課程描述INTRODUCTION
穩(wěn)健經(jīng)營培訓(xùn)
· 總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 營銷總監(jiān)· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)經(jīng)理
培訓(xùn)講師:蔣華軍
課程價格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
穩(wěn)健經(jīng)營培訓(xùn)
【課程背景】
企業(yè)各部門管理人員雖然不用學(xué)習(xí)專業(yè)財務(wù)知識,但是他們的日常活動都和企業(yè)的財務(wù)狀況密切相關(guān),他們所有的工作成果最終都會落實到企業(yè)的財務(wù)報表當(dāng)中。
如何有效的讀懂并且識別企業(yè)財務(wù)報表中蘊含的機會與風(fēng)險,如何通過財務(wù)分析審視本部門的工作成效,從而更好的理解公司戰(zhàn)略、更好的與其他部門協(xié)作、更好的達成自己的工作績效是本課程著重去解決的問題。
【課程受眾】
1、客戶經(jīng)理、管理層需要提升財務(wù)經(jīng)營知識和意識的企業(yè)。
2、行業(yè)競爭激烈、價格戰(zhàn)比較普遍的企業(yè) 。
3、希望降本增效的大中型企業(yè)。
【課程收益】
1、財務(wù)管理能力提升。全面體驗企業(yè)運營全過程,通過制作企業(yè)財務(wù)報表學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)知識,提升財務(wù)管理意識。
2、預(yù)算管理能力提升。學(xué)習(xí)和掌握企業(yè)預(yù)算管理,學(xué)習(xí)企業(yè)收入提升、成本管理、利潤實現(xiàn)等方法。
3、創(chuàng)造利潤能力提升。通過資產(chǎn)回報率(ROA)、權(quán)益回報率(ROE)、銷售凈利率等財務(wù)指標的學(xué)習(xí)和分析,提升學(xué)員創(chuàng)造企業(yè)利潤的能力。
【課程大綱】
一、從戰(zhàn)略角度看財務(wù)報表
1、企業(yè)價值鏈分析,解讀成本與戰(zhàn)略的關(guān)系。
2、三大報表特點對比分析。
◆什么是資產(chǎn)?什么是時間價值?
◆ 《資產(chǎn)負債表》分析,解構(gòu)資產(chǎn)、負債及權(quán)益。
◆企業(yè)發(fā)展瓶頸分析及改善。
二、企業(yè)經(jīng)營的目的——利潤
1、企業(yè)利潤的來源,盈利模式分析。
2、《利潤表》分析,解構(gòu)收入與成本模式。
◆增加收入與降低成本方法分析與應(yīng)用。
◆盈虧平衡點分析,量本利分析與應(yīng)用。
三、資金預(yù)算管理
1、《現(xiàn)金流量表》分析,解構(gòu)現(xiàn)金進出。
2、企業(yè)經(jīng)營周期與資金流關(guān)聯(lián)分析。
3、全面預(yù)算管理與實際工作的關(guān)聯(lián)。
4、資金管理的風(fēng)險防范。
四、企業(yè)健康掃描——五力模型分析
1、企業(yè)安定力——償債能力分析
2、企業(yè)活動力——經(jīng)營能力分析
3、企業(yè)收益力——盈利能力分析
4、企業(yè)成長力——發(fā)展能力分析
5、企業(yè)生產(chǎn)力——人員效率分析
五、投資回報分析
1、投資回報方法與評估,財務(wù)及價值評價。
2、*分析模型(新)與案例分析。
3、雙績效模型分析——行為績效與財務(wù)績效。
4、平衡記分卡績效評價及改進。
六、企業(yè)風(fēng)險防范
1、企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險分析及防范。
2、產(chǎn)品市場風(fēng)險分析及防范。
3、各部門工作與企業(yè)盈利的影響思考。
穩(wěn)健經(jīng)營培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/38479.html
已開課時間Have start time

- 蔣華軍
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