課程描述INTRODUCTION
培訓師授課技巧培訓



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓師授課技巧培訓
單元一 培訓師風格選型
教師風格
學院風格
演義風格
教練風格
風格選型的原則
單元二 學習特性解析與四種經(jīng)典教學模式
四種學員類型解析
感受型學員特點
反思型學員特點
理論型學員特點
實用型學員特點
體驗式教學法
聽覺感受:語言的生動性
視覺感受:課程的觀賞性
感覺感受:內(nèi)容的參與性
演練:體驗式教學法應用《工作漏洞出在哪?》
啟發(fā)式教學法
注重啟發(fā)性
給以思考余地
鼓勵探索質(zhì)疑
演練:啟發(fā)式教學法應用《誰該委以重任?》
互動式教學法
邏輯線條清晰
總結概括必不可少
無需過多舉例
幫助擴展知識體系
演練:互動式教學法應用《工作重要性排序?》
沙盤式教學法
理論討論無需過長
實務性內(nèi)容必不可少
以對策性設計激發(fā)興趣
指導達成學習成果
演練:沙盤式教學法應用《績效*發(fā)現(xiàn)工作問題》
單元三 培訓師內(nèi)容呈現(xiàn)技巧訓練
開場結尾八大問題
偏離式開場
自殺式開場
自夸式開場
過熱式開場
矛盾式結尾
迷失式結尾
倉促式結尾
冗長式結尾
五種導入快速破冰
懸念法
溫故法
事件法
演示法
引言法
開場主題演練:1分鐘命題課程開場呈現(xiàn)
五種收結引發(fā)行動
提煉法
呼應法
延伸法
演練法
贈言法
收結主題演練:1分鐘命題課程結尾呈現(xiàn)
三種內(nèi)容銜接方法
小結
承接
轉(zhuǎn)折
八種經(jīng)典教學方法運用
講授法
故事法
案例法
討論法(文字視頻案例)
演示法(示范,展示)
考察法
游戲法
扮演法
教學方法主題演練:3分鐘命題MINI課程呈現(xiàn)
單元四 培訓師臨場應變技巧訓練
課堂提問技巧
整體式
特定式
開放式
封閉式
修飾式
課堂應答技巧
直接式
描述式
符合式
拒絕式
反問式
精彩點評技巧
總體概括
價值分享
提升空間
現(xiàn)場示范
小結期許
點評三原則
演練:《就職演說現(xiàn)場點評》
培訓現(xiàn)場應變技巧
內(nèi)容錯漏怎么辦
氣憤沉悶怎么辦
課堂混亂怎么辦
高手出場怎么辦
遭遇挑釁怎么辦
問題學員辨識與應對
課堂突發(fā)事件的處理
研討:《人性熱鍵的識別》
現(xiàn)場掌控的五種方法
團隊組織
現(xiàn)場控制
行為激勵
溝通協(xié)調(diào)
過程指導
研討:《學習型團隊建設創(chuàng)新方法》
單元五 授課技巧3
分綜合匯報演練
培訓對象 各級管理人員 企業(yè)內(nèi)部培訓者 有志于從事企業(yè)培訓工作人士 培訓形式 立體互動式教學,講授、案例、故事、電影、游戲、沙盤、研討等 培訓時間 3天,每天不少于6標準課時
培訓師授課技巧培訓
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/382.html
已開課時間Have start time
- 田先
預約1小時微咨詢式培訓
培訓開發(fā)內(nèi)訓
- 《內(nèi)訓師教學互動》 孫倩
- 《AI助力-培訓評估》 孫倩
- 《引導技術》 孫倩
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《校招新員工導師帶教手冊及 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 專項內(nèi)訓師技能提升訓練 李巖偉
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- TTT訓練營:企業(yè)內(nèi)訓師培 陳小洪
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清