湖南株洲市委黨校管理教研部副主任、副教授
*黨校訪問學者
中國紅色管理學院專家
“毛澤東人生智慧”宣講人
“周恩來人生智慧”宣講人
湖南工業(yè)大學經管學院客座教授
湖南朵朵大辦公首席培訓師
清華大學、北京大學等各大高效總裁班特聘老師【點擊詳細】
公元前221年,秦始皇用了不到20年的時間,橫掃六國,一統(tǒng)華夏,成為中國第一位皇帝,開創(chuàng)了中國歷史新的紀元,為何其他六國被屯兵而未能實現稱霸業(yè)?是兵不夠強,甲不夠堅,是國力不夠嗎?當時的楚國比秦國富裕,綜合國力也比秦國強
不久的女朋友,他都沒時間約會見面。 他招來的那幾個專門做設計的員工又在干什么呢? 上班后,他們偷偷地邊QQ聊天,邊玩“反恐”、“魔獸”等網絡游戲
正確管理的設計應該是以目標要求為原點、以目標達成為終點,形成一個圓滿的團環(huán),如果你設計的流程方法,在得到執(zhí)行后,能夠保證目標的達成,則你所設計的管理流程就是合格的,反
在2025年的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對于新銷售員的培訓顯得尤為重要。以下是一份詳細的企業(yè)新銷售員培訓大綱,旨在幫助新員工快速融入團隊,提升銷售技能。 序號 培訓內容 培訓時長 培訓目標 1 企業(yè)文化及價值觀
銷售人員認為合作能力是進行銷售工作時非常重要的一種能力。而工程師們并不非常重視同事關系,這大概是因為他們大部分工作都是獨自完成的。 ? 富有挑戰(zhàn)的工作。 這是我們銷售人員和工程師們最大的不同點。工程師希望進行有意思的項目。而
體制內領導絕不提拔的五種傻瓜,尤其最后一種,你可能正在做。如果你不知道一輩子沒有機會。 第一種,跟領導玩心眼的。用腳趾頭想,想做老大的人,那是等閑之輩嗎?毫不夸張的說,都屬于千年的狐貍,他們的心眼跟篩子似的,你玩的這點小把戲都是人家玩
<p> 作為銷售管理者經常會感到傳統(tǒng)的指揮命令,控制式的管理方式不再適用當今形勢下的銷售管理;銷售管理者總是感覺到忙、累、亂、煩的狀況,經常陷入救火隊員式的管理現狀;競爭加劇導致客戶動蕩,
如果你是一家新創(chuàng)業(yè)的公司,員工跳槽去更知名的大公司,你可能會說是因為大公司薪水高、環(huán)境好;如果你是一家大公司,員工跳槽去了新創(chuàng)業(yè)公司,你可能會說新公司有IPO機會,我們比不了;或者兩者都不是,你的員工去了另一家相似的企業(yè),你可能