn)課程目標表達ABCD法
8.3.培訓(xùn)課程目標描述的特點
同步練習:
★撰寫相關(guān)課程主題的課程目標,并說明撰寫的思路
9.七、課程內(nèi)容開發(fā)標準的“四有”模型
10.八、培訓(xùn)課程大綱設(shè)計
11.九、課程單元內(nèi)容組織設(shè)計
同步練習:
★撰寫相關(guān)課程主題的課程大綱
12.十、PPT與課程文件的標準化制作
單元五、基于組織經(jīng)驗的教學案例開發(fā)
13.一、課程案例開發(fā)的關(guān)鍵
14.二、課程案例開發(fā)的四個步驟
15.第一步:確定目的的三個依據(jù)
16.第二步:尋找素材的三個維度
17.第三步:篩選整合范例
18.第四步:案例撰寫的五個要點
同步練習:
★分析課堂制定的教學案例
★撰寫與自己工作實際相關(guān)的課程案例
授課技巧與課程設(shè)計培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/36579.html
已開課時間Have start time

- 李罡
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)開發(fā)內(nèi)訓(xùn)
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- TTT培訓(xùn)——內(nèi)訓(xùn)師能力進 鄭海峰
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 《SPOT團隊引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 五維一體培訓(xùn)體系搭建實戰(zhàn)班 元曉敏
- 業(yè)務(wù)專家上講臺:精彩呈現(xiàn)與 宋城
- 專項內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 打通培訓(xùn)項目前中后:從需求 何欣
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《AI+6D學習項目設(shè)計》 劉俊峰

