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中國企業(yè)培訓講師
TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓課程
2025-08-03 21:46:26
 
講師:候熙儒 瀏覽次數(shù):2958

課程描述INTRODUCTION

企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓課程班

· 培訓經(jīng)理

培訓講師:候熙儒    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓課程班

培訓受眾:內(nèi)部講師、部門經(jīng)理/主管。
課程收益
1、提升內(nèi)部講師的職業(yè)形象,精神風貌更職業(yè),更專業(yè);
2、提升現(xiàn)有講師的課程設(shè)計技巧,使企業(yè)學員更樂意學習;
3、介紹如何收集課程素材;
4、隨課程贈送1G的培訓師速成資料;

課程大綱
一、培訓師的角色認識

(100分鐘,3分鐘視頻賞析,15分鐘學員上臺演練)
1、“TTT”的標準含義及新內(nèi)涵
2、培訓師和貓科動物有什么聯(lián)系?
3、培訓師的“三踢”功夫:漢化3T
視頻:《鷹的再生》
4、一分鐘演練:我做培訓師的三大優(yōu)勢
5、培訓師的角色分析
重點分析:營養(yǎng)師、醫(yī)生、職業(yè)經(jīng)理人、文化傳播者,培訓師是哪一種?
6、培訓師的四大風格分析

二、培訓過程控制
(260分鐘,其中30分鐘視頻賞析,120分鐘右腦刺激分析及現(xiàn)場演練-含講師點評、學員互評,30分鐘講師演練點評)
1、面條理論:優(yōu)秀培訓師=佐料調(diào)配師
2、為什么我的培訓沒有效果?
重點分析:沒有有效刺激學員動機、沒有切合學員ASK、缺乏持續(xù)關(guān)注
3、培訓活動全景圖分析
重點分析:培訓需求從何而來?
4、課前準備的三大件、四小件
5、如何點擊學員的穴位把課程設(shè)計得精彩?
重點分析:
一、開場“四大亮點”與“三大禁忌”
二、過程中的刺激、變化與簡單:從“鮮花插在牛糞上”看刺激構(gòu)建
三、結(jié)尾“四大技法”與“三大禁忌”
美麗人生

三、課件設(shè)計及魅力表達
(180分鐘,含30分鐘學員教材編寫現(xiàn)場點評)
1、學員測評:這些PPT有什么不同?
2、讓你的課件美起來:課程設(shè)計的“粗―大―米”
3、字體的運用
4、顏色的運用--視覺美學的運用及禁忌
5、模板的運用
6、優(yōu)秀PPT欣賞
7、大家來動手:劉邦的領(lǐng)導藝術(shù)--學員課件現(xiàn)場點評
8、評學員臺上表現(xiàn):
重點分析:眼神、聲音、手勢、麥克風、身形的使用及禁忌

四、素材準備(60分鐘)
1、什么叫課程的百寶箱?
重點分析:課程的主箱及輔箱的使用
2、素材來自哪里----另類眼睛發(fā)現(xiàn)美
3、視頻:《北洋水師》
問題:從這段視頻你看到了什么?

五、教學方法及應(yīng)對學員技巧
(120分鐘,其中70分鐘四大精典教法研討運用演練,10分鐘視頻賞析,20分鐘案例討論,20分鐘現(xiàn)場練習)
1、視頻:STEVEN COVIN 《要事第一》
2、四種經(jīng)典教學方法
重點分析:講述講解法、現(xiàn)場演示法、案例討論法、游戲帶動法、視頻教學法
3、講述練習:劉邦的領(lǐng)導藝術(shù)

企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓課程班


轉(zhuǎn)載:http://www.1morechance.cn/gkk_detail/44617.html

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    參加課程:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓課程

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
候熙儒
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