課程描述INTRODUCTION
銷(xiāo)售商務(wù)談判技能提升培訓(xùn)



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷(xiāo)售商務(wù)談判技能提升培訓(xùn)
課程背景:
迄今為止,沒(méi)有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價(jià)值,出色的談判能力與高超的談判技巧,正在成為每個(gè)人的一項(xiàng)基本素質(zhì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。尤其對(duì)于銷(xiāo)售人員,談判能力直接影響公司的利潤(rùn)和生存;談判技巧的高低直接決定談判的結(jié)果。在談判中,你是否有氣場(chǎng)?如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),如何在談判中掌握主動(dòng)?如何在原則的基礎(chǔ)上*限度的實(shí)現(xiàn)共贏?不會(huì)出現(xiàn):報(bào)價(jià)過(guò)低,讓對(duì)方鉆了空子;沒(méi)守住最后防線,讓對(duì)方突破了你的陣地;談判雖然最終達(dá)成了協(xié)議,而總感覺(jué)沒(méi)有達(dá)到自己預(yù)期的目標(biāo)……
本課程從人性出發(fā),打破許多人對(duì)談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。幫助大家一起從談判的基本認(rèn)識(shí)開(kāi)始,用生活化及豐富案例來(lái)學(xué)習(xí),活潑生動(dòng)的教學(xué)方式,大量的互動(dòng)演練讓大家從做中學(xué),學(xué)完后即可帶到崗位上使用,解決一線營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售難點(diǎn),提高銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)綜合戰(zhàn)斗力,達(dá)到培訓(xùn)的*效果。
課程收益:
.銷(xiāo)售人員能分析客戶的談判心理,在談判中需要掌握的核心要求,如價(jià)值的傳遞、價(jià)格的談判、差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的凸顯等;
.掌握成為談判高手必備的要素,進(jìn)攻策略的連環(huán)招式,誘敵深入,直搗黃龍;
.獲得談判中的有利地位,掌握談判共贏思維、銷(xiāo)售談判的流程及需求挖掘、產(chǎn)品介紹、促成銷(xiāo)售、售后服務(wù)、二次營(yíng)銷(xiāo)等共贏談判技能提升談判效率;
課程對(duì)象:各級(jí)銷(xiāo)售管理者、銷(xiāo)售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理、銷(xiāo)售人員等
課程方式:課程中通過(guò)案例分析、理論講解、視頻互動(dòng),案例研討,課堂演練,講師點(diǎn)評(píng)等多種形式,力求從不同的角度來(lái)完成課程內(nèi)容的潛移默化。
課程大綱
第一講:談判的基本概念
一、為什么要學(xué)談判
案例分析:*電視臺(tái)商業(yè)巨子的故事
案例分析:與某房地產(chǎn)公司的談判為何失???
二、談判的基本概念
案例分析:生活就是談判
小組研討:什么是決定購(gòu)買(mǎi)的核心問(wèn)題
視頻分析:《認(rèn)識(shí)談判雙贏》
三、談判的主要類型與風(fēng)格
1. 談判的主要類型
1)按規(guī)模劃分
2)按地點(diǎn)劃分
3)按交流方式劃分
4)按內(nèi)容劃分
5)按商談順序劃分
6)按心理程度
2. 談判的5種風(fēng)格策略
案例討論:不同談判風(fēng)格全景剖析
第二講:談判信息了解與策略準(zhǔn)備
一、談判形勢(shì)分析了解
1. 接近客戶談判前的5W分析
2. 客戶組織結(jié)構(gòu)分析
3. SOWT分析法理清我方談判地位
4. 談判工具資料的周密準(zhǔn)備
二、初次談判容易出現(xiàn)的5大問(wèn)題
1. 準(zhǔn)備不足
2. 匆忙讓步
3. 無(wú)推進(jìn)技巧
4. 施壓不力
5. 不懂掛鉤術(shù)
三、談判戰(zhàn)術(shù)的4大法門(mén)
1. 資源增加法
2. 交集法
3. 切割法
4. 掛鉤法
案例討論:共贏談判戰(zhàn)術(shù)4大法門(mén)剖析
四、談判策略準(zhǔn)備
1. 談判目標(biāo)的可行性分析
案例分析:陜西勉縣故事
2. 談判底線及備選方案
3. 信息交換
4. 情境角色分析
5. 談判心理準(zhǔn)備
1)關(guān)于影響力的3大秘密武器
2)談判成功關(guān)鍵的3大影響力
案例討論:低成本談判共贏的6大影響力分析
第三講:談判的溝通藝術(shù)
一、談判對(duì)手肢體語(yǔ)言解析
案例討論:“江湖型”談判對(duì)手的身體信息
二、偵探性的問(wèn)題可獲得競(jìng)品信息
案例1:滴滴打車(chē)如何以小博大合并UBER
案例2:三大電商連手挖坑
三、談判聽(tīng)說(shuō)技巧
案例1:馬航上*的降落傘
案例2:警匪交手,該如何說(shuō)服綁匪放下武器
四、談判提問(wèn)技巧
1. 提問(wèn)技巧——兩種思維
2. 提問(wèn)技巧——八種提問(wèn)方式
案例分析:沃爾瑪采購(gòu)咄咄逼人,出價(jià)遠(yuǎn)低于公司成本,該如何面對(duì)解決
五、談判應(yīng)答與反饋
1. 如何應(yīng)對(duì)刁難的問(wèn)題
2. 如何應(yīng)對(duì)不懂的問(wèn)題
六、談判中的即興演講
1. 怎樣進(jìn)行一分鐘自我介紹
2. 怎樣三句話介紹產(chǎn)品
第五講:談判中常用戰(zhàn)術(shù)解析
一、談判僵局解困藝術(shù)
案例1:買(mǎi)賣(mài)沒(méi)輸贏
案例2:元宵節(jié)的搖頭公仔
二、談判常用戰(zhàn)術(shù)解析
1. 談判五字箴言:沖、拖、泡、蓋、送
2. 談判常用5種戰(zhàn)術(shù)
1)黑白雙煞
2)啤酒白酒
3)數(shù)字游戲
4)最后戰(zhàn)術(shù)
5)略施小惠
模擬談判實(shí)境演練
3. 談判常見(jiàn)狀況應(yīng)對(duì)
4. 談判議價(jià)七連環(huán)
1)價(jià)格反問(wèn)法
2)證據(jù)展示法
3)躲避拖延法
4)成本分析法
5)領(lǐng)導(dǎo)支援法
6)同事協(xié)助法
7)條件交換法
項(xiàng)目研討:別人的價(jià)錢(qián)永遠(yuǎn)比你的低
第六講:談判的個(gè)人修煉提升
1. 個(gè)人修煉——職業(yè)禮儀
2. 個(gè)人修煉——職業(yè)心態(tài)
3. 個(gè)人修煉——服務(wù)意識(shí)
4. 個(gè)人修煉——情緒管理
1)怎樣控制想法
2)情緒管理中的非暴力溝通
游戲:情緒管理中的游戲解析
第七講:談判全局實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練
一、開(kāi)局模擬訓(xùn)練
1. 出牌
2. 高開(kāi)/低開(kāi)/平開(kāi)?
3. 主客之間如何互換?如何借力使力?
視頻感悟:看感悟共贏談判開(kāi)局術(shù)
案例討論:如何應(yīng)對(duì)談判對(duì)手的開(kāi)局
二、進(jìn)局模擬訓(xùn)練
1. 鉗子策略
2. 小題大作?還是大題大作?
視頻:看視頻共贏談判鉗子術(shù)
案例:如何破解談判對(duì)手的“故作驚訝”
3. 施壓/紅、白臉
4. 請(qǐng)示、蠶食
5. 切割、休會(huì)
6. 談判時(shí)如何用好手中的讓步資源
7. 讓步的幅度、次數(shù)、速度該怎么搭配?
三、收局的模擬訓(xùn)練
1. 反悔策略
2. 如何利用“高潮點(diǎn)”進(jìn)行“搭配”?
案例討論:如何讓對(duì)方感覺(jué)到你的籌碼已經(jīng)觸底
情景案例全程解析:一位談判高手的9式談判連環(huán)計(jì)
銷(xiāo)售商務(wù)談判技能提升培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/42732.html
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