”一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略與湖南發(fā)展新定位
2025-08-02 08:34:48
講師:謝立民 瀏覽次數(shù):2949
課程描述INTRODUCTION
一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)課
【講課大綱】
一、“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略出臺(tái)的時(shí)代背景
(一)當(dāng)前世界政治經(jīng)濟(jì)新格局
1、政治新格局
2、經(jīng)濟(jì)新格局
(二)中國(guó)在新的國(guó)際格局演變中的安全局勢(shì)變化
1、美國(guó)戰(zhàn)略重心東移,遏制中國(guó)崛起
2、日本戰(zhàn)略:恢復(fù)“普通國(guó)家身份”,稱(chēng)霸亞洲
3、南海諸國(guó):背靠美日攪亂局勢(shì),對(duì)抗中國(guó)
(三)適應(yīng)新常態(tài):經(jīng)濟(jì)全方位轉(zhuǎn)型升級(jí)
1、增長(zhǎng)速度由高速向中高速轉(zhuǎn)變
2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由中低端向中高端轉(zhuǎn)變
3、增長(zhǎng)動(dòng)力由要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)換
4、資源配置由市場(chǎng)起基礎(chǔ)性作用向起決定性作用轉(zhuǎn)換
5、經(jīng)濟(jì)福祉由非均衡行向包容共享型轉(zhuǎn)型
二、世界格局新變化中的中國(guó)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)與湖南戰(zhàn)略定位
(一)審時(shí)度勢(shì):提出“一帶一路”戰(zhàn)略構(gòu)想
1、“一帶一路”戰(zhàn)略的提出國(guó)內(nèi)時(shí)代背景
2、“一帶一路”是一個(gè)包容性的巨大平臺(tái)
3、一帶一路將重塑世界開(kāi)放格局和中國(guó)全球化的比較優(yōu)勢(shì)
(二)跨越時(shí)空:“一帶一路”的歷史超越和現(xiàn)實(shí)擔(dān)當(dāng)
1、超越了古代絲綢之路
2、超越了中國(guó)與中東的“現(xiàn)代絲綢之路”
3、對(duì)美國(guó)歷史上的“馬歇爾”計(jì)劃的超越
4、“一帶一路”戰(zhàn)略的現(xiàn)實(shí)考量
(三)湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的歷史演進(jìn)
十多年來(lái),湖南曾相繼提出了向東、向南、中部崛起等發(fā)展戰(zhàn)略定位。
1、2002年:向東發(fā)展與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
2、2003年:一路向南對(duì)接廣深港澳
3、2005年:中部崛起帶來(lái)的機(jī)遇
4、2008年:“兩型社會(huì)”納入五年計(jì)劃
5、2014年:“一帶一部”新定位
(四)湖南在“一帶一路”發(fā)展中的新定位和歷史機(jī)遇
1、新定位。2013年*總書(shū)記提出了建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”,即“一帶一路”的戰(zhàn)略構(gòu)想。當(dāng)年11月,習(xí)總書(shū)記來(lái)湘考察,希望湖南發(fā)揮作為東部沿海地區(qū)和中西部地區(qū)過(guò)渡帶、長(zhǎng)江開(kāi)放經(jīng)濟(jì)帶和沿海開(kāi)放經(jīng)濟(jì)帶接合部(簡(jiǎn)稱(chēng)“一帶一部”)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
2、機(jī)遇
首先是國(guó)家政策的扶持。國(guó)家將支持湘江新區(qū)打造“三區(qū)一高地”,即高端制造研發(fā)轉(zhuǎn)化基地和創(chuàng)新創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),產(chǎn)城融合、城鄉(xiāng)一體的新型城鎮(zhèn)化示范區(qū),全國(guó)“兩型”社會(huì)建設(shè)引領(lǐng)區(qū),建成長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶內(nèi)陸開(kāi)放高地。這對(duì)湖南打造新增長(zhǎng)極,可以說(shuō)是重大的政策利好。
其次是開(kāi)放帶動(dòng)的紅利。
“三角聯(lián)動(dòng)”獲良機(jī)。夯實(shí)平臺(tái)有支撐。
第三是互聯(lián)互通的便捷。
第四是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。
一帶一路發(fā)展戰(zhàn)略培訓(xùn)課
轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/44457.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 謝立民
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃公開(kāi)培訓(xùn)班
- 變革管理的五步法 許正
- 從紅樓夢(mèng)看中國(guó)文化——職場(chǎng) 潘老師
- 年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定 韓秀超
- 海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào) 陳碩
- 卓達(dá)企業(yè)精益轉(zhuǎn)型(TTL) 文放懷
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略落地高端實(shí)效 Ale
- 把錢(qián)花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- “變中取勝-集團(tuán)型戰(zhàn)略”高 白萬(wàn)綱
- 公司治理——激勵(lì)機(jī)制與監(jiān)控 梅曉鵬
- 企業(yè)架構(gòu)與IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn) 郭樹(shù)行
- 企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、 何志聰
- 中國(guó)(天津)自貿(mào)區(qū)設(shè)立與外 趙宏
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 新公司法下國(guó)有企業(yè)數(shù)智轉(zhuǎn)型 李皖彰
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理:如何保障戰(zhàn)略 羅老師
- 《使命、愿景、價(jià)值觀如何驅(qū) 孫倩
- 國(guó)有企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃 劉成熙
- A-21.2-十五五戰(zhàn)略規(guī) 劉成熙
- 十五五集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼- 劉成熙
- 《2025破局 智航》 A 李瑞倩
- 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理生存之道兵者 吳江
- 行業(yè)解決方案創(chuàng)新設(shè)計(jì) 吳江
- 《基于戰(zhàn)略的組織變革實(shí)施和 許秀清
- 面向市場(chǎng)的五看三定 吳江
- 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編 劉成熙