易煒翔,別名大衛(wèi)老師。營銷激勵專家-國家營銷師,心理咨詢師,理財規(guī)劃師。保險從業(yè)經(jīng)歷20年,先后服務三家保險公司,從一名普通業(yè)務員成長為保險總公司高管,受聘于保險職業(yè)學院客座教授。2018年5月辭職創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在打造了一支幾萬人的營銷團隊,分布于全國20余個省市,創(chuàng)立了火箭戰(zhàn)隊營銷系統(tǒng),目前團隊運作高效【點擊詳細】
激勵員工工作積極性之如何讓員工“愛上”工作 “只要選擇了喜歡的職業(yè),你就成功了一半”,盡管職場上的段子大多不乏夸張片面,但這句話卻絲毫沒有夸張工作熱情對于事業(yè)、職場成功的重要性。
們幾乎所有的人,都會面臨各種各樣的問題,一般我們最多想到的是: “為什么每件事都該我做?” “到底是誰負責這區(qū)域?” “要等到什么時候,管理階層才會提供更多的商品?&rdqu
隨著科技的飛速發(fā)展,企業(yè)對新技術、新設備的投入日益增加。為了確保新設備的高效運行,提高員工的專業(yè)技能,本文將為您呈現(xiàn)一份2025年企業(yè)新設備投用培訓指南。以下表格詳細介紹了培訓內(nèi)容、時間安排、考核方式等,旨在幫助您更好地開展新設備投用培訓工
<p> 作為銷售管理者經(jīng)常會感到傳統(tǒng)的指揮命令,控制式的管理方式不再適用當今形勢下的銷售管理;銷售管理者總是感覺到忙、累、亂、煩的狀況,經(jīng)常陷入救火隊員式的管理現(xiàn)狀;競爭加劇導致客戶動蕩,
績效激勵之績效激勵緣何失靈? 如何使企業(yè)的銷售業(yè)績持續(xù)強勁增長?業(yè)績考核激勵曾被中國大多數(shù)企業(yè)領導者視為“靈丹妙藥”,然而,這個“藥方”使用多年后,許多企業(yè)卻為銷售業(yè)績的停滯不前
在2008年奧運會百米“飛人”大戰(zhàn)中,博爾特如離弦之箭般沖出起跑線,幾秒鐘后,他手拍胸口,以回頭望月般的姿態(tài)輕松贏得勝利。在隨后的200米決賽中,博爾特奪冠后更是興奮得長時間“獨舞&rdquo
<p> 一:銷售管理的3個方面:銷售管理,銷售輔導,銷售能力。1往往我們沒有沒有形成整體,要么一直強調(diào)結果或過程,沒有評估銷售人員的能力,根據(jù)能力沒有給于相應的培育或支持。2在這個過程中
市場競爭的發(fā)展,眾多行業(yè)都在喊出口號,渠道下沉,精耕細作,過去的大戶經(jīng)銷商,省級總經(jīng)銷,在當下的社會, 越來越少,在經(jīng)銷商看來,每次市場渠道的變革,對他們來說都是一次區(qū)域的消減,他們內(nèi)心苦惱,這是必然,都可以理解.我每次講課,客戶都語重心長