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培訓(xùn)目標(biāo):
為汽車行業(yè)內(nèi)審員、SQE和質(zhì)量體系主管開(kāi)發(fā)的專門(mén)課程；
滿足IATF對(duì)內(nèi)審員和二方審核員年度能力提升要求
理解為什么建立這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)條款來(lái)實(shí)現(xiàn)增值審核；
不僅僅以三方認(rèn)證為目的，而是結(jié)合組織發(fā)展規(guī)劃實(shí)現(xiàn)IATF16949標(biāo)準(zhǔn)的目標(biāo)。
糾錯(cuò)：減少對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求的誤解，提升審核的績(jī)效

培訓(xùn)對(duì)象:
    管理者代表、質(zhì)量部門(mén)經(jīng)理、質(zhì)量體系建設(shè)與維護(hù)工程師、內(nèi)審員、供應(yīng)商質(zhì)量工程師、質(zhì)量工程師和其他職能部門(mén)的體系維護(hù)人員。

預(yù)備知識(shí):
對(duì)IATF16949標(biāo)準(zhǔn)條款和核心工具有基礎(chǔ)了解，已經(jīng)取得內(nèi)審員資格更好

課程核心: 
按照體系策劃、研發(fā)、制造、改進(jìn)四個(gè)過(guò)程系統(tǒng)展開(kāi)課程內(nèi)容
IATF16949背景和汽車行業(yè)過(guò)程方法：標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生的背景對(duì)理解標(biāo)準(zhǔn)條款的影響，IATF16949:2016整合了不少OEM的特殊要求；汽車行業(yè)過(guò)程的目的與實(shí)踐方法
審核基本概念：簡(jiǎn)單介紹審核的基本概念與流程，強(qiáng)調(diào)審核“問(wèn)、查、察”、“有針對(duì)性的分層抽樣”、“不符合項(xiàng)報(bào)告及其管理”內(nèi)容。

課程內(nèi)容
★IATF16949背景與汽車行業(yè)過(guò)程方法(45分鐘)
IATF構(gòu)成及其對(duì)標(biāo)準(zhǔn)條款理解的影響
ISO9000族的版本與2015版的目標(biāo)
汽車行業(yè)過(guò)程方法解讀，以及為什么需要“過(guò)程方法”
過(guò)程方法的應(yīng)用模型

★體系策劃
與“體系策劃與目標(biāo)管理”有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)條款整理與解讀
組織發(fā)展規(guī)劃(BP)與質(zhì)量體系策劃、質(zhì)量目標(biāo)與體系變更等關(guān)系
體系策劃的范圍、過(guò)程識(shí)別、汽車行業(yè)過(guò)程方法的有效運(yùn)用
風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的理解與實(shí)施
4.1、4.2、6.1在體系中的有效體現(xiàn)方法

★研發(fā)系統(tǒng)(量產(chǎn)前)審核(7小時(shí))
研發(fā)組織/項(xiàng)目管理
與研發(fā)組織有關(guān)的條款整理與解讀
是否強(qiáng)制應(yīng)用項(xiàng)目管理PM
APQP、VDA-RGA、ANPQP、AQMPP、GVDP、GPDS等汽車行業(yè)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方法的應(yīng)用要求與應(yīng)用方法
V模型、梯形理論、特性分級(jí)與預(yù)防等對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的應(yīng)用要求
結(jié)構(gòu)化流程的建立原則
產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
與產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的條款整理與解讀
設(shè)計(jì)輸入與顧客要求的區(qū)別、設(shè)計(jì)輸入與設(shè)計(jì)輸出內(nèi)容要求
設(shè)計(jì)控制(評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn))：試驗(yàn)體系DVP&R、產(chǎn)品認(rèn)可的十大活動(dòng)
特殊特性和安全法規(guī)的管理要求，特殊特性的控制方法(設(shè)計(jì)、工裝、檢驗(yàn)、過(guò)程多因素)，特殊特性與特性分級(jí)
嵌入式軟件的管理要求
產(chǎn)品設(shè)計(jì)使用的技術(shù)方法(技能)的應(yīng)用要求，常用方法的解讀
過(guò)程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
與過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)有關(guān)的條款整理與解讀
過(guò)程設(shè)計(jì)的輸入與設(shè)計(jì)輸出的內(nèi)容要求、內(nèi)容解讀
精益生產(chǎn)與過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的關(guān)系
制造可行性的實(shí)施，制造可行性與DFM/DFA的區(qū)別
過(guò)程流程圖的解讀
控制計(jì)劃解讀
作業(yè)指導(dǎo)書(shū)解讀
過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)技術(shù)方法的應(yīng)用要求與常用方法的解讀
產(chǎn)品與過(guò)程變更
與產(chǎn)品和過(guò)程變更有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)條款的整理與解讀
更改概念的理解：產(chǎn)品變更、工程變更、產(chǎn)品提供的更改、過(guò)程變更、4M變更、臨時(shí)更改、與批準(zhǔn)的不同、斷點(diǎn)
文件變更和設(shè)計(jì)變更的差異
更改的發(fā)起：顧客發(fā)起的變更、組織提出的變更、供應(yīng)商提出的變更
更改的風(fēng)險(xiǎn)
核心工具的應(yīng)用
與核心工具應(yīng)用有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)條款的整理與解讀
APQP、PPAP等已經(jīng)在前述內(nèi)容中討論、過(guò)程審核與產(chǎn)品審核將在后面討論
FMEA：IATF16949以下條款對(duì)FMEA的要求
SPC：變差、控制、穩(wěn)定、過(guò)度調(diào)整、CPK、PPK、CMK、合理子組、控制圖與休哈特控制圖
MSA：“each type”、CDA5與MSA關(guān)系、五種變差分析方法

★制造系統(tǒng)(批量)審核(7小時(shí))
訂單、計(jì)劃與物流管理
與“訂單、計(jì)劃與物流管理”有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)條款的整理與解讀
產(chǎn)能平衡要求、計(jì)劃能力、計(jì)劃相關(guān)數(shù)據(jù)的管理要求、產(chǎn)能分析要求與實(shí)施；
應(yīng)急計(jì)劃的要求與審核：火災(zāi)、常見(jiàn)的自然災(zāi)害的理解
庫(kù)存管理系統(tǒng)的審核，物流的兩大目標(biāo)(生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品防護(hù))的實(shí)施與審核
標(biāo)識(shí)與可追溯性要求的審核、區(qū)域標(biāo)識(shí)的理解、安全件標(biāo)識(shí)要求、工序狀態(tài)……
MMOG、ERP、MES的實(shí)施對(duì)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用的影響
計(jì)劃物流風(fēng)險(xiǎn)
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)條款整理與解讀
對(duì)特殊過(guò)程的審核要求，CQI-9系列的特殊過(guò)程審核要求