課程描述INTRODUCTION
企業(yè)內(nèi)部教練講師認證課培訓(xùn)
培訓(xùn)講師：蔡明
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
企業(yè)內(nèi)部教練講師認證課培訓(xùn)
課程背景：
誰需要成為認證教練/認證講師？
本課程是企業(yè)管理人員的必修課，獲得認證可以讓企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師擁有一門成熟的企業(yè)教練版權(quán)課程，為內(nèi)部管理層授課，降低學(xué)習(xí)成本。
每一個管理者都應(yīng)該是教練型管理者，獲得認證不僅可以提升管理者的教練能力，也給了管理者更多的發(fā)展機會。
如何激發(fā)每一個員工的潛能？如何成為合格的HRBP？如何讓培訓(xùn)效果落地？教練技術(shù)是不二選擇。
課程時間：2天
課程收益和認證收益
1.課程收益
共識教練的3項原則
掌握教練的3大技術(shù)
應(yīng)用教練的4步流程
解析教練的10個案例
2.認證收益
大成果物
項認證資質(zhì)
國際*協(xié)會認證教練
國際*協(xié)會認證講師
課程大綱
講師認證課程內(nèi)容
第一單元 認證準備
開場：課程介紹.講師介紹
準備：時間安排.學(xué)習(xí)規(guī)則.學(xué)習(xí)目 標
課程緣起：課程的發(fā)展（榮譽
簽約：認證講師簽約
第二單元 知道:了解課程結(jié)構(gòu).設(shè)計原理.
理解授課要點
1.課程的三大優(yōu)勢
好學(xué)：結(jié)構(gòu)化.情境化教學(xué)，易于理解和應(yīng)用
學(xué)會：大量的案例與練習(xí)，確保現(xiàn)場掌握技能
有用：帶著問題來，帶著方案走，進口業(yè)務(wù)需求
2.課程授課要點
課程結(jié)構(gòu)（授課時間安排/課程結(jié)構(gòu)）
課程內(nèi)容（布置規(guī)則：說課/講師手冊說明/說課及反饋）
行政技巧（視頻使用/PPT使用/教學(xué)設(shè)備使用）
3.課程試講安排
試講規(guī)則
抽簽決定順序
第三單元 做到：課程試講及反饋
導(dǎo)入：試講準備
試講反饋 （學(xué)員試講/學(xué)員反饋/導(dǎo)師反饋）
試講反饋（ 收集授課的問題/學(xué)習(xí)小結(jié)）
本期授課講師-蔡明
.*創(chuàng)始人
.上海愛問網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合伙人
.WIAC（國際*協(xié)會）認證導(dǎo)師
.愛問項目中心 首席顧問
.著有《*實踐指南》一書
.蔡老師有14年培訓(xùn)經(jīng)驗，7年教練經(jīng)驗，每年主講近100場的*課程，每年主持教練項目10個以上，是國內(nèi)教練幫助企業(yè)培養(yǎng)教練型管理者經(jīng)驗最豐富的導(dǎo)師之一。
企業(yè)內(nèi)部教練講師認證課培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載：http://www.1morechance.cn/gkk_detail/47385.html
